Menu

Savarino VINCENT

METZ

En résumé

Contact@eurolor.com - www.eurolor.com - 06 09 03 06 94

RESUME DU PARCOURS

Dirigeant Général, Financier et RH avec Management multiculturel en ETI / PME / PMI.

Créations – Développements – Procédures collectives – Restructurations – Retournements dans l’Agro-alimentaire - Bâtiment / Travaux publics – Industrie.

Actionnariat : allemand - américain - français - anglais - italien – japonais.

COMPETENCES CLEFS

• Pilotage et Mise en œuvre de plans d’actions prioritaires, avec résultats, en période de crise et/ou de développement dans un environnement international.
• Financement du cycle complet et haut de bilan - ERP - Tableaux de bord.
• PSEs – Conflits collectifs – GPEC – Négociation accords.
• Direction de services supports : Comptabilité (Normes US – Italie – France - Luxembourg) – SI - RH - Services Généraux - Juridique.

Mes compétences :
Restructuration
Organisation
Start Ups
Plan d'affaires
Management de Transition
Business Plan
Comptabilité
Financement
Joint Venture
Consolidations
Audit
Turnaround

Entreprises

  • TONTARELLI FRANCE / TONTARELLI LUX - Conseil (DAF - DRH)

    2008 - 2011 TONTARELLI FRANCE (Longlaville) et TONTARELLI LUX (Bascharage) - Groupe italien - Plasturgie (ustensiles de cuisine) - CA : 30 M EUR - Eff. : 100.
    Développement du groupe en Europe du Nord et création et financement d'une filiale au Luxembourg. Bilans - Juridique - Social (France - Luxembourg).
  • COMITAL SPA - BARELEC SA - MARBO SAS - Conseil Développement, Restructuration d’une branche d’activité

    2001 - 2009 SAIAG – COMITAL – ZILETTI/4TSRL (Italie) - Fabrication de Câbles et cordons.
    Filiales : BARELEC – Etreux (Saint Quentin) / MARBO – Domfront (Alençon) – CA : 35 M€ - Eff. : 250.
    Développement, Restructuration d’une branche d’activité - Liquidation amiable – Due diligence (vendeur) – Finances – Juridique – GRH pour plusieurs groupes industriels auprès des filiales, rapportant à la DG et DF des Groupes.
    Autorité fonctionnelle sur tout le personnel -

    1. Restructuration et réorganisation de deux entités (plusieurs PSEs de +/- 130 personnes) suite à la reprise d’une entreprise en RJ.
    2. Interlocuteur pour la France (vendeur) dans le cadre des due diligences pour la cession d’une entité.
    3. Liquidation amiable et PSE d’une entité non reprise dans le cadre de la cession de la branche d’activité.
    4. Gestion d’une procédure de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire et PSE.
    5. Gestion d’un Conflit collectif - Renégociation des accords - GPEC.
    6. Mise en place et gestion d’un système de reporting, administratif et financier (ERP - français / italien).
  • JEUX ET JOUETS DE L'EST - Conseil entreprise en RJ

    1998 - 1999 Grossiste en jouets - CA : 30 M EUR - Eff. : 160 dans 3 sociétés : Plan de continuation suite à RJ.
  • MD BAU HOLDING SA / PANAGET SA - Conseil - Direction et réorganisation du groupe français

    1997 - 1998 MD BAU HOLDING SA (PANAGET) (Rennes) - Industrie du bois (parquets) - CA : 40 M EUR - Eff. : 300 (4 unités).Direction et réorganisation du groupe français suite à un plan de reprise après RJ, rapportant au Président du Directoire du Groupe en Allemagne avec autorité fonctionnelle sur l'ensemble du personnel France : financements, contentieux, fermeture d'unités et PSEs, mise en place ERP.
  • SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DE LA VALLEE DE LA CHIERS (Longwy) - Directeur par délégation - Conseil mandataire au plan

    1996 - 2008 SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DE LA VALLEE DE LA CHIERS (Longwy) - CA : 50 M EUR - Eff. : 70 salariés et 500 agriculteurs dans 5 sociétés.
    Directeur par délégation du groupe - Mission judiciaire rapportant à l'Administrateur Judiciaire et au Tribunal de Commerce.
    Conseil de l'Administrateur Judiciaire dans le cadre du Commissariat au Plan et des Mandats ad' hoc : Contentieux pénaux, civils, fiscaux et prud'homaux (+ de 300) - Action en responsabilité civile à l'encontre des banques et des commissaires aux comptes.
  • EUROLOR CONSULTANTS - Manager de transition

    Metz 1996 - maintenant Stratégie – Direction Générale : Conseil opérationnel et Dirigeant de Transition d’entreprises en phase de démarrage, de restructuration ou de développement.
  • KPMG - Chef de mission chargé de deux dossiers

    Courbevoie 1996 - 1997 GOODING - Creutzwald (Metz) - Fabricant de téléviseurs - Eff. : 400 / LA FONDERIE D'ACIERS DE LORRAINE - Stenay (Verdun) - Eff. : 50.
  • SAIAG TOKAI FRANCE - DAF / DRH

    1993 - 1996 SAIAG TOKAI FRANCE (Longwy) - Branche Équipements automobiles - CA : 30 M EUR - Eff. : 220.
    DAF / DRH en charge de la gestion opérationnelle de la joint-venture des groupes SAIAG (Italie) et TOKAI (Japon) créée pour approvisionner le marché nord européen : Gestion accord italo-nippon - Reporting (français / italien / US) - Plan d'expansion avec les banques et les autorités locales, nationales et européennes (financements - subventions) - Gestion d'un conflit collectif.
  • Information Builders France - Controller

    Puteaux 1993 - 1993 Edition de logiciels de Business Intelligence et d’intégration d’information.
  • Institut du Monde Arabe - Chef des Services des Finances

    1991 - 1992 Musée et association culturelle internationale : Réorganisation administrative suite à un audit de l'Inspection des Finances et de la Cour des Comptes (Comptabilité, Budget, Ressources humaines, Informatique.
  • LA GENERALE DE BATIMENT - Gérant fondateur

    1988 - 1992 Fondateur et Gérant de LA GENERALE DE BATIMENT (Rombas - Metz). Bâtiment, travaux publics - CA : 5 M€ - Eff. : 70.
  • Le Bronze Industriel - Groupe : WEDGE - Chef Comptable et Contrôleur de Gestion

    1985 - 1988 Métallurgie des cuivreux
    Dans un Groupe français repris par un groupe américain, en restructuration suite à RJ : Comptabilité, Contrôle de gestion, Juridique et Fiscal - Consolidation et Reporting (normes américaines).
  • AUCHAN - Contrôleur de gestion d’un hypermarché en ouverture

    Villeneuve-d'Ascq 1983 - 1984 Comptabilité, Contrôle de gestion, Ressources humaines, Informatique, Sécurité
  • Banque du Crédit Mutuel Lorrain - Contrôleur de Gestion

    1978 - 1983 Mise en place du contrôle budgétaire et des coûts de revient - Bilan fiscal de la banque et des filiales.
  • Société Fiduciaire et Comptable - Expert-comptable stagiaire

    1976 - 1978 Missions d’expertise comptable et de commissariat aux comptes.

Formations

Réseau