Marc VILLENEUVE

En résumé

Entreprises

• GrandAudition - Directeur Administratif et Financier

  2018 - maintenant

• GrandVision France - Head of Supply Chain Margin Controlling

  Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2018 Management d'une équipe de 12 personnes sur 2 sites :
  - Gestion de l'équipe comptable fournisseurs & clients
  - Contrôle de gestion des achats : schémas de prix, remises arrières, analyse des stocks centraux & décôtes
  - Contrôle de gestion de la marge des marques Générale d'Optique et GrandOptical : clôture mensuelle, analyse des marges commerciales et des marges comptables, analyse des stocks & décôtes, bilan des opérations commerciales, rotation des stocks, écarts d'inventaire (réduction de 10%) et animation auprès des opérationnels ; élaboration budgétaire
  - Contrôle de gestion de la supply chain et laboratoire : coûts de revient, benchmark, prix de transfert, amélioration continue de la productivité, business model et des investissements ; élaboration budgétaire des 2 tech centers
  - Missions :
  . plate-forme logistique et laboratoire à Porto - règles de gestion, systèmes financiers, définition des formats de reporting et kpi's ;
  . Participation à la mise en place en 2017 de SAP
  

• GrandVision Information Services - Directeur Administratif et Financier

  2003 - 2009 Constitution et management d'une équipe de 3 personnes
  Responsable du processus budgétaire et du reporting financier en norme IFRS à destination du groupe
  Liasses mensuelles sociales,fiscales et de consolidation
  Trésorerie : suivi, état de rapprochement, situation prévisionnelle
  Administration, négociation et revue juridique des contrats informatiques
  Gestion de stock de matériels informatiques achetés pour le compte des enseignes du groupe : 1,5M€ d'achats par an
  En charge du suivi et de l'évolution de la maintenance du matériel informatique des enseignes du groupe
  Participation à la stratégie de l'entreprise en tant que membre du comité de direction

• GrandVision Information Services - Responsable Contrôle de Gestion

  2001 - 2002 Mise en place des procédures et outils du contrôle financier de cette nouvelle société
  Elaboration budgétaire, contrôle budgétaire et reportings mensuels
  Mise en place reporting à destination des opérationnels

• Photo Station - Responsable Contrôle de Gestion

  2000 - 2000 Management d'une équipe de 4 personnes
  Responsable de l'élaboration du reporting financier mensuel et des clôtures trimestrielles
  Responsable du processus budgétaire
  Mise en place d'un outil de contrôle budgétaire au niveau du Support Office

• GrandVision (Photo Service / Photo Station) - Contrôleur de Gestion Groupe en charge du pôle Photo

  2000 - 2001 Aide à la constitution et au suivi du processus budgétaire de chaque enseigne
  Consolidation des reportings des enseignes Photos et analyse de leur activité
  Aide à la préparation du montage financier de revente

• GrandVision - Contrôleur de gestion Holding

  1997 - 1999 Elaboration des budgets et reportings mensuels
  Mise en place d'une base de données multidimensionnelle Hyperion Essbase pour la holding
  Refonte de la comptabilité analytique ous Anael
  Suivi du chiffre d'affaires des enseignes du groupe

• BULL - Auditeur opérationnel et gestionnaire des Ressources Humaines

  Les Clayes-sous-Bois 1996 - 1996

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Lille 1995 - 1996

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1991 - 1995 Paris I Sorbonne / Option Finance - Contrôle de gestion

Réseau

• Catherine BAZIRE NAEYAERT

• Christophe ULSES

• Corinne GUEGAN

• Francis Lefebvre FORMATION

• Frédéric FAURE

• Frédéric SAURY

• Jean-François LE GOFF

• Jian HOU

• Manuel CONEJERO

• Patrick COMBES