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Sandy FROYE

ESCOEUILLES

En résumé

Retrouvez mon CV en ligne sur http://www.doyoubuzz.com/sandy-froye

Mes compétences :
Développement durable
Gestion de projet
Achats
Contrôle de gestion
Reporting
Conseil
Qualité
Audit
Diagnostic d'entreprise
Analyse financière

Entreprises

  • mairie de Saint-Martin-lez-Tatinghem - Directeur du Pôle Ressources et Optimisation des Moyens

    2017 - maintenant

  • Direction du Conseil et de le Conduite du Changement CD 62 - Chargé de Mission Qualité et Mutualisation

    2017 - 2017 Pilotage de la mission Egalité Femmes-Hommes

  • Conseil Général du Pas-de-Calais - Chef de Projet-Responsable Qualité & Développement durable

    ARRAS 2011 - 2016 Projet de mise en place de gestion électronique d'un parc de 600 véhicules,
    projet de mise en place d'un progiciel destiné à traiter les courriers entrants (de l'ouverture à la clôture de la sollicitation),
    projet de mise en place de contrats de service (Centre de responsabilité) via l'outil informatique, (dématérialisation)
    travaux organisationnels liés à la qualité. Modèle référentiel ISO 9001 : 2008,
    suivi de la performance Qualité,
    projet de certification ISO 9001,
    intervient dans l'organisation des services Achats & Logistique (marchés publics)afin d'impulser des actions liées au développement durable,
    membre du laboratoire éco administration agenda 21 V2,
    auditeur interne (ISO 9001 : 2008)

  • Conseil Général du Pas-de-Calais - Chef de Projet direction du Contrôle de Gestion

    ARRAS 2010 - 2011 - Ojectivation des charges de travail en Maison Départementale de Solidarité,
    - Certification du processus de la Commande Publique,
    - mise en place d'un réseau Qualité.

  • Arc International - Chargé de Mission Production

    Arques 2003 - 2009 - Spécialiste en Management de Projets : optimisation des consommations et des dépenses,
    - Analyse de données, des coûts et création de tableaux de bord.
    - Mise en place de plans d'actions, de plans de communications.
    - Rédactions de cahiers des charges, procédures et modes opératoires.
    - Utilisation des outils de logistique Industrielle (5S, démarche d'amélioration continue, Smed, PDCA, résolution de problèmes,méthodes Kanban, indicateurs QCDS, contrôle de gestion,analyse des coûts, norme ISO).
    - Sensibilisation du personnel.

  • Arc International - Adjoint Chef d'Equipe

    Arques 1997 - 2003 - Gestion du personnel (planning, enregistrement des activités et des absences).
    - Compte rendu d'entretiens GPRH, GPEC.
    - Suivi des ordres de fabrications (les comptes, les arrêts, les pannes, les rendements demandées, les vitesses etc.).
    - Gestion des alarmes instantanées (prévient les interlocuteurs responsables le plus rapidement possible afin de maintenir la production et/ou le processus de production).
    - Responsable du centre de traitement de l'alerte (enregistre les appels urgents et déclenche la procédure traitant les gros problèmes comme des incendies ou malaises).

  • Arc International - Agent Qualité

    Arques 1994 - 1997 Emballage (tri et conditionnement)

Formations

Réseau

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