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Sandrine RICHARD

GUYANCOURT

En résumé

Professionnelle de la communication depuis 19 ans, j'ai été amenée à mettre en place des stratégies de communication globale dans des entreprises de différents secteurs (câblo-opérateur, SSI, bâtiment) et dans des contextes variés (accompagnement du changement, lancement de marque...).

Ces politiques de communication se traduisent notamment par des supports de communication internes et externes (journal interne, plaquettes institutionnelles...), la création d'événements (convention, événements clients, opérations de relations publiques...) et des outils multimédias.

Actuellement, je suis en charge de la Communication d'Ouvrages Publics, Unité Opérationnelle de Bouygues Bâtiment IDF.

Entreprises

  • Bouygues Construction - Chef de Service Communication

    GUYANCOURT 2016 - maintenant

  • GTM Bätiment filiale de VINCI Construction France - Chef de Service Communication

    2009 - maintenant Compétence : Communication interne et externe, communication événementielle, éditoriale

  • NEURONES - Responsable Communication RH

    Nanterre 2006 - 2008 Responsable de la Communication Ressources Humaines
    Objectifs : faciliter et accélérer le recrutement des équipes et fidéliser les collaborateurs en développant un sentiment d’appartenance au groupe
    -Communication interne :
    •Magazine interne trimestriel de 12 pages
    •Pilotage d’événements : kick offs, journées d’intégrations, soirées
    •Conseil en communication auprès des différentes filiales du groupe
    -Communication externe
    •Pilotage des événements écoles et des salons de recrutements
    •Gestion des relations avec les « job boards »
    •Administration du module Ressources Humaines du site institutionnel

  • NOOS - Responsable Communication Interne

    2003 - 2006 Responsable de la Communication Interne
    Mise en place d’une politique active de communication interne pour :
    - motiver et susciter l’adhésion des collaborateurs en les mobilisant autour du projet d’entreprise
    •Bulletin d’information interne (2 par semaine) : rédacteur en chef
    •Refonte totale de l’intranet avec responsabilité éditoriale
    •Pilotage d’événements exceptionnels : événement ludique et participatif, soirée pour le relancement de la marque, journées portes ouvertes thématiques, soirées de fin d’année…

    - développer une culture d’entrepreneurs et une épine dorsale du management :
    •Coordination des séminaires du Comité de Direction, des Conventions management (trimestrielles), animation d’un réseau d’Entrepreneurs (40 collaborateurs), lancement d’une démarche d’innovation participative

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :