2004 - 2015: Directeur de production chez BOUVET SA (fabrication de menuiseries et fermetures en PVC et ALU).
Pilotage de 7 ateliers dont 3 sur sites extérieurs dans le cadre d'une certification ISO 9001
version 2008
Extrusion, volets roulants, menuiserie PVC, menuiserie ALU, menuiserie mixte, fermeture, maintenance
Travail des ateliers en 3*8 + Week-end
Gestion des plannings de fabrication des différents ateliers.
Ordonnancement et définition des temps de fabrication
Définition des capacités et potentiels par atelier
Gestion de la répartition des fabrications par typologie de produits
Gestion des investissements (environ 2000 k EUR annuels)
Définition des besoins en fonction de la stratégie de l'entreprise
Rencontres des fournisseurs, études de rentabilités, rédaction de CDCF, suivi
d'avancements de travaux, négociations
Gestion du personnel.
Recrutement, formations internes et externes, compétences suffisantes et nécessaires
7 chefs d'ateliers, 30 chefs d'équipes, et environ 400 opérateurs et opératrices
en production
Gestion des taux horaires et des qualifications de tout le personnel de production
Représentant de la direction au CHSCT
Suivi et évolution de la sécurité dans l'entreprise
Participation à la définition de la stratégie d'entreprise
Définition des objectifs en termes de produits et en termes de performances de la
fabrication
Participation à la définition des nouveaux produits
Pilotage d'un projet de regroupement de l'ensemble des sites sur un seul bâtiment
de 60 000 m²
Gestion de l'implantation, définition d'un nouvel organigramme de production, gestion des
évolutions de personnel (compétences), pilotage du planning de montée en capacités
BOUVET SA
- Directeur de production
2004 - 2015
GOYER
- Responsable du service méthodes et adjoint eu directeur de production
2001 - 2004: Responsable du service méthodes (7 techniciens) et adjoint au directeur de production (120 personnes dans l'atelier) chez GOYER (façade ALUMINIUM).
Organisation des lancements au sein du service méthodes.
Réalisation des plans de fabrication à partir des plans de principe édités par le bureau
d'études
Organisation humaine et matérielle de la fabrication en fonction de la typologie et des
quantités de produits à fabriquer.
Organisation de la fabrication spécifique à chaque chantier, gestion des effectifs
intérimaires
Gestion des plannings de fabrication de l'atelier.
Ordonnancement et définition des temps de fabrication
Amélioration quotidienne des moyens de production de l'atelier.
Etudes de postes de travail, définition de postes de montage "standards"
Etudes sur les opportunités et les rentabilités d'investissements en matériels.
Mise en place progressive d'une ligne de montage pour blocs panneaux
Supervision des services logistique, qualité et maintenance.
Mise en place d'un programme de maintenance préventive, suivi qualité SOCOTEC
MENUISERIES ELVA
- Ingénieur études produits et industrialisation
1998 - 2000: Ingénieur études produits et industrialisation chez MENUISERIES ELVA (fabrication de menuiseries bois et PVC).
Mise en place d'une chaîne de fabrication de volets roulants.
Définition du produit, négociation et achats des composants, organisation de la fabrication
Extension et réorganisation de l'atelier PVC.
Négociation et achat de matériel, réimplantation de l'atelier
Conception et mise en fabrication d'une nouvelle menuiserie bois à assemblage
mécanique
Définition du produit suivant les contraintes de la norme NF, négociation et achat des
composants et du matériel nécessaires à la fabrication (notamment une ligne d'usinage
complète pour le bois), mise en fabrication du nouveau produit dans l'atelier
