Menu

Sébastien GUYARD

Seyssinet-Pariset

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • HARDIS GROUP - Responsable équipe TMA REFLEX WMS

    Seyssinet-Pariset 2014 - maintenant Coordination et supervision des activités du pole TMA WMS au regard des contrats de TMA et des autres prestations (facturables) réalisées par l’équipe, avec comme objectifs principaux:
    • Respect de la qualité attendues des prestations internes et externes
    • Respect des délais de livraison conformes aux engagements
    • Respect des niveaux de service (SLA) contractuel (Incident, demande, chiffrage, développement)
    • Optimisation de la performance de l’équipe
    • Maintien de la permanence de service


    Planification
    Affectation, planification et suivi des plannings de l’équipe
    Validation et suivi du planning technique détaillé
    Evaluation des charges de production

    Management (hiérarchique)
    Entretiens annuels et professionnels de l’équipe TMA (performance et compétences)
    Gestion des recrutements de l’équipe
    Gestion de l’organisation du travail (validation des congés et des astreintes)
    Intégration des nouveaux embauchés
    Evaluation et suivi des collaborateurs
    Formation des collaborateurs

    Communication
    Pilotage des réunions
    Animation de la communication technique
    Relais avec les autres services internes (R&D, SI interne, H2I, TMA.. )

    Méthodes et outils
    Pilotage et mise à jour des méthodes et outils techniques
    Garant du respect des méthodes

    Reporting
    Définition des indicateurs de suivi de l’activité (qualité, délais, performances)
    Communication mensuelle des indicateurs
  • HARDIS GROUP - Chef de projet responsable de la planification

    Seyssinet-Pariset 2012 - 2014 - Activité de chef de projet TMA

    - Activité de planification des charges TMA
    Evaluation des charges à venir du service TMA Reflex : Nouveaux dossiers, nouveaux projets.

    Evaluation des capacités de production du service (Disponibilité et autonomie des collaborateurs) et identification des besoins en recrutement

    Macro planification de l’équipe TMA
    - Affectation des dossiers / Macro planification / Equilibrage de la charge
    - Permanence de service / Congés


    Gestion des transferts de dossier.
  • Hardis - Chef de projet TMA REFLEX WMS

    Seyssinet-Pariset 2007 - 2012 Encadrement d'une équipe de 3 à 5 analystes programmeurs TMA.

    - Suivi et encadrement:
    Gestion du suivi et de la planification de l'équipe.
    Gestion de la relation client et organisation de comités opérationnels et de comités de pilotage.
    Evaluation des collaborateurs et entretien annuel.
    Intégration de nouveaux AP

    - Gestion de projets:
    Expertise technico fonctionnelle.
    Prise en charge des demandes de changement avec délégation totale ou partielle, de la récupération du besoin fonctionnel à la mise en oeuvre finale.
  • Hardis - Analyste programmeur TMA REFLEX WMS

    Seyssinet-Pariset 2002 - 2007 Gestion de la maintenance corrective et évolutive des clients REFLEX WMS

    Chargé de 7 à 10 dossiers clients

    Analyse des incidents spécifiques : connexion sur les environnements clients, diagnostic, remise en état de la BD.
    Réalisation des corrections des spécifiques
    Contrôles de non régressions en préparation des montées de version Reflex

    Développement de nouveaux spécifiques
    Réalisation de spécifications fonctionnelles

    Contact client

    Répartition de l’activité
    Maintenance évolutive : 40%
    Maintenance corrective et support : 60%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :