Menu

Sébastien LE GALL

VANNES

En résumé

Dans le cadre de mes activités de recherche, je m'intéresse à l'analyse des stratégies de localisation des entreprises multinationales et plus globalement à la nature du rapport que les entreprises nouent au territoire.
Mon activité d'enseignement renvoie à l'analyse stratégique, au management international, à l'analyse économique.
En tant que responsable du pôle RH, je souhaite également développer le réseau des étudiants, anciens et actuels. J'invite donc chaque étudiant à nourrir ce réseau et contribuer à son développement.

Entreprises

  • Université de Bretagne-Sud - Enseignant-Chercheur

    1999 - maintenant 1. Thème de recherche :l'entreprise et le territoire.

    * Articles publiés dans une revue à comité de lecture référencée AERES:
    - 2013 "Orienter la stratégie de l'entreprise vers le territoire : une approche systémique", avec D. Beriot, Revue Vie et Sciences de l'entreprise, Vol. 2-3, n°194, p. 1-20
    - 2013 «Les leviers stratégiques de l'ancrage territorial : le cas de SAUR sur la région Ouest », Revue Géographie Economie et Société (GES), co-auteurs : C. Delfosse et M. Gentric
    - 2011 « Les stratégies de localisation des firmes multinationales et leurs rapports au territoire local étranger : une approche par les ressources », Revue Management International (HEC Montréal),Automne, Vol. 16, n°1, p. 59-74.
    - 2011 « La localisation des filiales à l’étranger : Quels sont les liens établis avec les territoires d’implantation ? », Revue Française de Gestion, n° 212, p. 93-107.
    - 2007 « La localisation de l'investissement internationalement mobile : le choix du cluster », Revue Economie et Société coll. K, n° 5, p. 803-833.

    *Communications en congrès à comité de lecture :
    - 2014 « Le rôle des directeurs de filiale dans les stratégies de localisation des entreprises multinationales : une étude exploratoire sur les implantations en Bretagne », Actes de la XXIIIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Mai, Rennes, p. 1-27.
    - 2014, « Marketing et marquage territorial : du « made in » au « made with » », avec M. Gentric et C. Delfosse, International Marketing Trends Conference, Venise, 27-28th January 2014
    -2012 « Les leviers stratégiques de l'ancrage territorial : le cas de SAUR sur la région Ouest », avec C. Delfosse et M. Gentric, XXIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), juin
    - 2012 "Ré-orienter la stratégie de l'entreprise vers le territoire : une approche systémique", avec D. Bériot, 49ème colloque de l'Association de Science Régionale de Langue Française (ASRDLF), Session Spéciale : Mobilités, ancrages et dynamiques organisationnelles – Regards croisés, Sciences de Gestion / Science Régionale, juillet, Belfort.
    - 2009 « Les stratégies de localisation et leurs rapports au territoire », Actes de la XVIIIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Juin, Grenoble, p. 1-30.
    - 2007 « La localisation de l’investissement mobile étranger : une approche par les ressources », Atelier de l'AIMS, IAE d’Orléans sur le thème : « Loin, proche, la dimension spatiale dans le management des organisations », 22 Novembre.
    - 2007 « Les choix de localisation des projets d’investissement internationalement mobiles en France dans le secteur des technologies de l’information et de la communication », Actes du XLIIIème colloque de Science Régionale de Langue Française (ASRDLF), Grenoble et Chambéry, Juillet sur le thème : « Débats et enjeux entre les différentes approches disciplinaires ».

    *Autre :
    - Membre du projet de recherche transversal de l’Université de Bretagne-Sud « Approche Systémique du Pilotage Environnemental et Economique des Territoires (ASPEET) ».
    - Membre du comité scientifique de la chaire d'entreprise "Connaissance et Action Territoriale" de la Fondation de l'Université de Bretagne-Sud.
    - Membre élu du Conseil Scientifique de l'Université de Bretagne-Sud.

    2. Responsable du pôle RH de l'Institut de Management de Bretagne-Sud:
    Cette responsabilité couvre les 4 formations du pôle RH :
    - La Master 2 Management des Ressources Humaines (en alternance)
    - La Licence Professionnelle Gestion des Ressources Humaines "Temps Plein"
    - La Licence Professionnelle Gestion des Ressources Humaines par Alternance
    - La Licence Professionnelle Management des Entreprises Agricoles.

    3. Enseignement :
    - En Master 2 : le positionnement de la fonction RH, l'internationalisation de la - PME.
    - En L3 : Le management stratégique
    - En L1 : L'analyse des marchés, L'analyse économique du producteur

Formations

Réseau

Annuaire des membres :