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HSF - Habitat Social Francais - Groupe RIVP
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Paris
2017 - maintenant
Directeur administratif et financier chez la Régie Immobilière de la Ville de Paris au sein de sa filiale Habitat Social Français ( 70 collaborateurs, qui gère 4 600 logements )
Mes missions comprennent :
Pilotage financier de l’entreprise
- Organisation et animation du processus d’élaboration budgétaire : budget, actualisation et réel ( cadrage, élaboration des écarts, recueil des demandes et élaboration du budget des frais généraux, analyse des écarts…)
- Mise à jour tous les deux ans du prévisionnel financier à moyen terme.
- Gestion de la trésorerie et des placements : gestion de la relation avec la CDC et les banques( avances de trésorerie, prêts long termes, réaménagements ponctuels…)
- Optimisation, mise en place, suivi et mobilisations des financements ( emprunts y compris garanties, subventions, dégrèvements de TFPB…)
Respect des règles comptables et fiscales
- Veille des évolutions des règles comptables et fiscales
- Mise en place et vérifications des procédures et contrôles permettant de s’assurer du respect des règles comptables et fiscales ;
- Organisation, participation et vérification des travaux de clôtures comptables
- Prise en charge de dossiers spécifiques : mandats, provisions, déclarations de cotisations, facturation des CEE, évolutions de paramétrage de paye, impôt sur les sociétés
- Validation des états financiers, de l’annexe, des enquêtes règlementaires financières
- Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes et mise en œuvre de leurs recommandations.
- Synthèse et présentation des comptes et budgets au Conseil d’Administration
Mission financières transversales
- Suivi de l’activité de l’entreprise ( tableaux de bord maitrise d’ouvrage )
- Recueil et suivi du plan de travaux ( via les outils GT et Gesprojet )
- Suivi et projection des soldes de PCRC des foyers ( 35 résidences )
- Réalisation d’états et d’analyses financières ponctuelles
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Lille Métropole Habitat (1000 salariés)
- CHARGE DE L'INGENIERIE FINANCIERE
2014 - 2017
Management d’une équipe de 3 personnes
Centralisation des financements, gestion des subventions (Etat, Métropole Européenne de Lille, Région, Feder, Département, Villes, Mutuelles,…) et des emprunts (Caisse des Dépôts et Consignations, Banques, Action Logement, Carsat,…).
Validation des équilibres financiers des opérations immobilières d’investissements sous le logiciel Masterpro.
Participation au Comité d’Engagements et d’Investissements (2 fois / mois).
Création d'un tableau de suivi des fonds propres investis et mise à jour mensuelle à destination de la Direction Générale et la Présidence. ( Cohérence par rapport au modèle économique )
Gestion financière des opérations et suivi des avancements des programmes via le progiciel GOP (IKOS/SOPRA), de la création du programme au solde
Elaboration des Fiches de Situation Financière et Comptable
Gestion active de la dette et des placements
Création et actualisation trimestrielle du prévisionnel à 10 ans sous VISIAL
Calcul et actualisation des redevances dans le cadre des logements foyers (Personnes Agées, Etudiants, médicosocial)
Divers travaux transversaux avec la Comptabilité générale (Factures, Mutualisation, Commissaire aux Comptes), la Direction du Développement et du Patrimoine (ANRU), la Direction Générale Adjointe Stratégie et Politique Locative (Innovation sociale), le Secrétariat Général.
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PACT METROPOLE NORD
- REPONSABLE TRESORERIE ET FINANCEMENTS
2012 - 2014
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NOREVIE
- RESPONSABLE FINANCIER
Douai
2005 - 2012
Responsable financier, membre du Comité de Direction chez NOREVIE, SA d’HLM de 10 000 logements et de 120 collaborateurs. Mes missions comprennent à ce jour les postes de :
-Trésorier : gestion de la trésorerie, de la dette et des placements
-Responsable des financements : montage des demandes d’agréments de constructions auprès de l’Etat, puis demandes d’emprunts, de subventions et suivi administratif et financier.
-Responsable de l’administratif : management d’une équipe de 5 personnes pour la gestion des paiements des entreprises, montage des appels d’offres, suivi des marchés, des contrats de maîtrise d’œuvre et assurances
-Coordination de l’activité accession : Montage technique, administratif, financier et commercial des opérations de construction neuve d’accession sociale. Animation des comités d’engagement accession.
-Responsable du contrôle de gestion : Création du service, réalisation des tableaux de bord et suivi des investissements financiers ainsi que pour la maîtrise des coûts. Animation des comités engagement des investissements
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TRANSPOLE
- CONTROLEUR DE GESTION
Marcq-en-Baroeul
2005 - 2005
Contrôleur de gestion chez TRANSPOLE, Gestionnaire du réseau de transport urbain de la métropole Lilloise, au CA de 211 M € et qui emploie 2200 personnes. Analyse des bases de données des 36 000 arrêts quotidiens du réseau bus et établissement des reportings mensuels en vue de rendre compte à la communauté urbaine de Lille métropole, autorité organisatrice et d’éviter les pénalités financières relatives aux indicateurs de ponctualités et de qualité
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CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE
- CHARGE D'AFFAIRES PROMOTION IMMOBILIERE
LILLE
2002 - 2003
Stage de 7 mois puis cdd de 6 mois au CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE en tant que chargé d’affaires junior au centre d’affaires de la promotion immobilière au siège social de Lille. Mon travail consistait au montage des dossiers de crédits, l’analyse du risque et au suivi financier, administratif et commercial des opérations de promotions et d’investissements, ainsi qu’au contrôle de gestion interne du centre d’affaires
