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Sébastien BOONNE

Paris

En résumé

J’accompagne depuis plus de 20 ans des entreprises de la sphère publique et privée à réussir la transformation de leurs métiers et de leurs SI.
J’interviens auprès des directions Métier et des DSI en cadrage et en pilotage de projets.
Mon expérience, la complémentarité et l'équilibre de ma connaissance des rôles entre équipes Métier et Informatique sont des atouts supplémentaires pour la compréhension des contextes, des enjeux et des objectifs, ainsi que la définition et la mise en œuvre des solutions adaptées permettant d'y répondre.

Mes compétences :
Coaching
Gestion de projet
Conseil en management
Conseil SI
Audit SI
Conduite du changement
Management motivationnel
Réponse aux appels d'offres
Cadrage
Facteurs Humains
Déploiement SI
Conception centrée utilisateurs
Direction de projet
Marchés publics
Assurance qualité
Méthodologie
Planification
Maintien en Condition Opérationnelle
Qualification / Recette / Homologation
Développement commercial
Project Management Office
Pilotage de projet
AMOA

Entreprises

  • Groupe Onepoint - Directeur de Projets | Senior Manager

    Paris 2016 - maintenant

  • SOPRA STERIA CONSULTING - Responsable Qualité du pôle Conseil Secteur Public

    2009 - 2013 - Surveillance de la qualité des processus mis en œuvre à tous les niveaux de l'organisation
    - Déclinaison du référentiel Qualité Groupe aux spécificités des prestations de conseil du Pôle Secteur Public
    - Garantie du respect de la méthode de conduite et de gestion de projet Groupe (MEDIA / eMEDIA)

  • SOPRA STERIA CONSULTING - Directeur de projet AMOA | Senior manager

    2006 - 2015 De nombreuses missions en conseil SI et en AMOA et AMOE conduites sur les thématiques suivantes :

    - Stratégie et Orientation des projets : Rédaction d’Appels d’Offres Publics et Connaissance du code des Marchés Publics ; Diagnostic de situations ; Cadrage de Projet ou de Programme ; Réalisation d’Études stratégiques pour la modernisation de SI...

    - Pilotage stratégique et opérationnel : Mise en place de l’organisation de projet ; Gestion des instances de pilotage ; Mise en place du dispositif de pilotage ; Gestion de la performance, du respect des délais, des contraintes budgétaires, des risques ; Mise en place de Project Management Office (PMO)...

    - Conception de Solutions

    - Organisation, Pilotage, et Accompagnement des recettes par mise en place de démarche de pilotage des tests par les risques (Risk Based Testing)

    - Organisation, Pilotage et Assistance au Déploiement

    - Conduite du changement (Communication | Formation | Support)

  • Sopra Group - Chef de projet IT - AMOA - Secteur Public

    Paris 2002 - 2006 - Conduite de projets au forfait sur des technologies Web et client/serveur
    - Pilotage et contribution aux réponses à appel d’offres
    - Rédaction de cahiers des charges fonctionnels, et d’études d’opportunité en AMOA
    - Formalisation, analyse et amélioration des processus
    - Rédaction de guides des procédures et de circulaires d'application des règlements (Office de développement)
    - Montage et Animation d’une offre « clef en main » à destination des Ministères et des organismes de la sphère publique pour la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics.

  • Caisse Autonome Nationale de Sécurité Sociale dans les Mines - Chef de projet

    1998 - 2002 Régime autonome de sécurité sociale | 5.700 personnes | Assurance et Retraite : 450 000 prestataires

    Chef de Projet | Management d’équipes mixtes (statutaire – prestataire de services), de 4 à 8 personnes
    - Conduite du projet de refonte du risque Vieillesse, Invalidité, Décès de la phase de spécification à son déploiement
    - Audit de la phase de définition des besoins
    - Définition, organisation et mise en place la Maîtrise d’Ouvrage du projet | Externalisation de la réalisation (4400 J/H)

  • IN FINE Conseil -  Chef de projet

    1997 - 1998 Prestataire de services (25 personnes) situé à Boulogne Billancourt

    - Élaboration et mise en place du référentiel Méthode et Qualité
    - Conduite de projets | Management de 6 collaborateurs

  • SEMA SCHLUMBERGER - Responsable fonctionnel et d'application - Ingénieur d'étude et de développement

    1990 - 1997 Interventions dans le cadre de prestations au forfait et en délégation de personnel pour de grands comptes de l’Administration, de l’Industrie, des Télécoms et de la Distribution (RENAULT, EDF/GDF services, Enseigne CONFORAMA, France Telecom, Ministère des Finances, Ministère de la Défense, etc.) :
    - Spécifications fonctionnelles et maquettage /prototypage induit
    - Suivi et encadrement d’équipes de développement
    - Préparation et réalisation des tests d’intégration
    - Développement en environnement clients/serveur sous UNIX et WINDOWS

Formations

  • École Supérieure D'Informatique (SUPINFO Paris)

    Montreuil Sous Bois 1986 - 1989 Ingénieur en informatique et Système d'Information

    L'École Supérieure d'Informatique de SUPINFO International University se veut généraliste dans ses enseignements afin de répondre aux attentes de toutes les entreprises et de garantir des opportunités d'emplois élargies.

  • ECE Paris

    Paris 1984 - 1986 Brevet de Technicien Supérieur Services Informatiques

    La mission de l’ECE Paris est de former des ingénieurs généralistes et high-tech, ayant l’expertise des grands secteurs d’activité, possédant une solide base scientifique pour s’adapter au futur technologique, sachant appréhender les réalités économiques et capables d’évoluer efficacement dans les entreprises et les organisations, dans un contexte national et international.

Réseau

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