Sébastien BERROU

En résumé

Entreprises

• Université - Directeur technique et responsable de la sécurité des systèmes d"information

  Informatique | Bordeaux (33000) 2023 - maintenant Pilotage et encadrement des pôles : réseaux, infrastructures, service et assistance aux utilisateurs, développeurs (20 personnes)
  Montée en confiance et en compétence des équipes et mise en conformité Hébergement Données de Santé, Entrepôt Données de Santé pour s’appuyer sur le Système de Management de la Qualité
  ISO 27001
  

• Eurotainer - Directeur des systèmes d’information Business Unit

  Informatique | Levallois-Perret (92300) 2021 - 2022 Encadrement d’une équipe composée de techniciens, administrateurs et développeurs.
  Mission : migration de l’ERP Sage X3, remobilisation de l’équipe et intégration de filiales dans un système d’information à reconstruire en cohérence.
  Politique d’achats
  

• Echosens - Directeur des Systèmes d'Information

  Informatique | Paris 2015 - 2020 Ouverture des entités internationales : Hong-Kong, Shenzhen (Chine), Boston
  
  Management direct (5 cadres) et indirect, partenaires en prestation et sous-traitance. Membre du Comité de Direction.
  
  Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur : « transformation d’une start-up en industrie innovante »
   Consolidation du Datacenter, du réseau et de l’infrastructure
   Création et mise en place du Plan de Reprise d’Activité
   Pilotage de projets de digitalisation (internes, externes, à forte valeur ajoutée) intégrés : exemple CRM Salesforce et Pardot
   Mise en place de filiales dans l’ERP Sage X3 et les outils collaboratifs (Crystal Reports, finance, reporting, flux de ventes, SAV, livraisons, formations)
   Création et mise en place de la Politique de Sécurité Groupe
   Audits et optimisations des process IT en vue d’un IPO
   Mise en conformité et réponse aux inspections notamment FDA (21 CFR Part 11)
   Migrations technologiques et accompagnement du changement (ToIP, ITIL, standardisation de tous les outils, développements Agile)
  
  En charge des budgets Woldwide en Euro, US Dollar et HK Dollar et Yuan chinois (3 M€)
  

• Affinion International - Directeur des Systèmes d'Information Europe

  Paris 2009 - 2014 AFFINION GROUP (Loyaltybuild, Webloyalty, CxLoyalty), Leader international de marketing relationnel bancaire, 1500 Collaborateurs en Europe, CA 280 M€
  
  Management : création de pôles techniques d’excellence (réseaux, télécoms, serveurs, postes de travail), montée en compétence des équipes, mutualisation des expertises sur l’ensemble Europe. Equipes supervisées : jusqu’à 25 personnes.
  
  Ouverture de l’entité Suisse : création d’un bureau stratégique paneuropéen à Genève (150 personnes)
  Fusion avec une autre société : intégration de systèmes d’information hétérogènes et conduite du changement
  Lancement de nouveaux programmes multicanaux (Carrefour, Barclays, Sony Playstation, HSBC, LCL) : transformation digitale interne et externe
  
  
  
  Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur sur trois ans :
   Migration vers technologie VMware, refonte du réseau vers MPLS
   Consolidation des 6 Datacenter : réduire l’empreinte sur chaque petite entité et assurer une redondance
   Changement de CRM : applicatif métier développé en interne pour plus de flexibilité en réduisant les couts
   Création et maintien du Plan de continuité d’activité
   Obtention ou renouvellement des certifications PCI-DSS et ISO 27001
  
  En charge des budgets Opex (jusqu’à 4 M€) et Capex (jusqu’à 5 M€). Réduction des coûts de 17%
  

• Orrick Rambaud Martel (Orrick Herrington & Suttcliffe) - Responsable des Systèmes d'Information

  2008 - 2009 Management de l'équipe informatique Paris, six collaborateurs : remobilisation des équipes, adhésion au projet d'entreprise, redéfinition de chaque poste.
  Remise à niveau du support du bureau de Paris, en lien avec les équipes US.
  Disponibilité du datacenter Europe
  Vérification de la pérénité des achats et des décisions entre US, Asie et Europe.
  
  En charge des budgets Opex et Capex France (1 M€)
  
  Mise en place d'ITIL, suivi des incidents et approche qualité
  Mise en place de télé-support (eu lieu du floorwalking, plus long)
  Création d'une salle de conférence presse Hi-tech
  Audit des infrastructures existantes et résolutions d'anomalies

• August & Debouzy - Directeur des Systèmes d'Information

  Paris 2001 - 2008 Création de l'équipe informatique : recrutement et formation de cinq collaborateurs
  Systèmes d'information : définition et mise en oeuvre du cahier des charges, en anticipant la très forte croissance, et en perrénisant les investissements.
  
  En charge des budgets (jusqu'à 400 K€)
  
  Ouverture des bureaux de Bruxelles et Casablanca
  Mise en place d'outils GED, CRM, passage d'un système d'information artisanal à des process et outils industriels
  Messagerie unifiée, outils de mobilité et de télétravail.
  Mise en place du PGI (ERP) Sage

• Neurones - Consultant

  Nanterre 2000 - 2001 En charge de la formation des équipes informatiques des clients
  Formations intra-entreprise : assimilation des outils et cultures propres à chaque client
  Accompagnement dans la décision et la mise en oeuvre de nouveaux outils Microsoft

• Bluegreen - Informaticien

  1999 - 2000 Mise en place du nouvel outil commercial sous Unix et formation des utilisateurs
  En charge des sauvegardes des données de l'entreprise

Formations

• Transform People (UK) (Londres)

  Londres 2012 - 2012

• CEGOS

  Paris 2010 - 2010

• Formation Interne

  Paris 2009 - 2009

• FORMATION INTERNE

  Paris 2008 - 2008

• Université Paris 4 Paris Sorbonne

  Paris 1995 - 1999

Réseau

• Celine RENAUD

• Denis MOTRO

• Frédéric GRIMAUD

• Modeste DAGBO

• Nicolas ABREU

• Richard DELAHAYE

• Société CENSEA

• Sophie GARCIA

• Stéphane BÉCHADE

• V?ronique DAHAN