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Guillaume LAIDET

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Management
Services
Consultant

Entreprises

  • Groupe Capgemini Sogeti - Business Line Manager - Directeur des Infrastructures Rhône-Alpes

    2016 - maintenant
  • Groupe Capgemini Sogeti - Practice Manager

    2013 - 2015
  • Groupe Capgemini Sogeti - Practice Leader

    2011 - 2012 Directeur de projets, Directeur technique – Groupe Sogeti, Grenoble, France
    . Accompagnement de la BU Rhône-Alpes dans l’appropriation des offres ESC (Entreprise Solutions Consulting) & EIMS (Engineering & Infrastructure Management Services) et contribution à leur vente selon le practice plan,
    . Responsable du pôle innovation et des offres virtualisation, stockage, sécurité et cloud computing en charge d’une équipe de 30 personnes pour un budget annuel de plus de 1,5M€
    . Contribution au rayonnement de la Practice en relations avec les autres Practice Managers/Leaders et en animant ma communauté de 30 collaborateurs,
    . Rôle centré sur l’externe : prestations facturées en clientèle, tendances du marché, innovation, relations partenaires, témoignage de savoir-faire spécialisés lors de manifestations et/ou d'événements,
    . Rôle centré sur l’interne : animation des communautés, implication des professionnels à des actions de développement de la BU, gestion de l’activité de ma ligne de services, de la fluidité des ressources et du cross-staffing, responsable de la pertinence des informations renseignées dans les outils du groupe pour le suivi financier,
    . Animation, mise en valeur et gestion des talents.

    Activités :

    1/Développement Commercial :
    - Accompagnement des forces commerciales de la BU pour présenter les offres de la practice,
    - Contribution directe à l'amélioration du hit ratio des ventes,
    - Enrichissement, en collaboration avec les membres de la practice nationale, du portfolio et proposition de solutions innovantes,
    - Garantie de la mise en œuvre du Practice Plan.

    2/ Avant Vente :
    - Participation à la qualification des besoins clients sur les aspects techniques de son domaine de spécialité,
    - Contribution au design des solutions adaptées aux enjeux des clients lors des phases d’avant vente,
    - Apport de mon expertise et de ma démarche innovante lors de l’écriture de propositions techniques,
    - Accompagnement de la BU pour soutenir la proposition technique remise au client.

    3/ Delivery :
    - Direction de projets nationaux et internationaux d'infrastructure
    - Gestion du plan de production ,
    - Garantie du taux d’activité,
    - Apport de mon expertise lors de la réalisation des missions en clientèle
    - Collecte des meilleures pratiques du terrain et enrichissement du référentiel,

    4/ Marketing et communication :
    - Contribution, avec les membres de la nationale Practice, à l’analyse du marché.

    5/ People Development :
    - Réalisation des Entretiens de Développement Personnels,
    - Contribution au design et à la réalisation des plans de formation et de certification,
    - Contribution au recrutement de hauts potentiels.
  • Groupe Capgemini Sogeti - Service Manager

    2010 - 2010 Management de projets nationaux et internationaux; Travail dans des environnements techniques variés avec une implication particulière sur les problématiques fonctionnelles et métier :
    . Directeur de projet migration SAN/NAS
    . Directeur de projet pour l’industrialisation et la transformation de l’organisation d’une infogérance au travers des chantiers suivants : missions, processus et méthodologie, outils, gestion de projet et communication basée sur les standards et la méthodologie ITIL
  • Groupe Casino - Directeur de projet - Architecte Infrastructure

    Saint-Étienne 2008 - 2009 --> Directeur de projet – Migration réseau WAN Monoprix
    . Définition du schéma directeur réseau
    . Etude des usages et des besoins
    . Assistance à la maitrise d’ouvrage dans le cadre de la migration WAN
    . Responsable de projet sur l’ensemble des chantiers : Technique, Facturation, Monétique, Organisationnel …
    . Définition de la charge, des risques, des plannings projet dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage

    --> Chef de projet – Infrastructure d’hébergement Internet
    . Définition des axes stratégiques et de la démarche d’évolution des infrastructures d’hébergement de sites Internet en adéquation avec l’analyse des usages et des besoins client.
    . Définition de l’architecture fonctionnelle, de l’architecture technique
    . Rédaction du RFI (Request For Information) & de l’appel d’offre
    . Définition des plannings et charges associées au projet
  • Niji - Consultant technique, Architecte réseaux

    Cesson-Sévigné 2006 - 2008 --> Spécifications fonctionnelles d'un Auto Configuration Server basées sur les protocoles TR-069 et TR-092 – SICAP
    . Définition d'une liste (priorisée) de fonctionnalités de gestion de parc de terminaux fixes
    . Ecriture des différents cas d'utilisation (Administration, Systèmes d'information, Supervision et Service clients)

    --> Architecte Réseaux – Ministère de l’économie et des finances
    . Définition des axes stratégiques et de la démarche d’évolution des réseaux
    . Etude des usages et des besoins
    . Préconisations techniques et de sécurité : architecture réseau, architecture téléphonique, types d'équipements

    --> Consultant technique – ToIP – Lafarge - 4 mois
    . Consultation du marché pour le passage à la téléphonie sur IP
    . Analyse de l'existant
    . Etude des usages et des besoins
    . Préconisations techniques et de sécurité : architecture réseau, architecture téléphonique, types d'équipements
    . Assistance à la consultation & Analyse des schémas de migrations : organisation & services MCO

    --> Chef de projet – Réseaux WAN – Conseil Supérieur du Notariat
    . Mission de 3 mois
    . Assistance à Maitrise d’Ouvrage infrastructure pour la mise en œuvre d’un réseau VPN IPsec – 5000 points de connexion :
    - Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle
    - Définition de la charge, des risques, des plannings
    - Conduite de projet autour des problématiques techniques et organisationnelles
    - Etude de faisabilité et réalisation de prototypes avec mise en place d’outils de mesure

    --> Chef de projet – Internet et VoIP – Darty Box v2 – DARTY Télécom
    . Mission de 4 mois
    . Assistance à Maitrise d’Ouvrage infrastructure :
    - Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle autour de la DartyBox Box v2
    - Définition de la charge, des risques, des plannings en étroite collaboration avec le Responsable Technique
    - Conduite de projet autour des problématiques techniques et organisationnelles
    - Pilotage constructeur (BeWAN) et fournisseurs (Complétel, Terra Virtual, …)
    - Définition du périmètre de tests et suivi de la qualification, de la mise en œuvre de la Darty Box

    --> Chef de projet – Réseaux et innovation – Création d’offre et de valeur – POWEO
    . Mission de 7 mois
    . Conduite de projet autour des problématiques techniques et marketing
    . Pilotage constructeur (SAGEM – plus de 30 personnes)
    . Définition du périmètre de tests et suivi de la validation pour la POWEO Box version 1
    . Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle autour de la POWEO Box v2
    . Définition de la charge, des risques, des plannings en étroite collaboration avec le Responsable R&D de Poweo dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage
    . Mise en place d’un réseau RTC de collecte en partenariat avec Orange Business Services

    --> Chef de projet – Validation technique Set-Top-Box – Offre Triple Play – Groupe SFR
    . Mission de 3 mois
    . Définition du périmètre de tests, Rédaction et spécification technique des plans de tests, expérimentation autour de la Set-Top-Box Netgem
    . Mise en place & Responsable de l’équipe Validation pour le compte SFR : définition des charges, des plannings pour une équipe ayant atteint une dizaine de personnes
    . Reporting et conduite de projet autour des problématiques de validation
    . Interface privilégiée avec les différents intervenants dans le cadre de cette validation (SFR, Neuf-Cegetel, Netgem)

    --> Etude de portage d’alarmes de télésurveillance sur une couche de transport IP – Groupe Hager :
    . Mission d’un mois
    . Rédaction et spécification techniques des plans de tests
    . Tests des transmetteurs téléphoniques sur les grands opérateurs de VoIP du marché
    . Etude technique sur les environnements de VoIP (softswitch, IAD, …)
    . Rédaction du rapport de tests et d’un cahier d’architecture technique détaillée des environnements VoIP
  • Valeo - Métrologie des services de QoS – Urbanisation des systèmes d’information

    Paris 2003 - 2003 Spécification et évaluation de matériels pour la gestion de la qualité de service sur réseau IP-VPN de la société Valeo en respectant des contraintes économiques et budgétaires fortes (site pilote : La Verrière- 78). Mise en place d’une stratégie globale de mesure pour la branche Valeo Thermique Habitacle à l’échelle nationale et internationale : communication lors de réunions avec les 10 responsables infrastructure et les 2 directeurs informatiques (Chine, Etats-Unis, Allemagne, …)
  • Grandvision (Information Services) - Responsable Réseaux data

    2003 - 2006 --> Supervision et administration du réseau de plus de 350 sites ; réseau multi VLAN (Gamme Catalyst Cisco) et WAN (routage, filtrage, sécurité, firewall). Utilisation de SNMP, RDDTools, MRTG. Conception et Implémentation d’un logiciel de résolution d’incidents pour le Support niveau 1.

    --> Optimisation de la haute disponibilité sur le data-center avec la solution LinkProof de Radware. Mise en œuvre et suivi de la politique de sécurité réseau (Filtrage, firewalling, PIX, et DMZ Open Source)

    --> Migration LAN de nombreuses enseignes (plus de 3000 points de connexion) en étroite collaboration avec une équipe de 12 personnes pour la refonte du câblage ; définition de la nouvelle architecture réseau, mise en place et configuration des équipements, du WiFi et sécurisation de l’ensemble de la chaîne d’authentification :
    . Gestion de projet autour de la refonte du câblage courant faible
    . Rédaction du cahier des charges, définition de l'architecture
    . Mise en oeuvre de l'architecture [Cisco Castalyst 4500, 3500 et 2950]
    . Tests et recette

    --> Mise en place d'une architecture WiFi basée sur des mécanismes d'authentification forte [WPA-TKIP] :
    . Rédaction du cahier des charges, définition de l'architecture
    . Mise en oeuvre de l'architecture [Cisco Aironet 1131, serveur d'authentification Radius Microsoft IAS]
    . Tests et recette
    . Gestion de projet autour du déploiement pour 150 postes utilisateurs

    --> Migration de plusieurs réseaux WAN :
    . Réseau corporate du groupe GrandVision de 8 sites Frame Relay vers un réseau IP/VPN MPLS : Définition de la nouvelle architecture, Suivi du projet, gestion des problématiques de routage liées à cette migration, négociation juridique et commerciale (Réduction de 35% du budget WAN data grâce à cette migration)
    . Réseau de 200 magasins vers un réseau IP/VPN basé sur ADSL : suivi du déploiement opérateur sous couvert d’une équipe de 5 personnes pour les problématiques de câblage. Préconisation des configurations des routeurs Cisco 837 (IOS 12.2(13)ZH2, 12.3.(11)T9) ainsi que des VPN3002. Gestion des contraintes projets (budgétaire, juridique…).
    . Etude de faisabilité technique et économique pour le réseau WAN magasins [240 points de connexion] avec plusieurs cas envisagés (réseau VPN IPsec, réseau IP VPN MPLS opéré) :
    . Rédaction de l'appel d'offre
    . Conduite de réunion autour des soutenances opérateurs (Complétel, Orange, Neuf Cégétel, Altitude Télécom)
    . Consolidation financière et technique des réponses
    . Préconisation d'architecture en relation directe avec le DSI du Groupe


    --> Mise en place d’une solution nomade VPN IPsec pour les 200 itinérants du groupe : rédaction des procédures d’installation, gestion des commandes et du déploiement des lignes ADSL & RNIS, définition et mise en œuvre de la chaîne d’authentification (client VPN, concentrateur VPN 3030 (4.0.4A), serveurs Radius ActivCard)

    --> DRP – Disaster Recovery Plan (contraintes budgétaires fortes) :
    . Rédaction des spécifications techniques pour la reprise d’activité et la continuité de service de l’infrastructure réseaux
    . Négociation financière et juridique
    . Mise en place des procédures de reprise d’activité et de continuité de service l’infrastructure réseaux
    . Mise en place des tests de continuité de service

    --> Étude du marché de l’ADSL (Offre triple ou quadruple play) dans le cadre d’une future architecture magasin.

Formations

  • Aassumption University of Bangkok (Bangkok)

    Bangkok 2002 - 2002 Certification Cisco CCNA (Cisco Certified Network Associate)

    Etudiant , Enseignant les Travaux Pratiques Réseaux
  • Université Nantes SILR

    Nantes 2000 - 2003 Ingénieur Systèmes Informatiques : Logiciels et Réseaux (option systèmes et réseaux)
  • Université Catholique De L'Ouest DMP

    Angers 1998 - 2000 DEUG MIAS (Mathématiques, Informatique Appliquées aux Sciences)

Réseau