Mes compétences :
Gestion de projet
Commerce international
Transport maritime
Esprit d'équipe
Entreprises
Geodis
- Global Account Manager
Levallois-Perret2016 - maintenant
Geodis
- Coordinatrice Projets Groupe PMO
Levallois-Perret2013 - 2016Coordination et suivi des projets et actions au niveau du groupe dans le cadre du PMO
Ingénierie Enquête clients et Collaborateurs niveau groupe (51 pays, 27 langues, 30000 employés)
Animation de la démarche Satisfaction client et collaborateur auprès des relais en division
Geodis
- Coordinatrice Transport
Levallois-Perret2011 - 2013 Apple retail Geodis Clichy, Juillet 2012- Juin 2013
Gestion des projets industriels en coordonnant les transports aériens, maritimes et routiers.
Suivi de bout en bout des activités prises en charges par Geodis : monitoring et mise à jour des flux d’information. Suivi des déviations : analyse et résolution, préparation des reportings
Préparation des cotations spots. Contrôle de gestion (gestion des pré-facturations et contrôle des factures fournisseurs)
Renault Geodis Clichy, Janv 2011-Juin 2012
Responsable de l’interface entre le client Renault et les sites Geodis. Centralisation des demandes de transport, gestion des dysfonctionnements. Reporting opérationnel et qualité, vérification des rémunérations des prestations et conformité des déclarations d’activité.
UECC
- Coordinatrice cargo international
2008 - 2009Première Compagnie Maritime Européenne de Transport de véhicules en "Short Sea", filiale de NYK et Wallenius Lines (1.6 millions d’unités transportées)
Gestion opérationnelle et optimisation de plusieurs lignes de la flotte UECC. (6 navires avec un capacitaire allant jusqu’à 3600 voitures)
Planification et opérations des lignes, dans un souci permanent de rentabilité financière et de satisfaction des clients, (réduction de 30% des coûts d’exploitation).
UECC
- Coordinatrice Customer Service
2006 - 2008Responsable de l'interface entre le client n°1 du groupe Gefco (35 % du CA) et le département
Planification Navires d’UECC situé en Norvège.
Organisation et gestion des plannings navires (95 % des véhicules livrés dans les délais).
Gestion des prévisions, pilotage des flux et optimisation des chargements navires,
Mise en place et suivi des KPI’s.
