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Sandy LAVENANT

ATHIS-MONS

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Management
Commerce
Gestion de projet

Entreprises

  • Auchan Okabé (94) - Chef de Rayon

    2009 - maintenant Participation à l'ouverture du nouveau point de vente:
    Études concurrence et mise en place d'un projet commercial rayon :choix de la gamme, plans du rayon,...
    Recrutement d'équipe
    Échange fournisseurs pour la construction de tract d'ouverture

    Management d’une équipe de 11 employés
    Animation quotidienne du commerce et des promotions
    Gestion du compte d’exploitation et de la politique prix
    Suivi quotidien des principaux indicateurs de gestion
    Suivi des approvisionnements
    Relation fournisseurs
  • International Herald Tribune - Chef de projet publicitaire

    2006 - maintenant Marketing / Stratégie : Interface internationale entre la rédaction et le service commercial
    - Recherche et développement de nouveaux supports publicitaires
    - Elaboration de stratégies publicitaires coordonnant les besoins commerciaux des annonceurs et les intérêts éditoriaux du journal (veille concurrentielle, reporting et analyse des résultats par secteur, identifier les sources de revenus par secteur, développer les outils d’aide à la vente)

    Communication / Média : Responsable du media planning
    - Mise en place et suivi du plan media pour les suppléments publicitaires.
    - Recommandations medias (réponses aux briefs clients) : recommandations, planification media

    Gestion de projet : Développement de projets publicitaires et supports promotionnels :
    - Définition du retro-planning, définition des équipes, création et présentation briefs agences, suivi création, suivi budgétaire.
  • L'Oréal, division luxe - Chargée de communication pour les pays de l'Est

    2006 - 2006 Commercial / Marketing / Media : Participation au lancement de ARMANI Code Femme sur la zone Est, suivi du plan media 2006 et élaboration de la stratégie 2007, gestion du budget, supervision des lancements presse (interface entre agences et filiales)
    Merchandising : développement de l’identité de marque sur les PDV : définition des plans merchandising, mise en place de la stratégie de vente par produits et définition des visuels (brief agence)
  • Lancôme - Coordinatrice marketing boutiques et instituts

    2005 - 2006 Marketing : Mise en place de la stratégie de marque dans les boutiques et instituts, participation au développement packaging et définition du plan marketing, chargée du CRM et des opérations de marketing direct (Analyse de la clientèle et mise en place des stratégies de recrutement et fidélisation)
    Gestion et stratégie : Suivi et analyse des résultats commerciaux à l’international, études concurrentielles des instituts parisiens
    Communication: Mise en place des animations, rédaction des textes promotionnels.
  • Estée Lauder - Assistante chef de produit

    Paris 2004 - 2004 Marketing : Développement et lancement de nouveaux produits et des collections : étude de marché et recherches de nouvelles opportunités, présentation des briefs produits auprès du Marketing aux Etats-Unis.
    Gestion de la gamme maquillage : analyse des données produits et élaboration des plans marketing prévisionnels.
    Gestion et stratégie : Suivi et analyse des ventes en parfumerie (produits et collections), analyse des panels distributeurs, analyse des performances de la marque et des concurrents
    Merchandising : Gestion de la PLV et développement de l’ILV.
    Communication : Elaboration des outils de communication pour la force de vente

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