Paris2011 - maintenantAriba V9 avec module Projet, Demande d'achat et Contrat (cadre et application)
Roll out manager Ariba V9 région Intercontinental : 9 mois par pays
- Kick off
- Rédaction du To Be
- Création des master data reflétant le To Be
- Organisation des UAT
- Rédaction des Trainings materials
- Formation utilisateurs
- Assistance post Prod
Nombre d'utilisateurs : 20 000
Pays : Turkey, Nordics Baltics, Benelux, Brazil, South Africa, Spain, Morocco, Tunisia, Algeria, Egypt, France
BNP Paribas
- Chef de projet Système
Paris2009 - 2010Maitrise d'ouvrage sur une application de gestion des demandes de mise en oeuvre applicative pour l'ensemble du groupe BNP Paribas.
Développement en RAD.
Recueil des besoins utilisateurs
Cadrage des besoins auprès des développeurs
Recette utilisateurs
Mise en production
Nombre d'utilisateurs coté Portail (client) : 6 000
Nombre d'utilisateurs coté Outil (fournisseur) : 2 000
Sanofi Aventis
- Chef de projet système
Paris2008 - 2009Chef de projet e-Bap : Mise en place de la validation électronique des factures Fournisseurs SAG sur SAP R/3
- Recueil des besoins utilisateurs
- Rédaction du cahier des charges
- Rédaction des Spécifications Fonctionnelles
- Organisation et suivi de la Recette Utilisateur
- Formation utilisateur
- Organisation et suivi des Comités de Pilotage
- Garant du respect de la méthodologie Groupe
Sanofi Aventis
- IT & Compliance Manager Sarbanes Oxley
Paris2006 - 2009Compliance Manager Sarbanes Oxley
- 3 cycles SOA : R&D 2006 / Opérations Pharmaceutiques France 2007 / Sanofi Aventis Groupe 2008
- Coordination des Responsables Métiers
- Optimisation des procédures de collecte et de contrôle de l’information
- Gestion des relations avec les CAC et autres prestataires de services
- Accompagnement et suivi des recommandations d’audit
Ø Optimisation des procédures de collecte et de contrôle de l’information via la mise en place de Risk & Value Reputation
Ø Mise en place de Compliance Callibrator dans SAP R3
Bird Consulting
- Manager
2003 - 2006Manager
- Accompagnement de projet
- Etude de marché, stratégie, organisation
- Valorisation des besoins et rédaction du business plan
- Recherche des fonds et accompagnement opérationnel
- Evaluation d’actifs
- Evaluation d’entreprises, immobilier, fonds de commerce, préjudices
- Rédaction du rapport de valorisation et confrontation partie adverse
- Recherche acquisitions /cessions et accompagnement de la transaction
PriceWaterhouseCoopers
- Consultant
Neuilly-sur-Seine2000 - 2003Consultant
- Evaluation d’actifs
- Evaluation d’entreprises, immobilier, fonds de commerce, préjudices
- Rédaction du rapport de valorisation et confrontation partie adverse
- Recherche acquisitions /cessions et accompagnement de la transaction
- Ingénierie financière patrimoniale
- Optimisation fiscale : arbitrage fonds de commerce / foncier
- Recherche de l’ingénierie optimale et rédaction de la proposition
- Accompagnement dans la transmission de l’actif professionnel