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Stéphane PIMIENTA

Paris

En résumé

Mes compétences :
BPM
Business
CPM
Décisionnel
Essbase
Hyperion
Microsoft Business Intelligence
Planning
Sema
Conseil
Business Process Management
Business Intelligence
Management

Entreprises

  • LucaNet (France) - Président

    Paris 2015 - maintenant Création et développement de la filiale française du Groupe LucaNet

  • METHYS - Président

    PARIS 2004 - 2014 Methys est une société spécialisée dans les services autour des outils décisionnels plus particulièrement destinés à la fonction finance.
    Methys est constituée de consultants maîtrisant les aspects fonctionnels (Consolidation, contrôle de gestion, élaboration budgétaire...) et techniques (paramétrage, migration, architecture...) du monde du décisionnel. Notre équipe offre une expertise sur de nombreux produits décisionnels et particulièrement ceux de l'éditeur Hyperion (Essbase, Planning...)
    Nous pouvons intervenir depuis l'étude fonctionnelle et technique jusqu'à la maintenance de la plateforme décisionnelle en passant par la mise en oeuvre des solutions.

    Je suis responsable de la société. Mon rôle au sein de Methys est à la fois fonctionnel, avec la gestion de la structure et de l'équipe, du Business development et opérationnel, avec des missions d'avant-vente et de la gestion de projets.

    Nous sommes aujourd'hui à la recherche de consultants BI expérimentés présentant à la fois des compétences fonctionnelles (contrôle de gestion, finance) et techniques.

    N'hésitez donc pas à nous contacter au 01 42 38 10 62 pour obtenir davantage de renseignements ou à postuler sur la rubrique job de notre site internet www.methys.com

  • SCHLUMBERGERSEMA (BI Solutions) - Chef de projets décisionnels

    2003 - 2004 Responsable de l'offre consolidation/reporting pour le département Business Intelligence et DataWareHouse Solutions de SchlumbergerSema.
    Participation aux missions d'avant vente, réponse appels d'offres et gestion de projets.

    Projets marquants:
    Direction des Monnaies et Médailles (MINEFI)
    Projet : Pilotage de la Performance Industrielle et Commerciale

    Gestion du projet de mise en place d’un système de comptabilité analytique / simulation / pilotage pour la Direction des Monnaies et Médailles. Projet de 450 jours/homme sur 10 mois. 12 consultants dont un noyau de 5 permanents. 40 utilisateurs finaux dont la Direction Générale et l’ensemble des Chefs de Services (toutes fonctions confondues : RH, Finance, Industrielle…)
    Technologies : Hyperion Essbase, Hyperion Performance Suite (Brio), Oracle 9i, Add-in Excel, SpreadSheet Toolkit, Power AMC Designer, TOAD



    EDF, Paris
    Projet : Tableau de Bord COMEX du Groupe EDF

    Consultant fonctionnel / décisionnel au sein du Corporate EDF pour la production de tableaux de bord dédiés au Comité Exécutif du Groupe EDF et l’étude d’industrialisation des Tableaux de bord sous un environnement ad hoc (Hyperion Planning, Cognos Planning…)
    Technologies : Carat (Cartesis), Hyperion Planning, Business Object, MS Excel


    SCHLUMBERGERSEMA, Montrouge
    Projet : Supplementary Schedules sous Hyperion Planning

    Au sein du Corporate de SchlumbergerSema Chef de projet pour la mise en place d’une solution de reporting financier sous Hyperion Planning V3.
    Technologies : Hyperion Planning V3, ReportStream, Hyperion Analyzer, Add-in Excel

  • SCHLUMBERGERSEMA Corporate - Chef de projets

    2002 - 2003 Chef de Projet Pays Européens (France, Belgique, Espagne, UK...) pour la mise en place d’une solution de reporting et de consolidation et d’une plateforme décisionnelle pour le nouveau groupe SchlumbergerSema.
    Projet ReportStream : 1100 utilisateurs, 350 sites, 9 mois de mise en oeuvre

    Technologies : ReportStream (Progress), Hyperion Essbase, Hyperion Analyzer, Add-in Excel, ERP selon pays : Sun Accounts, MFGPro

  • SCHLUMBERGERSEMA Espagne (Madrid) - Contrôleur de gestion

    2000 - 2002 Contrôleur de gestion d’une unité opérationnelle à Madrid, spécialisée dans le secteur de l’Energie

  • Sema Group Corporate - Contrôleur de gestion corporate

    1997 - 2000 -administrateur fonctionnel Hyperion Enterprise.
    -AMOA et AMOE pour l'intégration d'un nouvel outil de consolidation (Hyperion Enterprise)
    -Contrôleur de gestion corporate

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