Sarmejean ROMAIN

En résumé

Entreprises

• ConvictionsRH - Manager

  2014 - maintenant

• Deloitte Conseil - Consultant Senior, Secteur Public

  Puteaux 2011 - 2014 Sur le secteur de l'Enseignement Supérieur et la Recherche en particulier :
  - Elaboration de diagnostics organisationnels sur les fonctions support (Ressources Humaines, Finance, Système d'information), mise en oeuvre des recommandations, accompagnement du changement.
  - Accompagnement à la redéfinition la vision politique et de l'organisation de la fonction Finance d'un Etablissement Public à caractère Scientifique et Technologique.
  - Mise en oeuvre d'une démarche processus sur la Fonction Ressources Humaines.
  
  Principaux clients : Université de Bourgogne, Université Paris-Sud, Université de Strasbourg, Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)

• CSC - Consultant en conduite du changement

  MONTAUBAN 2008 - 2011 PROJET CHORUS
  Intervention en qualité d’AMOA auprès de l'Agence pour l'Informatique Financière de l'état dans le cadre de la mise en place de SAP :
  
  Responsable du pilotage du chantier Formation, dans le cadre du déploiement de Chorus (SAP)
  •Organisation de l’activité du chantier
  -Définition et mise en place des indicateurs de suivi
  -Elaboration de la feuille de route
  -Définition du plan de charge
  -Animation de réunions de suivi du chantier avec la direction de projet AIFE
  
  •Animation du chantier Formation
  -Préparation et animation d’ateliers de travail avec tous les ministères
  -Animation de réunions avec chacun des ministères pour un suivi personnalisé de leurs besoins
  -Organisation de la formation des formateurs ministériels
  
  •Suivi de l’organisation des ministères concernés par la vague de déploiement
  -Rôle de conseil auprès des ministères dans l’élaboration de leur plan de formation
  -Suivi des jalons posés aux ministères
  -Suivi du déroulement des formations ministérielles, consolidation des éléments de reporting
  
  
  
  PROJET CHORUS
  Intervention en qualité d’AMOA auprès de la Direction Générale des Finances Publiques dans le cadre de la mise en place de SAP :
  
  Ingénierie de formation pour le déploiement de Chorus (SAP):
  •Responsable de la mise en place d’une formation Métier répondant aux besoins des utilisateurs de la Direction Générale des Finances Publiques
  -Analyse de l’existant
  -Analyse des impacts organisationnels de la mise en place de SAP
  -Définition des besoins en formation (cursus, contenu, base école)
  -Mise en place et animation de groupes de travail constitués de formateurs ministériels dans l’optique de proposer des cursus de formation prenant en compte les spécificités métier du public visé
  
  
  Accompagnement du déploiement de Chorus :
  •Pilotage de l’ensemble des chantiers du déploiement auprès des Départements Comptables Ministériels des ministères de la Justice, de l’Ecologie et de l’Agriculture.
  -Rôle d’interface entre les équipes AIFE chargées du déploiement de Chorus et les équipes projet locales, afin d’assurer un niveau d’information optimal de ces dernières.
  -Suivi personnalisé de chacun des Départements Comptables Ministériels sur l’ensemble des chantiers : Organisation, Paramétrage, Reprise des Données, Formation, Assistance au démarrage, etc.
  -Participation aux réunions de suivi de l’avancement des chantiers du déploiement

• Natixis - Stagiaire en conduite du changement

  Paris 2007 - 2008 Stage de conduite du changement au sein de la Direction Financière, dans le cadre de la mise en place d'un nouvel outil comptable et d'applications de contrôle comptable.
  
  Missions confiées :
  
  - Elaboration de supports de formation relatifs aux nouveaux outils de contrôle comptable.
  
  -Animation des sessions de formation, en amphithéâtre d'une part, et en groupe de travail de dix personnes d'autre part.
  
  - Rédaction de fiches techniques à la disposition des utilisateurs, reprenant certains grands principes afférents au changement d'outil comptable.
  
  - Elaboration d'une charte du contrôle comptable.

• Carrefour - Stagiaire Direction Organisation

  Massy 2007 - 2007 - Etude de poste pour améliorer la productivité.
  
  - Visite de magasins afin de constater la mise en place effective d’un process de changement.
  
  - Participation à des réunions concernant les projets d’évolution des méthodes de travail.
  
  - Elaboration d’un dossier aboutissant à des propositions d’ajustement entre la présence de personnel et le flux d’appels entrants.
  
  - Création d’un questionnaire permettant de mesurer la perception que les employés ont des politiques de changement.

Formations

• Université Versailles Saint Quentin m1 dynog

  Guyancourt 2006 - 2008 Conduite du Changement

• UVSQ (Limours)

  Limours 2003 - 2008

Réseau

• Axelle BOURGEOIS

• Charlotte GIRONDE

• Emilie COTINAT

• Emmanuel SANTONI

• Maude MIOSSEC-LORENTZ

• Pascal REMBLIN

• Sebastien ARAM

• Stephanie SCHAEFFER

• Thierry BONETTO

• Valérie COURTECUISSE