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Xerox
- Program manager
Saint-Denis
2017 - maintenant
Fabricant de moyens de payement sécurisés et de solutions billettique pour le transport.
Program Manager au sein de la direction des programmes.
Gestion de portefeuille d'affaires.
Encadrement hiérarchique d'ingénieurs d'affaires et chefs de projets.
Référent métier au sein de la société pour tout ce qui relève de la gestion de projets (Process, méthodes, outils, ...).
Aide à la mise en place et l'intégration de la cellule PMO au sein des projets.
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Xerox
- Chef de service ingénierie projets
Saint-Denis
2015 - 2016
Fabricant de moyens de payement sécurisés et de solutions billettique pour le transport.
Chef de service ingénierie projets
Encadrement hiérarchique de 28 chefs de projets étude et suivi d'une quarantaine de projets.
Mise en place et déploiement de process dans le cadre de l'amélioration continue, axés sur la gestion de projets, au sein du service.
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Fresenius
- Responsable métier Intégration
Fresnes
2014 - 2015
Fabricant de matériel médical
Responsable métier Intégration (métiers & système) dans le cadre du développement du projet ONG.
J'ai en charge la création et la mise en place du service Intégration (métiers et système) au sein du projet et des process associés.
Interlocuteur direct vis à vis de l'équipe programme et des autres responsables métiers j'interviens dans l'amélioration continue des process inter métiers et plus particulièrement dans les process d'intégration.
J'assure avec les responsables métiers et l'équipe programme la coordination des différents métiers (Mécanique, Electronique, Software), le suivi et respect des plannings ainsi que des engagements projet.
Recrutement d’ingénieurs et chef de projet, mise en place de tableaux de bords de suivi et indicateurs liés à l'intégration.
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RUNWAY26 SARL
- Gérant
2014 - 2016
Consultant gestion de projets / chef de projets.
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MGI-Coutier
- Responsable Programme
Champfromier
2011 - 2014
Équipementier automobile de rang 1 - Division Mécatronic
Responsable programme EURO6.2 dans le cadre du développement de la seconde génération de SCR (Système de dépollution des moteurs diesel selon la norme €6.2) pour PSA.
Interlocuteur direct vis à vis du client, je suis le garant du respect de la définition du produit dans le cadre du QCDP ainsi que du respect des engagements planning et livraisons produit.
Gestion transverse des différents chefs de projets sous système et sécurisation des plannings associés, suivi des fournisseurs.
Responsable du budget projet je rends compte au directoire.
Dans le cadre de mes activités j'ai mis en place et pérennisé le pôle hardware / software au sein de la division Mécatronic, recruté les personnes le composant (ingénieurs, techniciens et chef de projet).
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Solystic
- Chef de projet Intégration / Qualification. Chef de service adjoint
2008 - 2011
Fabricant de machines de tri postal – Service Intégration & Qualification
Adjoint chef de service, chef de projet Intégration / Qualification Système.
En tant que chef de projet Intégration Qualification système sur des projets internationaux j'ai en charge le suivi et de la coordination des différents services et corps de métiers intervenants sur les projets (Mécanique, Logiciel, Optique, Installation, Documentation).
Responsable des budgets et du respect des plannings d’intégration / qualification système je défini avec les équipes (techniciens et ingénieurs) les stratégies d’intégration et de qualification du produit.
Interface technique avec les clients, garant de la qualité et des délais de livraison.
Dans le cadre des activités liées au service :
Participation et rédaction des réponses aux appels d’offres pour les différents marchés Européen. Définition et rédaction des stratégies d’intégration et de qualification système.
Amélioration continue des méthodes et de la réduction des coûts. En collaboration directe avec le service qualité j'ai été amené à mettre en place des process qualité (méthodes, documents, outils) pour le service et au niveau de la société.
Suivi et gestion de projets d’études externalisés (choix des sous traitants, rédaction du cahier des charges, suivi des prestations).
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SPX (Johnson Controls)
- Project Manager
2003 - 2008
SPX équipementier automobile de premier rang, dans le domaine du diagnostic automobile.
En tant que Project Manager responsable du département intégration / validation
j'ai en charge la gestion du département (10/25 personnes).
J'assure le suivi des projets (plannings, budgets, ressources) et gère les équipes de sous traitants en Bulgarie (Sofia) et Macédoine (Skopje).
Optimisation des process, réduction des délais, amélioration de la qualité produit dans le cadre du QCD.
Participation aux réponses à appels d'offres et élaboration des devis pour l’intégration et la validation des différents produits,
Dans le cadre du suivi client & produits je participe à l'identification des axes d’amélioration, coûts, produits, qualité, communication.
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TELECA Solutions (INTELIA)
- Consultant Chef de projets
2001 - 2003
Chef de projet IOT (09/2002 à 01/2003)
Dans le cadre de tests d’interopérabilité pour des terminaux UMTS, en relation avec Téléca Italie j'ai été amené à mettre en place et encadrer et former une équipe de 9 ingénieurs.
Coordinateur technique pour le compte de Nortel Networks (78) (06/2001 à 08/2002)
En collaboration avec les équipes de développement logiciel et d’automatisation je suis en charge du suivi des plannings, du respect des délais de livraison, de la réorganisation des tâches en fonction des objectifs à atteindre liés aux nouvelles versions.
Mise en place de tests automatiques et campagnes de tests associés. J'assure le suivi des problèmes techniques rencontrés.
Réalisation de formation techniques en Anglais pour les équipes d'Ottawa.
Chef de projet validation Field Test pour le compte d’ASCOM (Suisse Allemande) (01/2001 à 05/2001)
Encadrement d'une équipe d'ingénieurs de nationalités différentes, définition et mise en place de la validation du produit sur les réseaux Suisse, Allemand et Français.
Interface technique avec les équipes de développement logicielles et hardware je reporte aux différents chefs de service.
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INTELIA
- Consultant coordinateur technique
1998 - 2001
Pour le compte de SAGEM (95) (10/1998 à 12/2000)
Au sein de la Branche Télécom, Coordinateur technique entre les équipes hardware et logicielle dans le cadre du développement de la partie bande de base du mobile.
J'organise des réunions d’informations pour les équipes hardware et logicielle pour le suivi et la gestion des nouveaux modules. Support technique vis à vis de l'équipe logicielle je participe à la mise en place de solutions techniques destinées à améliorer les performances du mobile.
Définition, développement, validation et qualification des solutions techniques hardware pour intégration dans le mobile.
Au sein de la Branche Automobile, Ingénieur validation au sein de l’équipe logicielle pour la partie habitacle.
Élaboration des plans de tests et rédaction des plans de validation de toutes les fonctionnalités de l’UCH (Unité Contrôle Habitacle) à partir des cahiers des charges RENAULT.
Mise en place d’un modèle de plan de validation commun aux différentes équipes logicielles.
Réalisation d’un banc de tests automatiques sous Labview permettant de tester l'UCH.
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LARISYS
- Ingénieur Electronicien
1996 - 1998
Ingénieur Tests & Mesures sur un projet militaire en partenariat avec Rodhe & Schwarz.
Au sein de l’équipe tests et mesures j'ai été amené à étudier les différents modules analogiques, numériques et hautes fréquences. Rédiger des plans de tests logiciels et hardware permettant de détecter les pannes sur chaque module.
J'ai développé des cartes électroniques (analogique et RF, routage et fabrication des prototypes) et leurs programmes de test, pour la mise au point des cartes.
