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Sébastien AZORIN

Wattrelos

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Management
Leadership
Direction de centre de profits
Lean management
Esprit d'équipe
Efficacité énergétique
Amélioration continue
Achats

Entreprises

  • Maintners - CEO

    Wattrelos 2018 - maintenant

  • ENGIE Cofely - Responsable de Département d'Exploitation Multitechniques

    Paris La Défense 2015 - 2018 Management opérationnel de l'activité Multitechnique et Facilities Management de ENGIE Cofely sur la région Nord Pas de Calais ainsi que l'activité industrie sur la métropole Lilloise.
    Soit plus de 80 personnes qui sont au services de nos clients pour effectuer l'entretien et l'optimisation de leurs bâtiments et installations techniques.

  • Cofely Services Nord Est - Responsable de Département FM Nord Pas de Calais

    2012 - 2014 Management opérationnel de l'activité FM de Cofely Services dans le Nord Pas de Calais.
    Gestion et développement d'un centre de profit de 40 personnes et de plus de 10 M€ de CA.
    Réorganisation de l'activité et internalisation de compétences :
    - Amélioration de la satisfaction client.
    - Maintien du taux de marge.
    - Absorption de nouveaux contrats et doublement des effectifs du departement sur 2 ans.

  • COFELY Nord Est - Responsable de Département d'Exploitation

    2012 - 2012 Gestion d'un centre de profit de 35 personnes basé à proximité d'Arras dans l'exploitation de contrats multitechniques P1, P2, P3 pour les collectivités, l'industrie et le tertiaire.

  • COFELY IDF Tertiaire - Responsable d'équipe d'exploitation

    2010 - 2012 Responsable de l'exploitation (dont démarrage) d'une tour IGH et mise en place des prestations d'entretien, de maintenance technique et de sécurité des parties communes.
    Exploitation en parallèle d'un bâtiment code du travail.
    Encadrement d'une équipe de 13 personnes et gestion d'un budget d'environ 3M€.
    Mise en place d'une démarche HQE Exploitation sur la tour et gestion des ICPE.

  • ELYO - Responsable d'équipe d'exploitation

    2007 - 2010 Responsable d'une équipe de 12 techniciens répartis sur 3 sièges sociaux à Paris de SUEZ classés "code du travail" pour en effectuer l'entretien et la maintenance.
    Gestion d'un budget global de 3M€ (travaux et contrats) et suivi de 25 sous-traitant différents.

  • ELYO - Projet de Fin d'Etude, ingénieur d'études techniques

    2007 - 2007 Mars 2007 à Août 2007 : Projet de fin d’études chez ELYO IDF.
    Développement de la politique de maîtrise de l’énergie d’une agence de Facilities Management :
    - réalisation d’un guide d’audit énergétique pour les bâtiments tertiaires,
    - développement d’un outil de gestion des énergies pour les exploitants,
    - campagne de sensibilisation des occupants de 2 immeubles aux économies d’énergie,
    - réalisation d’un argumentaire commercial et travail sur les contrats de performance énergétique (« performance contracting »).

  • ELYO - Stagiaire, ingénieur adjoint

    2006 - 2006 • Mai 2006 à Octobre 2006 : Stage ingénieur adjoint chez ELYO IDF :
    - constitution d’un dossier de demande spécifique de certificats d’économie d’énergies,
    - réalisation du prédiagnostic énergétique d’un bâtiment tertiaire,
    - rédaction de 5 procédures techniques lors de la prise en charge d’un nouveau site d’une agence de Facilities Management.

  • KALI'AIR - Stagiaire technicien mesures & prélèvements

    Lyon 2005 - 2005 Juin 2005 à Septembre 2005 : Stage technicien chez KALI’AIR, société effectuant du contrôle d’émissions de rejets atmosphériques industriels à Lille, pendant 13 semaines. Participation aux prélèvements sur sites et réalisation d’une étude sur les incertitudes de mesures.

  • RAPIDOCOLOR CORP. - Stagiaire ouvrier

    2004 - 2004 Juin 2004 à Août 2004 : Stage ouvrier chez RAPIDOCOLOR Corporation, imprimerie située en Pennsylvanie, pendant 11 semaines. Familiarisation avec la langue anglaise.

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