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Sébastien BADRUNA

  • Assemblage Technique Du Caoutchouc - Astec
  • directeur général

saint privat des vieux

En résumé

Du management de la qualité au management global dans une PME disposant de 2 sites de production travaillant pour de grands donneurs d'ordre en concurrence majoritaire avec des multinationales, mon parcours s'est construit en prenant des responsabilités successives avec une volonté permanente d'être en phase avec la réalité économique. Durant cette période, j'ai eu à mener de front plusieurs projets importants et depuis mon arrivée dans l'entreprise le CA a été multiplié par 4 avec une rentabilité accrue.

Mon souci permanent est l'amélioration continue au travers de la satisfaction clients/fournisseurs, et de nos performances internes à tous les niveaux afin d'être compétitif, rentable (productivité, respect des délais, qualité, environnement).

Clairvoyant, autonome, doté d'une forte capacité d'analyse et de décision, de caractère volontaire et tenace, j'aime être force de proposition et je me positionne en véritable moteur de l'innovation et de l'amélioration permanente, j'ai plaisir à travailler avec méthode et rigueur.

Je dispose de multi-compétences en management :
Management Industriel, Leadership,
Lean Manufacturing, Supply Chain,
Achats / Approvisionnements / Adv,
Qualité ISO 9001/ Environnement ISO 14001, Auditeur Q.E.,
Amélioration Continue,
Clipper / GPAO / ERP / MRP / EXCEL (VBA...) / WINDEV / ...,
Recrutement et Formation,
Mécanique / Hydraulique
...

Entreprises

  • Assemblage Technique Du Caoutchouc - Astec - Directeur général

    Direction générale | saint privat des vieux 2015 - maintenant Management global d'une PME industrielle avec 2 sites de production (Achats à l’international, ventes sur le marché Français)
  • ASTEC - Technique, Qualité, Environnement

    Technique | saint privat des vieux 2004 - 2014 Management: ADV, Approvisionnement, Ordonnancement, Production, Magasin, Informatique, Qualité, Environnement.

    -Optimisation Flux de production, emplacement machines, déplacements opérateurs...

    -Réorganisation: centralisation ADV sur un seul site (efficacité)
    -Recrutement / définition de poste / Formation
    -Lean Manufacturing: 5S/ KAISEN/ DANTOTSU/ MUDA: Administratif et Production
    -Optimisation des flux de production : Gestion des déplacements, investissements, réorganisation des lignes et ilots de production,...)
    >>Performance accrue: Qualité, Productivité, Délai

    -Mise en place et obtention de l'ISO14001 (8 mois)
    -Gestion tout projet, Document unique ,Protocole sécurité,
    -création d'un système de management intégré qualité environnement simple, adapté à la taille et aux produits de l’entreprise et à sa clientèle (création logiciel: gestion de la qualité)= Outil efficient.

    Informatiser l’outil industriel:
    -Mise en place GPAO – Clipper (+ Amélioration spécifique : Efficacité)
    -Mise en place stockeur vertical avec liaison automatique avec la GPAO
    -Optimiser les gammes de fabrication, automatiser un maximum de tâches possibles (production et administratif), Gestion des flux de production et documentaires.
    -Administration des ventes, Ordonnancement, Communication, Livraison, facturation,
    -GED: Gestion electronique des documents
    -EDI: Développement des échanges avec clients et fournisseurs
    -Automatisation des statistiques Excel par macro
  • ASTEC - Directeur Qualité, Méthode, Bureau étude

    Technique | saint privat des vieux 2002 - 2003 -Intégration sur site d'un confrère avec une clientèle dans: nucléaire, défence, armement, transport, ferrovière, Aviation.
    >Transfert total : production (machine, etc..), Achat, Commercial (cde en cours + base clients), BE, methode...
    >puis gestion sur site:
    .Porte feuilles clients : contrat cadre ...
    .Achats / approvisionements.
    .Producction.

    -Etude et simulation de la répartition des efforts dans un embouts hydrauliques (laboratoire de l’Ecole des Mines d’Alès -30).

    -Amélioration de l'outil informatique, développement de spécifique, optimisation des flux...

    -Gestion de la Qualité ISO9001.
  • ASTEC - Responsable Qualité et Informatique

    Technique | saint privat des vieux 1999 - 2002 -Mise en place du référentiel et obtention de l’ISO 9001/v.2000,
    -Faire vivre le système qualité,
    -Mise en place des outils de l'amélioration continue,
    -Mise en place d'indicateurs de suivi,
    -Gérer les litiges interne - externe,
    -Auditer suivant les reférentiels ISO9001 v.1994,
  • SOGEI - QUALITE + DESSINATEUR INDUSTRIEL

    1998 - 1998 -Elaborations de procédures et d’instructions en vue d’une certification ISO 9002/v1994.
    -Création de Plan de définition et d'ensemble destiné au site nucléaire de Marcoule (AUTOCAD).
  • SNR - METROLOGIE LABORATOIRE

    1997 - 1997 -Etalonnages de lunettes pyrométriques, et de sondes pour des fours de trempe.
    -Réalisations d’étalons pour contrôle non destructif à courant de Foucault.

Formations

  • QUALIPOLE

    Nîmes 2009 - 2009 AUDITEUR INTERNE SYSTEME MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL

    Formation

    Formation Audit conseil
  • QUALIPOLE

    Nîmes 2007 - 2007 CONDUITE DE REUNON - TECHNIQUE DE COMMUNICATION

    Formation

    Formation Audit conseil
  • CLIP INDUSTRIE (Saint-Cannat)

    Saint-Cannat 2005 - 2006 PROGRAMATION LANGUAGE INFORMATIQUE WINDEV

    Formation

    EDITEUR LOGICIEL GPAO ERP
  • ANVAR -Association Nationnale Pour La Valorisation De La Recherche (Montpellier)

    Montpellier (34000) 1999 - 2001 MANAGER INDUSTRIEL
  • Lycée Jean Moulin

    1998 - 1999 MANAGEMENT ISO QUALITE et ENVIRONNEMENT

Réseau

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