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Sébastien BIVER

DIJON

En résumé

Après un parcours pluridisciplinaire dans le secteur de la distribution au sein de groupes leaders, je choisis d'entreprendre une transition professionnelle pour renforcer et développer mes connaissances dans la gestion et le développement des équipes.

Je dispose de compétences confirmées en gestion budgétaire, management, pilotage de projets, achats et développement d'activités. Mes actions sont orientées vers l'atteinte des objectifs en donnant priorité à la satisfaction des équipes et des clients.

Souhaitant intégrer une entreprise intervenant dans des domaines techniques (services, produits), je reste disponible pour un échange.

Ma capacité d'adaptation, mes compétences relationnelles et mon engagement contribueront à développer une future collaboration réussie.

Mes compétences :
Gestion centre de profit
Management d'équipe
Développement des conditions de travail
Management des RH
Développement commercial
Pilotage de la performance
Gestion de projet

Entreprises

  • Les Négociales

    maintenant

  • Mutualité Française Bourguignonne - Directeur centre de profit

    Paris 2013 - maintenant . Gestion et développement de 9 centres dentaires et d’un laboratoire de prothèses dentaires (7 M€ de CA)
    . Management d’une équipe de 80 personnes (cadres, maîtrise, techniciens, médecins)
    . Développement RH du secteur : recrutement, développement des compétences, entretien de performance
    . Définition de la stratégie commerciale et garant de la relation avec les clients publics et privés
    . Suivi et analyse des indicateurs de performance et mise en œuvre des actions correctives
    . Responsable et pilotage de la démarche qualité (ISO 9001 et 13485)
    . Collaboration avec les services généraux sur des missions transverses
    . Garant du respect de la santé et sécurité au travail des salariés de la filière dentaire
    . Responsable de la politique d'achat des consommables : sélection et négociation avec les fournisseurs, vérification des normes produits
    . Garant de la santé sécurité et du climat social au sein des équipes
    . Définition et suivi des budgets d'investissement.

  • La Poste - Manager Ressources Humaines

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2013 . Conseil et accompagnement aux managers : formation, réglementation, prévention de la santé sécurité au travail, optimisation des ressources
    . Pilotage de projets et de groupes de travail : process de recrutement, absentéisme, CHSCT, compétences
    . Participation aux réunions avec les instances représentatives du personnel

  • IPERIA - Responsable commercial

    2010 - 2011 . Management d’une équipe de 9 commerciaux sur la région Bourgogne Franche Comté
    . Responsable du développement du CA (12M€ de CA) sur le secteur Bourgogne, Franche Comté
    . Suivi et animation directe d’un réseau de 30 agents
    . Élaboration et suivi des budgets de fonctionnement
    . Participation à la construction de la stratégie de développement et pilotage des actions opérationnelles

  • Leroy Merlin - Manager centre de profit

    Lezennes 2000 - 2010 . Responsable de l’atteinte des objectifs commerciaux du secteur (6M€ de CA)
    . Management d’une équipe de 20 personnes (maîtrise, employés)
    . Animation à la vente des équipes
    . Développement RH du secteur : recrutement, développement des compétences, entretien annuel
    . Elaboration et suivi des budgets
    . Suivi des indicateurs de performance et mise en place d’actions correctives
    . Supervision opérationnelle des rayons techniques
    . Membre du Comité de Direction et définition des axes stratégiques du magasin
    . Participation à des missions transverses au plan régional et national
    . Garant de la satisfaction des clients sur le secteur
    . Suivi de la supply chain pour optimiser les approvisionnements
    . Responsable des relations fournisseurs : négociations, suivi des contrats, etc.

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