Sebastien ANDRE

En résumé

Entreprises

• Unilever - Responsable ACHAT Europe

  Rueil-Malmaison 2009 - maintenant RESPONSABLE DES ACHATS Europe, Business Unit Condiment 800 mio€
  Membre du comité de direction Européen et responsable du budget d’achats (>350 mio€),
   Stratégie d’achats (ingrédients, emballages) en cohésion à la stratégie du Business
  Partenariat avec les fournisseurs clés, Engagement dans nos plans d’innnovations et d’economies
  Mise en place du plan de développement durable et support aux claims marketing
   Business partner achats pour l’innovation : 20 projets– CA additionnel 20 mio
  Gestion spécifique des Fast Track Project (4 par an ) pour garantir mise sur le marché en 6 mois
  Innovation en packaging plastique (200 millions de pièces sur 4 sites de productions)
   Programme d’économies (12M€) annuel soit 3 à 4 % et allocation des ressources
  Organisation de workshop multi-fonction (R&D, Supply Chain et Marketing)
  Gestion des projets majeurs, Organisation réunion mensuelle de comité de pilotage
   Supply chain: réorganisation des flux achats lors de transfert de production usine et copacking
  

• Unilever - SUPPLY CHAIN MANAGER, France Foodsolutions

  Rueil-Malmaison 2003 - 2009 SUPPLY CHAIN MANAGER, France Foodsolutions (RHF-Foodservice - B2B)
  Membre du comité de direction de cette BU, Coordination des activités Sourcing et Logistique
  * Gestion budget Supply Chain 42 M EUR et des plans d'économies :
  Réduction des coûts de production et optimisation des capacités usines. (Economie : 1M EUR )
  Responsable de projet transfert d'entrepôt, économie de 400 k Euros
  * Suivi du taux de service : Casefill : 98,5%
  Coordination des prévisions de ventes auprès de 5 prévisionnistes - S&OP
  Mise en place de plan d'amélioration du customer service auprès des clients majeurs
  * Assurance Qualité : 1 collaboratrice : Assurance Qualité Mgr
  Taux de réclamations : -30% avec 3ppm, amélioration continue de la qualité
  * Responsabilité Européenne entre 2003 et 2006 pour la catégorie Desserts Déshydratées
  Projet Européen d'harmonisation (recette et emballage) 250 références
  Élaboration d'une stratégie d'achats copacking et gestion des transferts de productions
  
  RESPONSABLE PLANNING EXPORT µ
  Dans l'organisation Planning France - 2 collaboratrices en Supply Planning
  Foods, Home&Personal Care - DOM-TOM/Afrique et marque MAILLE pour 80 pays
  Mise en place de nouveaux flux produits internationaux (France-Afrique, Inde-Afrique...)

• Unilever - PROJECT MANAGER & PRODUCTION MANAGER ASSISTANT

  Rueil-Malmaison 1997 - 2003 usine de St-Dizier
  * Coordination de l'équipe technique (6 techniciens) de l'unité de production MIX et BAKERY
  Projets d'amélioration par méthodes TPM formé par consultant japonais
  Réduction de l'effectif de l'atelier de 20% par projet de maîtrise du process
  Augmentation de l'efficience (OE : 92% en moyenne annuelle)
  * CONCEPTION & IMPLEMENTATION DE LIGNE DE PRODUCTION ET FORMATION DES EQUIPES
  CORNETTO MINIATURE produit lancé en 2001 - REMPLISSAGE ET EMBALLAGE, Budget : 1 M EUR
  Innovation technique améliorant la qualité des produits, augmentation de cadence de +20%
  * FABRICATION GAUFRETTES: investissement 4,5 M EUR - Achats des équipements, appel d'offres
  Démarrage du process de fabrication de la pâte : NEP, Supervision - Installation de 3 fours

Formations

• ENSAM

  Paris 1994 - 1997 Ingénieur
  
  Project Management au sein d'équipe multi culturelle, Sustainability &Claims program
  Procurement Leader (strategies Achat) - Creativity Tools & workshop Facilitation

Réseau

• Cédric BERNARD

• Christian BANG ROUHET

• Christine FRANSSEN-LEPOUTRE

• Elisabeth ANCELET

• Grégory PETRIS

• Jean Baptiste GOULIN

• Laetitia PERRETO

• Romain BOIVIN

• Romain LEFORESTIER

• Xavier DELAROSE