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Sébastien FREY

AIX-EN-PROVENCE

En résumé

Mes compétences :
Incoterm
Lean management
Audit interne
KPI
Transport
Pilotage des Flux
Recommandation stratégique
Prévention des risques
Gestion des stocks et approvisionnement
Planification
Optimisation des process
Diagnostic stratégique
Gestion de flux

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Responsable des Offres Transport & Logistique

    2016 - maintenant Mission: répondre aux appels d'offres d’hélicoptères au niveau du Transport et de la Logistique.
    • Etre l'interlocuteur direct du plateau offre pour le transport et la logistique
    • Proposer une offre compétitive en parfaite adéquation avec les exigences du client
    • Détecter et évaluer le potentiel impact des risques

    Typologie des demandes:
    - d'un point de vue logistique:
    • Sizing d'entrepôts
    • Etude de faisabilité d'implantation d'entrepôts
    • Définition du personnel nécessaire pour gérer l'exploitation de l'entrepôt logistique
    • Optimisation du packaging

    - d'un point de vue Transport:
    • Etudier la faisabilité des exportations (temporaires et définitives) à travers le monde (contraintes légales, administratives, douanières, opérationnelles...)
    • Établir des cotations
    • Gérer la mise en oeuvre du transport (air, route) pour toutes typologies de pièces (standard, hors dimensions, dangereux...)
  • Airbus Helicopters - Chef de Projet Transport

    2015 - maintenant • Décrypter, analyser et optimiser les process et flux de transport.
    • Mettre en place et fiabiliser les retours EDI des prestataires de transport.
    • Créer un outil informatique (sur SAP) permettant le pilotage des flux logistiques de la réception marchandise au sein de l’entrepôt à la livraison chez le client.
  • Alstom Power - Ingénieur Transport

    Levallois-Perret Cedex 2014 - 2015 Définir le schéma opérationnel de transport le plus adapté à chaque projet et en suivre la bonne exécution.

    Assurer la gestion quotidienne des opérations de Transport ;
    • En tant qu’interface avec les transitaires;
    - Editer et transmettre les documents de Transport (DMD, MSDS, Certificat d’Assurance…) et Douane (EUR1, ATR, EXA, T1, Certificat d’Origine, Facture douanière…);
    - Vérifier les CMR, B/L, FCR, Captain Certificate…
    - Optimiser les délais entre la date d’enlèvement et de livraison sur site;
    - Surveiller le bon déroulement des opérations ;
    • En tant que conseiller pour les différents départements internes.



    *Employé via la société Segula Engineering & Consulting
  • CMA CGM - Cargo Flow Coordinator

    Marseille 2013 - 2014 Assurer l’optimisation du remplissage des navires en Inde, au Pakistan et dans les pays du Golfe (lignes EPIC & MEGEM);

    • Anticiper et contrôler en permanence le remplissage des navires (analyse des bookings, des prévisions de chargement, des feedbacks des commerciaux et agents locaux, des données opérationnelles,…).
    • Vérifier l’itinéraire des marchandises.
    • Réaliser des statistiques sur les taux de chargement par POL (Port Of Loading) & POD (Port Of Discharge), de manière hebdomadaire, mensuelle et annuelle.
  • Panzani - Remplaçant du Responsable Logistique Transport

    Lyon 2013 - 2013 • Contrôler les stocks disponibles.
    • Approvisionner l’entrepôt en produits, palettes vides ou fumigées.
    • Planifier et organiser le transport routier.
    • Gestion des litiges transport ou qualité.
    • Déceler, mesurer et résorber les potentiels écarts de stocks (entre SAP et Reflex).
    • Créer et saisir la facturation des transports.
  • Oxylane - Supply development organizer

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 • Assurer les annonces de forecast (en TEU) aux compagnies maritimes.
    • En collaboration avec le siège, développer un nouvel outil pour automatiser et augmenter la fiabilité des forecasts.
    • Élaborer et mettre en place une réorganisation de flux afin de l’optimiser («Shanghai vers Lauwin Planque »). (=> Avec l’hypothèse d’un volume constant pour l’année à venir =>Economie de 12,8% sur ce flux)
    • Faire puis diffuser des rapports hebdomadaires avec des recommandations pour améliorer les ratios de certains de nos KPI si besoin est (« North Asia Report »).
    • Créer un outil permettant de contrôler la performance de nos fournisseurs (« Supplier Performance »).
     Programmer puis présenter aux différentes personnes concernées (département production, transport managers, forwarders) les plans d’actions à mettre en place dans le but de pouvoir établir ce rapport.
     Animer des réunions de sensibilisation afin d’expliquer comment et pourquoi agir ainsi.
  • Marfret - Responsable transport et logistique

    2011 - 2011 • Gestion des prestations de transport ;
     Planifier et organiser le transport,
     Etablir l’ordre de transport avec le service booking,
     Suivre et contrôler la réalisation du transport,
     Valider l’ordre de mise à quai.
    • Gestion des sous-traitants ;
     Commercial ;
    o Participer à la définition et au respect des procedures de cotations,
    o Donner les cotations,
    o Participer aux négociations tarifaires avec les sous-traitants,
    o Rechercher et négocier avec de nouveaux fournisseurs,
    o Mettre à jour et diffuser les tarifs de vente aux services commerciaux,
     Administratif;
    o Traiter les litiges.
    • Gestion logistique ;
     Gestion logistique de la flotte de containers de la quasi-totalité des parcs français (7 sur 9),
     Elaborer et diffuser des “stocks report”,
     Anticiper les besoins et demander les approvisionnements necessaries,
     Suivre et gérer le parc de materiel specialise (Open Top, Flat, Reefer,...),
     Saisir les mouvements de conteneurs.
  • Odyssée Bleue - Guide et Accompagnateur de personnalités étrangères

    2007 - 2010
  • La Route Bleue / France Car - Convoyeur

    2007 - 2008

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