Menu

Sebastien LAMY

Boulogne-Billancourt

En résumé

A l'écoute de nouvelles opportunités

Mes compétences :
Vente
Reunion
Manager
Marketing
Commercial
Reporting

Entreprises

  • British American Tobacco - East & Central Africa Route to Market Manager

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant
  • BRITISH AMERICAN TOBACCO REUNION - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2009 - 2014
  • GROUPE AUTREMENT - Directeur Commercial

    2007 - 2009 En charge de l'activité Négoce du groupe.
    Responsable d'une équipe de Merchandisers / Commerciaux qui assurent un service de qualité à nos cliens les GMS de l'ile de la réunion.

    Gestion et tenue des rayons jeux multimédia / utilitaires et éducatif PC + Rayons librairie...
  • MUTUALITE DE LA REUNION - Responsable Commercial

    2006 - 2006 Premiere Mutuelle de l'ile de la réunion
    Responsable commercial des produits Santé / Décès
    - Animation de l’équipe de vente (15 personnes): Fédération de l'équipe et mise en place du discours commercial
    - Mise en place d’un système de reporting et analyse qualitative des activités / résultats
  • CEPHALON FRANCE - Directeur des Ventes Adjoint

    2002 - 2005 Laboratoire Pharmaceutique
    - Responsable de la nouvelle organisation (suite à rachat) des équipes de ventes (120 vendeurs, 12 chefs de régions)
    - Responsable de l’informatisation du réseau de vente, création et mise en place de la formation (140 personnes)
    - Interface direction générale, directions des ventes, du marketing, des finances et des ressources humaines pour validation terrain de la stratégie commerciale de l’entreprise (rachat d’un produit C.A. 15M€)
    - Responsable du budget Analyses des Ventes et du contrôle de son exécution (budget 5M€)
    - Responsable des études marketing ventes Ad Hoc

    - Animation des équipes de ventes et formation au ciblage et au management actif pour les chefs de régions
    - Création et management du service d’analyses des ventes (3 personnes)
    - Création des systèmes de reporting hebdomadaires et mensuels, des systèmes de primes (3 cycles et annuel), et des plans d’actions commerciales (100 000 contacts annuels clients à optimiser)
    - Définition des prévisions et des objectifs de vente et suivi des évolutions (4 produits par cycle de 4 mois)
  • ITOPS / GROUPE CEGEDIM - Ingénieur Commercial Grands Compte

    1999 - 2002 Optimisation des Réseaux de Forces de Vente + Prestations du groupe Cegedim

    Vente des solutions des différentes sociétés du groupe CEGEDIM. (C.A. annuel direct réalisé 3 M€ / Marge 50%)
    - Prospection commerciale France et filiales européennes du groupe CEGEDIM (80% marché France / 17 pays européens)
    - Rédaction des offres commerciales pour chaque projet et négociation budgétaire
    - Propositions de développement d’outils d’analyse en adéquation avec besoins clients (80% du C.A. renouvelé)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :