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Sébastien CROUAN

En résumé

Co-fondateur de la société SATELLITE et animateur de la branche Energies & Développement Durable dans le transport et la logistique, je donne une impulsion nouvelle et logique à mon parcours professionnel et personnel.

Avec 20 ans d'expériences opérationnelles, commerciales, stratégiques et de support transversal en logistique internationale chez des prestataires d'offres supply chain globales, j'ai, depuis ces dernières années, mis un focus particulier sur la compréhension des enjeux environnementaux actuels et à venir pour l'Homme au sein de notre planète.

Le développement durable passe par des choix crédibles et j'ai progressivement acquis une forte expertise dans les carburants alternatifs dans le transport, avec notamment le GNV (Gaz Naturel Véhicules) et son corollaire, le BioGNV, ainsi que dans des solutions de valorisation d'économies CO2 innovantes auprès de compagnies et institutions.

En parallèle de mon activité professionnelle, j'ai donné des cours en anglais à l’École des Mines de Nantes à des promotions d'ingénieurs étudiants étrangers pour partager les expériences terrains et conceptuelles.

Vous vous posez des questions sur ces sujets, n'hésitez pas, je serais ravi d'échanger avec vous!

Mes compétences :
Développement commercial
Consulting
Management transversal
Logistique
Supply chain
Gestion de projet
Logistics
Gaz Naturel Véhicule (GNV)

Entreprises

  • SATELLITE Consulting - Co-fondateur

    2015 - maintenant Société de conseil et d'accompagnement, avec 4 branches d'activités distinctes.

    La branche Supply Chain, Energies & Développement Durable en transport et logistique assure des prestations d'audits énergétiques, d'animation sur les énergies alternatives et de valorisation d'économies carbone.

    Notre expérience sur l'efficience transport et logistique nous permet de répondre en AMO auprès des sociétés et institutions. Nous intervenons également sur les solutions globales supply chain.

    Nous sommes habilités en France par l'ADEME pour la réalisation des audits du nouveau label Objectif CO2.
  • TRANSALLIANCE - Directeur Projets

    Nancy 2012 - 2015 Directeur Projets Groupe & Développement Durable 2014 à 2015
    Impulsion et gestion de projets, veille économique sectorielle

    • Pilotage de projets pour le CODIR avec la coordination opérationnelle des projets cruciaux (ERP réseau de distribution & informatique embarquée ; gestion optimisée des itinéraires ; processus gestion de parc)
    • Management d’équipes pluri-disciplinaires internes / externes
    • Promotion d’actions Responsabilités Sociétales de l’Entreprise (RSE) et sensibilisation à la conduite du changement
    • Mesure et amélioration de la performance par la réduction des GES (-16%), des kilomètres improductifs (-11%) et le déploiement d’un outil d’analyse des émissions CO2 par trajet et véhicule
    • Valorisation des économies d’énergies d’exploitation et recherche de programmes nationaux et européens créatifs
    • Expertise forte sur le GNV et BioGNV comme alternative carburant dans le transport (création de 4 stations privatives ou publiques + Projet EQUILIBRE) et les solutions d’économies bas carbone innovantes
    • Achats spécifiques du Groupe (3M€) : bourses de fret (rationalisation) ; racks d’entrepôts ; contrats gaz et électricité


    Directeur Bureau d’Etudes logistiques et transports 2012 à 2013
    Coordination réussie d’un service stratégique transversal à l’ensemble des métiers du groupe (nouveaux contrats > à 60M€)

    • Analyse croisée des axes stratégiques commerciaux et de besoins clients grands comptes
    • Contrôle de gestion de dossiers spécifiques, suivi des résultats et KPI des sites
    • Qualification d’appels d’offres clients ou prospects et montage de solutions européennes de logistiques multimodales & de services à valeur ajoutée dans les secteurs industriels, agroalimentaire et automotive notamment
    • Solutions 4PL de pilotage et d’organisation de flux pour compte de tiers (+15% de progression opérationnelle)
    • Formations terrain & outils de reporting de GES (Affichage CO2 & CarbonTrack)
    • Missions d’audits et de conseils dans la chaîne logistique et les politiques de développement durable de clients
  • DACHSER France - Directeur Logistique

    La Verrie 2000 - 2011 Directeur logistique Zone France et Maghreb (CA > à 50M€ - 110 000 m²) Siège social (France) - 2002 à 2011
    Structuration de l’activité opérationnelle croissante de la prestation logistique

    • Soutenances budgétaires annuelles et argumentation des résultats auprès des directions France et Allemagne
    • Gestion RH des nouvelles équipes opérationnelles (40 cadres et logisticiens) et fonctions support (10 ingénieurs)
    • Gestion contractuelle et management de projets complexes de types contrôles qualité logistique du sourcing, reprise de personnels, ou implication dans les PIC / PDP clients
    • Ré-engineering de sites existants (audits processus, axes d’amélioration et diffusion des bonnes pratiques)
    • Suivi de la relation clients grands comptes industriels et distribution (électronique / mode / retail) avec des solutions disruptives comme l’implémentation d’un MAF pour un manufacturier international nécessitant un fort degré qualité
    • Participation active aux spécifications et design des WMS et portail extranet (tracking des flux en entrepôts)
    • Plans d’actions et animation des performances d’équipes commerciales cadres (20 personnes) avec l’accélération du développement commercial en région Sud Est (acquisition nouveau portefeuille > à 3M€ sur 1 an)


    Directeur opérationnel multi sites Paris - 2000 à 2002
    Implantation de l’activité d’entreposage en complément des offres transport du groupe

    • Responsable d’agences avec la création successive de 4 PFL sur un axe Lille, Paris et Lyon
    • Gestion financière de 3 centres de profits (12M€ - 23 000 m²)
    • Management hiérarchique de 30 personnes et indirect de 150, recrutement et relations avec IRP et administrations
    • Contrôle de gestion et création d’outils de reporting internes et clients
  • TNT Logistics - Responsable de site logistique multimodal

    1997 - 2000 Directeur technique régional Amiens (80) - 1999 à 2000
    • Mission transversale complémentaire d’assainissement des coûts d’exploitation
    • Gestion de la maintenance de + de 40 000 m² de bâtiments et + de 150 engins de manutention
    • Cadrage des achats bâtiments et matériels de manutention, sélection d’un panel fournisseurs


    Responsable plate-forme logistique multimodale PROCTER & GAMBLE Amiens (80) - 1997 à 1999
    • Environnement externalisé intensif en 3x8 sur le centre européen de distribution P&G (site grande hauteur 25 000 m²)
    • Résolution de crises majeures (défaillance totale du WMS, blocage du site lors d’une grève sur la zone industrielle)
    • Management jusqu’à 150 personnes, gestion des IRP
    • Auditeur interne qualité ISO 9001

Formations

  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 1991 - 1996 gestion d'entreprises, commerce international

Réseau

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