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Sébastien BÉNISTANT

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Accompagnement au changement
Gestion de stocks
Chef de projet
Gestion du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Nextiraone - Chef de projets

    Rueil-Malmaison 2018 - maintenant

  • ENCAPA - Gérant

    2014 - 2018 Société de conseils en gestion de projets.
    Gestion complète des projets liés aux systèmes d’informations de mes clients.
    Compétences :
     Rédiger des consultations et appels d’offres.
     Sélectionner les prestataires, mettre en place des contrats de prestation.
     Piloter les équipes internes et externes, sur toutes les phases projet.
     Gérer des plannings et des budgets des projets.
    Principaux projets :
     Migration messagerie de 300 utilisateurs, équipe projet 6 personnes (85 K€)
     Mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) équipe projet 4 personnes (400 K€),
     Migration infra SAP & mise en place infogérance, équipe projet 6 personnes (170 K€)
    Références clients : ENERCAL, CAFAT, OPT, Gouvernement Nouvelle Calédonie (DTSI)

  • Ifingo - Consultant chef de projet formateur

    2013 - 2014 Régie chef de projet. Gestion d’un portefeuille de projets et formation des équipes à la méthodologie
    projet.
    Compétences
     Rédiger les consultations et appels d’offres.
     Sélectionner les prestataires, mettre en place des contrats de prestation.
     Piloter des équipes internes et externes, sur toutes les phases projet.
     Gérer les plannings.
    Principaux de projets :
     Déménagement d’un data center, équipe projet 15 personnes.
     Migration infrastructure et logicielle AS400, équipe projet 7 personnes.
     Déploiement wifi ensemble des sites OPT, équipe projet 4personnes.
    Références clients : OPT, Province sud

  • ADSN - Chef de projets

    Venelles 2012 - 2013 Chef de projet au sein du programme de refonte du réseau des notaires de France et des DOM.
    Compétences :
     Définir et formaliser les processus de commande de lien réseau.
     Rédiger des spécifications fonctionnelles.
     Piloter les équipes internes et externes sur toutes les phases projet.
     Gérer les plannings et budget des ressources.
    Principaux projets :
     Définition des processus de commandes et d’installation des lien réseau avec SFR, équipe
    projet 4 personnes.
     Développement d’une application mobile pour déploiement du réseau en Office Notariale,
    équipe projet 6 personnes.

  • Alten - Ingenieur Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2012 Depuis 2007, chez notre client CMA-CGM-Systems:
    Ingénieur process transverses, ITIL sur la gestion du parc informatique, agences France et agence Dubaï.
    Responsable qualité de la gestion matériel informatique.

    Chef de projet, standardisation et d’industrialisation du poste de travail MAESTRO IBM :
    Changement de 2500 postes sur le périmètre France.

  • Commissariat a l'énergie Atomique, Site de Marcoule - Responsable parc serveurs

    2006 - 2007 Ma mission principale était la coordination des interventions sur le parc serveurs, faites par une équipe de 4 administrateurs.
    Le parc était constitué d'environ 70 machines physiques, sur deux sites distants.
    Prévision de l'évolution du parc,avec intégration dans le procesus de changement ITIL.
    Mise en place des processus pour faciliter la communication avec les différents intervenants, et préparer au mieux les changements.

  • CEA - Comissariat à l'Energie Atomique (Marcoule) - Ingénieur en apprenstissage

    2003 - 2006 Pilotage de la refonte de l'intranet
    Gestion du projet de la mise en place d'un système de supervision (Infra, Réseau, Télécom)

Formations

Réseau

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