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I3M
- Chef de projet senior
2012 - maintenant
Consultant, expert en management de projets complexes et en nouvelles technologies de l'information
ACTIVITÉS PRINCIPALES
- Management de projets : Management de projets pour des grands comptes industriels (budget > 70 K€), Mise en place et suivi opérationnel du projet, gestion de la qualité, management des équipes (de 2 à 6 personnes pleins temps).
Domaine e-learning, portail CMS, serious-game).
- Support commercial : Support auprès de la direction commerciale dans la réalisation et la promotion d'offres commerciales en réponse aux appels d'offre, suivi du client, élevage de compte,
définition de solutions en mode "bundle de service".
- Accompagnement qualité : En tant qualiticien ISO et CMMi, management opérationnel de la démarche qualité sur les projets, préconisation d'évolution des processus qualité et de production sur les projets de l'entreprise.
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SJ Conseil
- Consultant indépendant
2008 - 2012
Consultant indépendant et créateur de la société SJ Conseil (EURL), Spécialisée dans l'accompagnement des entreprises dans les domaines de l'intégration de solution internet et du management de la qualité.
ACTIVITÉS DE GESTION DE PROJETS AMOA
C.S. - Chef de projet AMOA pour les produits de gestion de données techniques Airbus
Pour le département SEVS (Technical Data), Assistance à maîtrise d'ouvrage auprès du responsable produit airN@v. Étude des cahiers d'exigences (BRD), création du dossier de définition des résultats attendus (Intended uses). Mise en place d'outils dynamique de gestion du suivi.
C.S. - Assistant AMOA, (Community manager assistant) de la communauté Engeenering & Maintenance sur le portail Airbus World (2 millions de visites /an).
Accompagnement AMOA. Suivi de l’évolution et de la mise en production des nouvelles fonctionnalités portails. Communication auprès des différents points focaux portails.
T-Systems - Chef de projet SI, Projet européen de déploiement de la nouvelle version Outlook.
Project leader pour Airbus. management du déploiement sur 9 000 postes utilisateurs de la nouvelle configuration Outlook des postes des bureaux d'étude Airbus (France, Espagne, Allemagne, UK).
Dans le respect des différents outils et processus du SI Airbus (GPP, AAL, SMS, ZenWork), coordination des équipes opérationnelles, gestion des risques, management de la communication.
T-Systems - Chef de projet AMOA : Responsable de l'activité e-Business support portails Airbus
Management d'une équipe de 6 assistants fonctionnelle. (portails People, Supply et Airbus World).
Réalisation de la nouvelle offre de service en mode bundle reposant sur ITIL V3.
Accompagnement au changement auprès des équipes et du client.
ACTIVITÉS DE MAITRISE D'ŒUVRE
EXM Company - Gestion de projet pour le nouveau produit de formation pilote/maintenance sur Super Puma 2
Pour Eurocopter training services, responsable de projet dans la cadre de la médiatisation d'un coursweare CBT pour Super Puma 2.0, budget annuel de 500 k€.
Management et suivi opérationnel d'une équipe pluridisciplinaire de 9 personnes pleins temps.
Définition et mise en place des processus industriels de production.
INSERM - Conception et réalisation de portails métier CMS.
Conception de l’architecture fonctionnelle et technique, Gestion de projet jusqu’à la phase de maintenance après déploiement, gestion des équipes de développement (1 à 3 intervenants externes), accompagnement au changement & formation.
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Setomip
- Consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage
2007 - 2008
Dans le cadre de la réalisation d'un master en mangement de projet (CESI Toulouse) Stage en tant que consultant AMOA dans le cadre du déploiement d’un système d’information géographique.
Définition des besoins utilisateurs, définition du cahier des charges et du dossier d’appel d’offre, cotation et analyse des réponses des prestataires.
Suivi du prestataire lors des phases de développement et d'intégration.
Définition et pilotage de l'accompagnement au changement.
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I3M
- Chargé d’affaires - Responsable du département Outils et Systèmes de Formation
2002 - 2007
Chargé d’affaire - Responsable du département Outils et Systèmes de Formation
Direction d’une équipe de développements dans le secteur de l’aéronautique et la défense, 15 personnes pleins temps, chiffre d’affaire annuel : 1,4 M €. Mise en place de la démarche qualité sur les secteurs du management de projet et de la production.
Audit qualité pour la certification ISO 9001 de la société. Audit des processus, mise en place des processus qualifié.
Client : Airbus, Airbus Training, ATR, Singapour Airlines, Sogerma, MBDA, DGA.
Direction de projets grands comptes
Direction de projets grands compte, suivi opérationnel, suivi de la relation client.
AIRCRAFT VISIT Direction de projet dans le cadre de la réalisation de la nouvelle suite logicielle de formation pour AIRBUS TRAINING (Aircraft visit, Component location, MFTD). Equipe de 12 personnes pleins temps, budget de 1,2 M €.
SERAPIS C160 Conception et réalisation d’un outil de simulation aux opérations de largage de charges pour l’armée de terre. 6 personnes, budget de 80 k€.
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Groupe ACCOR - Restaupro.com
- Chef de projet
2000 - 2002
RESTAUPRO.COM - filliale du Groupe Accor en charge de la mise en production de son offre de service internet BtoB pour les hotels du groupe
Gestion de projet, encadrement d ‘une équipe de développement et de design de 3 personnes.
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Groupe ACTIF
- Chef de projet
1999 - 2000
Groupe ACTIF - SSII de 60 personnes spécialisées dans l'informatique de gestion et la telephonie (Puteaux)
Concepteur Multimédia spécialisé dans les technologies internet.
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SETE groupe CBV Ingénierie
- Chef de projet
1995 - 1999
SETE - SSII de 40 personnes spécialisée dans la GED
Concepteur et développeur Multimédia,
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ECTI Multimédia
- Concepteur et développeur Multimédia
1994 - 1995
ECTI Multimédia, Filiale de Réservoir Prod - Start up spécialisée dans la production de CD-Rom institutionnels
Conception et développement de produits multimédia sur CD-Rom
