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Sarah BENAZZA

GAGNY

En résumé

Mes compétences :
Brand Development
Budgets & Budgeting
Human Resources
Internal Communications

Entreprises

  • EEDF - DRH

    2015 - 2017 MISSION : membre du comité de direction, intervenant sur un
    périmètre national dans l'ensemble des domaines RH
    PRINCIPALES REALISATIONS: Mise en place d'une réorganisation et
    d'un plan de restructuration.

  • EEDF - DRH

    2015 - 2018 MISSION : membre du comité de direction, intervenant sur un périmètre national dans l’ensemble des domaines RH
    PRINCIPALES REALISATIONS : Mise en place d’une nouvelle organisation et d’un plan de restructuration.

  • SERIS SECURITY - RRH

    2014 - 2015 RESPONSABLE R.H. Opérationnel chez

    basé à Roissy (7 000 salariés) en charge d'un
    périmètre de 1700 salariés
    MISSION : Intervention sur 4 régions en France (Nord, Est,
    Normandie et Centre) pour accompagner les directeurs de région sur
    tous les volets RH.

  • GROUPE AIDE - RRH

    2007 - 2014 DOMICILE de 900 salariés à Beauvais (A.S.D.A.P.A. société
    d'Aide à Domicile de 815 salariés + SSIAD de 25 salariés +
    ASSADO service mandataire de 12 salariés + ADOMOISE service
    prestataire de 50 salariés)
    MISSION : Création du service RH, élaboration et mise en œuvre de
    la politique RH en relation avec le Directeur Général et le CA

    PRINCIPALES REALISATIONS : Mise en place de différents
    accords dont astreintes, modulation du temps de travail... Elaboration
    et mise en place du projet de réorganisation des services dont
    transfert de salariés vers une autre association. Mise en place d'un

    PSE, d'un outil de télégestion. Pilotage du projet TMS. Mise en
    application d'une nouvelle convention collective de l'Aide à
    Domicile étendue devenue obligatoire.

  • ASDAPA GROUPE AIDE A DOMICILE - RRH

    2007 - 2014 RESPONSABLE R.H GROUPE AIDE A DOMICILE de 900 salariés à Beauvais
    MISSION : Création du service RH, élaboration et mise en œuvre de la politique RH en relation avec le Directeur Général et le CA
    PRINCIPALES REALISATIONS : Mise en place de différents accords dont astreintes, modulation du temps de travail... Elaboration et mise en place du projet de réorganisation des services dont transfert de salariés vers une autre association. Mise en place d’un PSE, d’un outil de télégestion. Pilotage du projet TMS. Mise en application d’une nouvelle convention collective de l’Aide à Domicile étendue devenue obligatoire.

  • SAS AUTOMOTIVE - RESPONSABLE GESTION DES RH

    2005 - 2006 FAURECIA et SIEMENS VDO Equipementier automobile
    MISSION : Gestion du service RH sur un site déporté

  • Etablissements NICOLAS - RESPONSABLE PAIE & RH

    2001 - 2004 Etablissements NICOLAS Vins et Spiritueux de 650 gérants et
    150 salariés
    MISSION : Réalisation et supervision de la gestion de la paie et des

    RH

  • La Tête Dans Les Nuages Centre - GESTIONNAIRE PAIE ADM PERSONNEL

    1999 - 2001 salariés (distribution)
    PRINCIPALE REALISATION : Mise en place de l'accord sur les
    35h

  • M.I.S.A. - ASSISTANTE PAIE ET ADMINISTRATION

    1998 - 1998 DU PERSONNEL chez M.I.S.A. (Travaux publics) 250 salariés

  • M.I.S.A. - ASSISTANTE PAIE ET ADMINISTRATIF

    1997 - 1997 DU PERSONNEL chez M.I.S.A. (Travaux publics) 250 salariés
    chez S.A.E.S. (Travaux publics) 180 salariés

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Réseau

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