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Sarah CANETTI

MONTREAL

En résumé

Je vous propose mes services en tant que chargée de développement marketing produit de bien de consommation.

J'ai une connaissance précise du milieu de la distribution de grande consommation et une très bonne compréhension des tendances d'achat du consommateur. Je souhaite mobiliser mes compétences en intervenant sur les aspects marketing et opérationnels auprès de distributeur ou de fabricant de bien de grande consommation.
Mes goûts pour le marketing et la relation client prédominent. Je serai heureuse de participer à la stratégie de performance commerciale des sociétés par la mise en place d’action de campagnes de marketing ciblées et d'action de promotions des ventes.
N'hésitez pas à me contacter pour une rencontre.

Mes compétences :
COMMERCE
Commercial
Communication
Cosmétiques
Marketing
Promotion
Promotion des ventes
Trade marketing
ventes

Entreprises

  • La Bijouterie Italienne - Coordonnatrice marketing

    2011 - maintenant Bijouterie de luxe. Leader dans son domaine.
    Distributeur des marques : Rolex, Hamilton, Tag Heuer, Hermès, Gucci, Baccarat…

    Objectifs : Augmenter la notoriété de la bijouterie à Montréal.

    Mise en place d’une campagne d’affichage externe en partenariat avec les marques distribuées et Astral Média.
    Application des plans marketing des marques distribuées.
    Coordination des évènements promotionnels organisés et/ou commandités par la bijouterie.(Évènements mondains à Montréal, tournois de golf…)

    Élaboration d’un plan de communication externe.

    Éditrice en chef du magazine de la bijouterie: www.192magazine.com

    Refonte du site Internet de la bijouterie: www.bijouterieitalienne.com

    > Gestion d’un budget annuel de $300 000 valeur média.

  • Diplômée de l'INSEEC Bordeaux - Responsable commerciale et marketing

    2008 - 2010 J'ai assuré la commercialisation et la promotion des produits fabriqués par le laboratoire Tridyn et je suis intervenue dans la stratégie marketing de la société.
    Ma première mission a été de créer des partenariats commerciaux entre le laboratoire et des distributeurs français auprès de différents canaux de distribution: esthétique, distribution spécialisée (supermarché bio), parapharmacie.
    Ma deuxième mission a été de promouvoir les ventes par des actions de marketing opérationnel.

    1)Recherche de partenaires.
    Prospection auprès de distributeurs et de détaillants dans différents canaux de distribution tels que: institut de beauté, magasin spécialisé bio, parapharmacie.
    Mise en place de partenariats commerciaux: négociation du référencement des produits, des plans merchandising, des promotions et des animations.
    Formation aux produits et suivi de la commercialisation des produits.

    Gestion d’un portefeuille de 300 clients: dynamisation du réseau de clientèle (Animation et suivi des points de vente, fidélisation, promotion des ventes...)

    Mise en place d'un réseau force de vente avec des autoentrepreneurs.
    Formation et suivi (motivation).

    2)Marketing opérationnel.
    Création de support commerciaux
    Création de PLV pour la distribution spécialisée bio.
    Création et mise en place de la promotion des ventes pour l'ensemble des clients. Action d'e-mailing via les outils CRM.
    Lancement de nouveaux produits: définition du positionnement produit (mix marketing).

    Communication: rédaction de communiqués de presse, participation à des salons professionnels.

    Marketing stratégique.
    -Etude de la concurrence
    -Etude de marché
    Recherche de nouvelles sources de croissance afin de développer les marques de cosmétiques par de nouveaux canaux de distribution à exploiter:
    Les spas

  • Les Laboratoires Tridyn - Consultante export

    2006 - 2006 Stage. Etude de faisabilité d’exportation de produits cosmétiques au Canada.
    Etude de marché des cosmétiques en Colombie Britannique.
    Etude d'une distribution en magasin de diététique. Vancouver. Canada. Juin 2006.

  • Brioches Fonteneau - Consultante marketing stratégique

    2006 - 2006 Stage. Etude d’une distribution de produits surgelés via la livraison à domicile.
    -Etude de la demande: questionnaire distributeurs, enquête sociale.
    -Elaboration d’une stratégie d’entreprise pour une utilisation optimale de ce nouveau canal de distribution.

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