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Laboratoires Urgo
- Gestionnaire de flux export
Chenôve
2014 - 2015
Gestion de la demande en étant l'interface entre le besoin client et les différents sites de production interne ou externe.
- analyse de l’évolution des ventes par rapport aux prévisions, en faisant les ajustements de demandes aux différents sites producteurs si nécessaire
- en cas d'urgence, mise en œuvre des moyens nécessaires pour satisfaire au mieux la demande, en collaboration avec les sites de production
- coordination de la confirmation des délais de commandes export et commandes exceptionnelles avec les sites de production
- planification des lancements selon les echeances des plannings
- réalisation de la planification directrice en fonction des contraintes de production, du flux produit, et des contraintes commerciales. Planification des ressources nécessaires pour satisfaire la demande et les lancements, en optimisant l'utilisation des ressources industrielles a moyen/long terme: prise en compte des ressources critiques et lissage du plan, fractionnement de la production.
- proposition de niveaux de stock en adéquation avec la politique de stock générale sur la gamme de produits sous ma responsabilité, évolution du stock de sécurité en fonction des enjeux/risques/vie du produit.
- proposition des destructions nécessaires: péremption, obsolescence et alimentation des provisions trimestrielles
- interlocutrice et coordinatrice des equipes marketing/ commercial/ méthodes/ usines/ fournisseurs: planification, suivi, alerte si dérive,priorisation, communication
- alimentation des processus et outil informatique: mise a jour des données nécessaires a la gestion de la demande et a la planification des produits finis, participation a l’évolution des outils et des processus de planification dans un souci d’amélioration continue et de respect des objectifs du service
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Veuve Ambal
- Oenotourisme / vente
2014 - 2014
accueil, degustations commentees, vente, logistique
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Marchand-Tawse
- Projets oenotouristiques et accueil au caveau
2014 - 2014
Developpement de projets oenotouristiques
Amenagement pour l'accueil des clients au caveau
Recherche de partenariats
Communication (presse, web, affiches/flyers, ...)
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Johnson & Johnson
- Demand planner
New Brunswick
2011 - 2013
- Elaboration des prévisions de ventes standards et promotionnelles (800 références)
- Mise en place d’indices de saisonnalité et de cannibalisation, suivi d’indicateurs de performance (MAPE et BIAS), optimisation des processus mensuels
- Coordination marketing, trade et finances pour le pilotage du cycle S&OP
FINALITE DU POSTE :
Responsable de la prévision des ventes pour une partie du portefeuille de marques de l'activité Mass en France, mon focus principal est de délivrer une prévision des ventes de grande qualité ( MAPE & BIAS). J'assure la stabilité et la fiabilité des informations transmises à la chaine d'approvisionnement. Je coordonne le cycle S&OP avec les autres interlocuteurs internes et externes à la Supply, la prévision est établie de manière collaborative avec les autres fonctions de l'entreprise. Je coordonne la démarche et la « défend » auprès du CODIR lors de la validation mensuelle (cycle S&OP)
MISSIONS et RESPONSABILITES PRINCIPALES :
Process S&OP
Responsable de la préparation et du management de l'Executive sign-off meeting local, durant lequel le forecast est approuvé par la Direction, avec le support et sous le leadership du Directeur Associé DP France.
Lien avec le Marketing et le Commercial
Avoir une compréhension claire de l'activité et suivre tous les développements majeurs. Challenger les forecasts et être proactif dans l'identification d'éventuelles criticités.
Recueillir les BC auprès du marketing et les faire approuver par le LT.
Lien avec la prévision des ventes régionale/Europe
Entretenir une communication constante et ouverte avec les équipes régionales situées en Suisse et s'assurer qu'ils supportent et restent attentifs au marché français
Lien avec les autres maillons de la chaîne logistique
Maintenir une coopération rapprochée et efficace avec les autres equipes de la supply chain en s'assurant que les process se déroulent de manière homogène et que les efforts sont coordonnés et alignés derrière des objectifs communs.
Reporting
Responsabilité des reportings supports au S&OP
COMPETENCES CLES :
Orientation résultat
• Utiliser les indicateurs appropriés pour atteindre les objectifs.
• Agir et prendre des décisions à forte valeur ajoutée
• Savoir travailler avec des deadlines rapprochées
Sens de l'urgence
• Assimiler et digérer les informations rapidement.
• Démontrer un sens de l'action et des priorités.
• Faire preuve de persévérance en cas d'obstacle et de challenge
• Diffuser le sens de l'urgence dans l'équipe
Orientation stratégique
• Prendre des décisions pertinentes tant pour mon activité que pour la Société dans son ensemble
• Démontrer une bonne compréhension de la contribution de chacune des fonctions pour le succès des activités (R & D, opérations, sales, marketing, etc.).
Développement de l'organisation et des talents
• Démontrer ma capacité à inspirer et motiver les membres de l'équipe
• Savoir donner et recevoir des feedback constructifs
• Donner une direction claire et responsabiliser les membres de l'équipe sur l'atteinte des résultats.
Collaboration & Travail en équipe
• Agir pour aider les autres à construire des relations fortes et productives
• S'assurer que les best practices et les innovations de JnJ sont utilisées au niveau local
• Démontrer ma capacité à accompagner les équipes vers le changement et l'optimisation.
Courage et Prise de décision
• Démontrer ma capacité à prendre des décisions différentes et innovantes
• Prendre des décisions en me basant sur des faits
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Laboratoires Merck
- Chargée de projets logistiques
2011 - 2011
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Laboratoires Urgo
- Chargée d'études logistiques
Chenôve
2010 - 2010
Optimisation de la gestion des stocks
rationalisation des références
optimisation des flux de produits stérilisés
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UNILEVER Rueil
- Lipton Brand manager junior
2008 - 2009
Chef de produit junior Lipton (CA 185 M€)
- Implémentation et optimisation du mix marketing sur le marché français des infusions (GMS et Hard Discount):
• Etudes marché et consommateurs
• Activation: planification du plan d’action commerciale, mise en place d’outils trade, lancement de nouveaux produits et suivi des performances post-lancement, communication ciblée
- Planification et finance: suivi des ventes, participation a la prévision des productions, à la recommandation des objectifs volumes; suivi des budgets marketing et trade (110M€)
- Approche stratégique et reporting: élaboration des revues de marche et des plans marketing
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Amora Maille
- Customer service
Ostricourt
2006 - 2006
Customer service catégorie Dressings (Maille, Amora, Hellmann’s, Calve, Knorr)
- Planification des productions (sur 3 usines) pour les unités Unilever en Europe
- programmation des chargements et du transport
- résolution des problèmes clients (retard, qualité)
- suivi des flux logistiques
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UNILEVER New York
- Marketing
2006 - 2008
Brand Manager associate pour Boursin, a New York : developpement et suivi de la marque sur l`ensemble du territoire americain.
- Mix marketing implementation and improvement:
• Market research: analyzed AC Nielsen panels, assessed business performances (sales, ACV, price, competition)
• Brand development: launched several new products (product development, packaging creation, logistics process)
• Brand communication and activation: implemented promotions, developed trade support: POS
- Forecasting and finance: monitored shipments and local sales, took part in recommending volume objectives and budgets, monitored A&P and trade budgets
- Report: set up business reviews and marketing plans
- Coordination: interface between plants, sales force, ad agency, PR agency, legal department, packaging
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Unilever Bestfoods France
- Ingénieur planification
Rueil-Malmaison
2004 - 2006
Ingénieur planification (service flux, court et long terme) :
- programmes d’ordonnancement de la sous-traitance Europe Amora-Maille : copacking, repacking et négoce, 450 références, 22 entreprises en sous-traitance
- plannings d’approvisionnement en composants semi-finis/matieres premieres
- validation des programmes de fabrication usines
- gestion des commandes - coordination service clients
- suivi et optimisation des flux
- reporting et evaluation de l'efficacite des collaborateurs
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Ricard SA
- Gestionnaire entrepot
Marseille
2003 - 2003
Remplacement du responsable magasin/entrepôt : suivi des stocks, contrôleur de quai (vérification et validation de la conformité des préparations et des chargements), édition des documents de livraison (dont pièces de régie), gestion documentaire et archivage, encadrement du personnel
