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DIDAXIS
- Consultant IT
Paris
2015 - maintenant
Accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation.
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SFIL (mission)
- Directeur de projets
2015 - 2015
1- Accompagnement de la DSI de SFIL pour la refonte du poste de travail :
- définition des besoins,
- analyse des contraintes (compatibilités logicielles, EUC, évolutions fonctionnelles),
- synthèse de l'état de l'art,
- proposition d'une roadmap d'évolution sur 4 ans.
Lancement du chantier de réalisation pour 2015 :
- migration du système d'exploitation des postes fixes (280 unités),
- migration de la suite Office et outils associés.
2- Mise en place du PSI
- Définition des procédures et processus pour la mise en oeuvre du PSI et son Maintien en Conditions Opérationnelles
- Pilotage du premier test appliqué à la principale application de trading. La production a continué pendant une semaine sur le secours dans de très bonnes conditions. Des tests d'utilisation ont été également conduits depuis le site de repli utilisateurs
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SFIL (mission)
- Directeur de projets
2014 - 2015
Organisation et accompagnement du projet de déménagement de la Société Française de Financement Local (SFIL) issue de la restructuration de la banque Dexia, pour la partie infrastructures :
- cadrage du projet (périmètre, budget, planning),
- organisation des groupes de travail,
- coordination et pilotage des chantiers internes et sous-traitants,
- rédaction des cahier des charges techniques,
- reporting.
Chantiers techniques pilotés :
- préparation des infrastructures (câblage, locaux techniques, réseaux LAN/WAN),
- aménagement des salles de réunion,
- système de réservation innovant pour les réunions,
- mise en oeuvre du nouveau PCA (Plan de Continuité d'Activité).
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Malakoff Mederic
- IT Service Manager
Paris
2014 - 2014
IT Service Manager
Accompagnement de la démarche ITIL dans le département de la production informatique.
* Définition et mise en oeuvre du catalogue des services pour la production et le support applicatif ;
* Sélection des indicateurs KPI et mise en place de la métrologie associée ;
* Pilotage du projet de déploiement de la CMDB et des processus liés (changements, etc.) ;
* Analyse et construction du processus de reporting budgétaire des activités.
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Groupe DCNS
- Directeur de Programme
2013 - 2013
Pilotage de la mise en oeuvre des infrastructures informatiques pour les implantations de DCNS
en France et à l'étranger.
• Analyse des besoins, définition des architectures et des ressources, montages budgétaires (7 M€).
• Lancement des projets au niveau DSI, recrutement et formation d’un chef de projet.
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DCNS
- Chef de projet digital
Paris
2011 - 2012
Corporate TV : (4 mois)
Mise en place d'une infrastructure centralisée pour la diffusion des présentations produits, informations locales, dépêches et actualités (flux RSS) pour le groupe. Déploiement sur 3 sites.
Proof of concept "iPad en Entreprise" : (3 mois)
Réalisation d'un pilote pour une solution mobile de présentation des offres innovante et sécurisée basée sur l'iPad pour le commerce et le marketing. Technologies Apple, Alfresco.
Solution innovante pour la présentation des produits et offres : (1 an)
Analyse des besoins métiers pour la présentation des offres et produits sur des supports innovants.
Appel d'offre, sélection et pilotage du prestataire pour la réalisation d'une application web multi support (tablettes et écrans tactiles, PC)
Déploiement sur 2 salons et une conférence internationale.
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Groupe DCNS
- Responsable du Support Informatique de Proximité Ile de France
2009 - 2013
Responsable de la mise en œuvre et du maintien en conditions opérationnelles du SI en Ile de France.
Mise en oeuvre de l'infogérance bureautique pour le support des 1200 utilisateurs, dont VIP du siège.
Equipe de 20 personnes, 50 serveurs, 4 sites en Ile de France
Projet d'aménagement informatique et technique du futur siège social de DCNS : 1000 mouvements sur 3 sites, population VIP, 1800 j/H de charge sur 6 mois, budget : 3,1M€,
AMOA informatique pour la Direction Immobilière du groupe.
Direction de projet : lotification, plan de charge, choix techniques, appels d'offre, pilotage, budget.
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DCN Log - Groupe DCNS
- Responsable exploitation et infrastructures - RSSI
2007 - 2008
Management de l’équipe d'exploitation : support des 450 utilisateurs et exploitation des serveurs sur 5 site en France et 1 filiale à Singapour.
Convergence informatique de la filiale dans le SI de DCNS.
Architecture et mise en oeuvre du système d'accès sécurisé nomade à la messagerie.
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Gaselys - Groupe Société Générale
- Responsable Infrastructures et Production
2006 - 2007
Équipe de 12 personnes, 150 utilisateurs, 400 serveurs, 3 sites de production
informatique, budget annuel : 6 M EUR .
Management de l'équipe de production, responsable de la mise en œuvre et du maintien en
conditions opérationnelles des serveurs et des réseaux informatiques de Gaselys.
* Recrutement de l'équipe de production, définition des procédures d'exploitation ;
* Architecture d'une solution de mobilité (accès distants sécurisés, BlackBerry) ;
* Rationalisation des infrastructures, refonte du PCA ;
* Pilotage du projet d'extension du DataCenter (architecture, migration et déménagement de serveurs).
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Groupe Société Générale (mission)
- Chef de projets Infrastructures
2004 - 2006
Analyse des besoins fonctionnels et techniques, conduite de projets complexes pour les lignes de métier Debt & Finance.
* Désimbrication du système d'information de la filiale Gaselys : 1200j/H sur 2 ans, 1.6 millions d'euros d'investissement : recueil et analyse des besoins métiers, définition des architectures fonctionnelles et techniques, pilotage de la mise en oeuvre,
* Pilotage de l'externalisation du système d'information de la filiale immobilière Sogeprom.
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Bouygues Telecom (mission)
- Chef de projets
2002 - 2003
AMOA et conduite de projets transverses pour les réseaux des systèmes d'information de Bouygues Telecom. Planification, coordination des intervenants internes et externes (50 personnes), reporting.
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KPNQwest
- Chef de produit solutions d'infrastructures
2000 - 2001
* Management d'une équipe internationale : Business Analyst, Service Developer, Project Manager.
Définition des produits de stockage et de sauvegarde, déploiement des services dans les Datacenters en Europe. Budget : 6,5 M EUR
* Mise en œuvre d'une stratégie d'entrée de marché pour les services à valeur ajoutée pour les PME :
DataCenters, Streaming video, Voix sur IP, ADSL, sécurité.
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KPNQwest
- Ingénieur systèmes et réseaux
1999 - 2000
* Exploitation et déploiement du réseau backbone ;
* Réponse aux appels d'offre : conception d'architectures pour les services Intranet/Internet d'entreprises.
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Groupe Total (mission)
- Ingénieur systèmes et réseaux
1997 - 1999
* Exploitation de la messagerie du groupe ;
* Définition et mise en oeuvre d'architectures techniques (messagerie, intranet).
