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Sandy ZITO

SAINT-ETIENNE

En résumé

Grande expérience dans les fonctions financières, le management et l'accompagnement stratégique.
Direction financière au sein de PME et ETI avec un périmètre couvrant la comptabilité, le contrôle de gestion, la trésorerie et l'informatique.
Positionnement opérationnel et stratégique avec conduite de projets.
Localisation: Saint-Etienne / Lyon

Mes compétences :
Industrie
Informatique
Contrôle de gestion
Reporting
Budget

Entreprises

  • NATRA Chocolate - DAF France - Management de transition

    2017 - maintenant NATRA Chocolate - Agroalimentaire - CA 40M€, 141 pers, groupe Natra
    Remplacement du DAF sur le périmètre France
    Mise en place de la stratégie définie par la nouvelle direction du groupe

  • SAM Outillage - Directeur Administratif et Financier Groupe

    Saint Etienne 2011 - 2017 SAM OUTILLAGE - Outillage à main - CA 34M€, 176 pers
    Management de 11 à 29 pers, 7 sociétés, membre du Costrat et du Codir
    Périmètre : Finance, informatique, juridique, frais généraux, appros et activités en Europe du Nord
    Elaboration et mise en place de la stratégie, pilote de la trésorerie (réduction du BFR de 1,2M€), réduction des délais de clôture de 5 jours
    En charge de l’activité au Benelux et Allemagne (CA+7%) et des appros

  • MARREL - Groupe CARAVELLE - Directeur administratif et financier

    2010 - 2011 MARREL – Systèmes de levage - CA 23M€, 153 pers, gpe Caravelle
    Management de 6 pers, 3 sociétés, membre du comité de direction
    Périmètre : Finance, informatique, RH, juridique et services généraux
    Refonte du reporting, gain de 300k€ sur le BFR et de 80k€ sur le CIR
    Réorganisation des flux internes et réduction des frais généraux de 115k€

  • HAULOTTE GROUP - Contrôleur financier

    L'Horme 2002 - 2010 HAULOTTE Group – Nacelles élévatrices - CA 450 M€, 1.900 pers
    Management de 6 contrôleurs, 5 usines, membre du comité de division
    Mise en place des clôtures mensuelles, du budget et du reporting, revue mensuelle par usine et suivi des plans d’actions opérationnels
    R.A.F. de 2 usines en Roumanie et Espagne

  • JWT - J.WALTER THOMPSON - groupe WPP - Contrôleur de gestion

    1998 - 2002 JWT Paris - Communication - CA 130M€, 250 pers, groupe WPP
    Management de 4 gestionnaires, budgets, clôtures et prévisions mensuelles, reporting US à J+1 et J+4

  • VALEO Eclairage Signalisation - Contrôleur de gestion achats

    1997 - 1997 VALEO Éclairage et Signalisation : Equipementier - CA France 610M€
    Contrôleur de gestion de la division France, intégré au service achat.

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