MANAGEMENT OPERATIONNEL
- Analyse et gestion de la demande
- Organisation des chaines d’approvisionnements et des flux dans un contexte international
- Planification d’activités logistiques et industrielles
- Animation et encadrement d’une équipe
- Elaboration et suivi des outils de pilotage (S&OP) et d’indicateurs de performances (KPI)
► Garantir la satisfaction clients
STRATEGIE & ORGANISATION
- Réduction des stocks et des coûts logistiques
- Conduite de Projets SI visant à l’augmentation de la productivité et la fiabilisation des données
- Anticipation des axes d’amélioration et accompagnement dans la conduite du changement
- Construction de budgets : stocks, achats et personnel
- ► Optimiser la Supply Chain