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Cma Cgm
- Release Manager
Marseille
2017 - maintenant
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CMA CGM
- IT Project Manager
Marseille
2013 - 2017
Intégration Technique & Pilotage delivery IT au sein du programme CMA CGM SAPHIR :
- Accompagnement du Directeur Programme, suivi des chantiers d'architectures techniques
- Organisation/ Pilotage du Delivery avec équipes SAP Admin & Offshore (147 systèmes SAP déployés sur 350 infra : Linux, Wintel, LPAR, DB2, Oracle, HANA, SQL Server)
- Pilotage Projets Techniques : NAS NetApp, Sybase WorkForce Performance Builder, MS Sharepoint, HP ALM, GED Open Text, Tivoli Flashcopy Manager, Mobilité Fiori
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CMA CGM System
- Chef de projet Intégration
2007 - 2013
Intégration technique & hébergement de solutions ‘Business Support’ au sein de l'IT:
- Rational Project Management (Gestion de Portefeuille de projets), Serena Teamtrack (Gestion de Demande de service), MS Dynamics Nav (ERP), Visualscope Equity (Gestion des participations du groupe), Hummingbird (GED), AvantGard Sungard (Outils de Trésorerie), Altisys (Gestion de relance litige client), Requea-Cap Gemini (Gestion du parc immobilier), Qlikview (Reporting), Hyperion Financial Management (Reporting)
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CMA CGM
- Project Management Officer
Marseille
2005 - 2007
- Pilotage déploiement de l'outil eFRONT de suivi d’activités (France & Dubai) : intégration technique, construction des rapports, formations endusers & transfert Offshore du support.
- Suivi Gouvernances IT : construction budget, Scorecard & gestion Portefeuille Projets
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CARTHAGO
- Ingénieur d’étude et Développement
Oberhoffen-sur-Moder
2001 - 2003
- Spécification & développement de connecteurs Oracle pour la solution SCORE
- Intégration au programme EUROMASTER: spécifications & développement de batchs Oracles (sur Aix, Nantes, Clermont Fd)
- Responsable du parc informatique de l’agence
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Qualite Genesis
- Consultant Junior
2000 - 2000
Assiste le consultant dans la mise en place de démarche Qualité pour des professions libérales
- Audit et correction documentaire, gap analyse approche ISO 9001 version 2000
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Aqualux SA
- Qualiticien
1997 - 1999
Mise en place d'une démarche Qualité au sein du groupe (150 personnes - 30M€)
Gestion du projet, formation du personnel, procédures, réalisation d'audits, revue de direction
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ELYO SUEZ
- Qualiticien Stagiaire
1996 - 1996
Mise en place d'une méthodologie d'étalonnage concurrentiel (Benchmarking)au sein du groupe:
Définition de l'offre de service, conduite et animation du projet, élaboration de la méthodologie, intégration comme processus Qualité de l'entreprise
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GIAT Industries
- Qualiticien Stagiaire
Versailles
1994 - 1994
Mise en place de l'autocontrôle sur une chaîne de production d'usinage de pièces du char LECLERC 120 (Bourges):
Audit interne, relevé de non-conformités, rédaction de procédures, formation de chefs d'équipes, présentation à deux autres centres de profit de GIAT (Roanne, Tulle)
