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Sebastien LECOT

ERMONT

En résumé

Fort d'une longue expérience d'architecte, chef de projet et consultant dans le domaine des infrastructures, je peux prendre en charge des projets de transformation IT, assister des directions informatiques dans leur stratégie, ou me positionner comme expert dans le domaine du stockage et de la sauvegarde.

Mes compétences :
Stockage
Consulting
Conseil
Capacity planning
Conduite du changement
AMOA
Management
ITIL
Business Intelligence
Gestion de projet
Capacity management

Entreprises

  • KEDROS

    maintenant
  • GESS Partners - Dirigeant

    Sannois 2011 - 2013 Gess Partners est un cabinet dédié aux projets d'infrastructure disposant d'une forte expertise dans le domaine du stockage et de la sauvegarde.
  • Credit Agricole SA - MOA Groupe Stockage-Sauvegarde-SAN-Cloud computing

    Montrouge 2010 - 2013 Animation du Centre d'Excellence Stockage et Calcul.

    S'inscrit dans le cadre d'un vaste projet de refonte des infrastructures de Credi Agricole SA, et de la construction de nouveaux datacenters.
    Maitrise d'ouvrage ayant pour objectif de proposer des architectures d'infrastructures communautaires et des catalogues de services associés, ainsi que la gouvernance opérationnelle de ces solutions, afin que celles-ci soient adoptées par l'ensemble des entités du groupe Crédit Agricole.
    Cette refonte concerne les infrastructures de stockage primaires (plusieurs Peta Octets de volumétrie), les infra de sauvegarde (facteur de volumétrie bien plus important encore), ainsi qu'un tout nouveau SAN de plusieurs milliers de ports entièrement reconstruit.

    Poste à forte valeur ajoutée nécessitant de disposer de fortes capacités relationnelles, d'un esprit de synthèse et d'une force de proposition constante, et s'appuyant sur une forte expertise technique.
  • SILCA ( Groupe Crédit Agricole ) - Consultant - Chef de projet - Architecte

    2006 - 2010 Directeur de projet relocalisation vers Chartres : Établissement des budget, des stratégies et des scenarii de migration de l'ensemble des infrastructures de stockage, du SAN, et de Sauvegarde vers les nouvelles infrastructures communautaires des nouveaux datacenters.

    Conduite des projets de renouvellement du stockage Open et Mainframe : Conduite des dossiers de bout en bout : Architecture / Rédaction des RFI/RFP / Analyses financières / Présentation des dossiers de choix / Conduite des projets de mise en oeuvre et de migration. Ces dossiers ont toujours été menés sur des environnement High End concernant des environnement de production particulièrement critiques.

    Schéma directeur stockage Open / Mainframe :
    Etablissement du schéma directeur concernant le renouvellement du stockage Open et Mainframe SILCA sur 3 ans avec prise en compte des problématiques ILM. Volumétrie impliquée : 21 Baies HiRange (DMX ou USP), 6 Baies MidRange (CX ou AMS), 2 filers Celerra et 2 Centera. Volumétrie d'environ 1 Po de données.

    Etude ILM:
    Conduite d’une étude ILM (Information LifeCycle Management) portant sur l’ensemble des infrastructures OPEN du GIE SILCA (Crédit Agricole S.A. – CALYON – LCL). Analyse de l’utilisation du stockage (Baies HDS USP et AMS– EMC² DMX et Clarrion, NAS Celerra), audit de l’utilisation des données, classification des données, étude de solutions de HSM (Hierarchical storage Management).
    Rédaction d’un appel d’offre sur la solution HSM, dépouillement des réponses et choix des solutions finales.

    Etude infrastructures de sauvegarde:
    Conduite d’une étude visant à réduite les coûts des infrastructures de sauvegarde OPEN du GIE. Existant : 2 silos STK 9310, 5 librairies L700, 2 logiciels de sauvegarde (TSM, TINA), 1000 serveurs, 800 To en ligne.
    Analyse des solutions de sauvegarde sur disque, de VTL et de déduplication. Choix des solutions et conduite du projet de migration.
  • EMC² - Chef de projet

    Bezons 2005 - 2006 Chef de projet au sein de la division service (Delivery) de EMC² France
    Conduite de très nombreux projets d’infrastructure pour les clients finaux d’EMC².
    Gestion d’environ 10 projets en parallèle (en moyenne) pour des budgets moyens allant de 15k€ à 300k€ (budget service uniquement).
    Environnements techniques très critiques (touche directement aux données des clients), et très grosses contraintes (contraintes de temps et contraintes financières majeures).
    Couvre l’intégralité de la gamme matérielle et logicielle d’EMC² (très vaste) pour des clients comme Orange France, L’OREAL, Alstom, Aviva, General Electric, MACIF, Cofinoga, Conforama, Europay, Essilor, Dell, Murex, Stime (Les Mousquetaires), Société Générale, HSBC, Telintrans, Bouygues Telecom, APHP, etc …
    Exemple de projets gérés :
    - Déploiement de solutions à base de DMX3 en PRA via SRDF/A.
    - Réplication de DMX3 vers multiples DMX via SRDF
    - Opérations SAN de type « Big Bang » (remplacement de tous les équipements en un Week-End)
    - Déploiement d’ECC dans des environnements complexes et hétérogènes
    - Mise en place de solutions d’Archivage (Centera + FileArchiver + CASBAR)
    - Etudes de performances
    - Déploiements de NAS et SAN
    - Deménagements
  • SELEC PLUS - Dirigeant et consultant

    ERMONT 2005 - maintenant SELEC PLUS a recentré son activité historique sur un axe lié au développement personnel.
    Une équipe de coachs expérimentés peut vous aider à faire face aux problèmes auxquels chacun fait face dans sa vie personnelle et professionnelle. Que vous soyez un expert technique, un dirigeant d'entrerprise, un artisan, un manager d'équipe, vous saurez tirez pleinement bénéfice de sessions de coaching.
    Poue en savoir plus : http://coaching.selecplus.fr
  • SOCIETE GENERALE DSIC - Maitrise d'oeuvre / Directeur de projet

    2004 - 2005 • Projet UAM /USD : Maîtrise d’œuvre / Directeur de projet
    Refonte de l’architecture d’inventaire et de télédistribution des 10 000 postes de travail du siège de la Société Générale
    - Adaptation et révision des processus et procédures pour intégrer la solution UAM/USD au sein du projet PERFORMANCES (Optimisation de la gestion du parc bureautique ARPEGE des services centraux),
    - Adaptation de l’infrastructure en place, évolution de l’architecture, et migration de la version des logiciels.
    - Virtualisation des infrastructures sur plate-forme VmWare ESX Server 2.51 (projet pilote au sein de la DSIC)
    Environnement : 10 000 postes de travail Windows XP (parc Arpège II), solutions de Computer Associates = Unicenter Asset Management (3.2 et 4.1), Unicenter Software Delivery (3.1 et 4.1), VMWare ESX Server 2.5, Serveurs Dell PowerEdge, SAN Brocade, et Baie EMC² DMX 3000
  • DEXIA CREDIT LOCAL - Chef de projet

    courbevoie 2001 - 2004 De Juin 2001 Juillet 2004 : DEXIA Crédit Local (SSII : KEDROS)

    • Projet EOLS : Chef de projet
    Refonte de l’architecture hébergeant l’application de BackOffice des marchés de DCL (1M € / 750 j/h):
    - Changement des infrastructures matérielles, montées de version des systèmes et des applicatifs, mise aux normes, mise en conformité avec le plan de continuité d’activité.
    - Création de nombreux environnements de développement/recette pour répondre aux besoins des MOE/MOA (15 environnements).

    • Projet PCA (Plan de Continuité d’Activité) : Architecte technique
    - Conduite du chantier de sécurisation des AS400 : Mise en œuvre de la réplication logicielle des systèmes et des procédures associées
    - Conduite du chantier de sécurisation des serveurs de pilotage (ordonnancement et sauvegarde) : Changement des infrastructures matérielles, montées de version des outils, mise en cluster


    • Projet MARB2002 : Chef de projet et Architecte
    Refonte de l’architecture hébergeant l’infocentre et les applications de scoring des clients (750 k€ / 600 j/h):
    - Elaboration des normes système, mise en cluster, implémentation des fonctions BCV liées au SAN (réduction des fenêtres de sauvegarde Oracle), mise en conformité avec le plan de continuité d’activité.
    • Projet ROC2 (Lot1): Chef de projet et Architecte
    Refonte de l’architecture hébergeant la comptabilité de DCL (1,2 M€ / 500 j/h):
    - Changement des infrastructures matérielles, montées de version des systèmes et des applicatifs.
    • IDS (Interlocuteur des Services) : Architecte technique sur de nombreux projets faisant appel aux infrastructures Unix et SAN
    Exemples :
    - Roc2 Lot2 (upgrade Oracle Application 10.7 vers 11i).
    - Bale2 : Mise en place d’un Datawarehouse hébergé sur Oracle 9i / HPUX 11i.
    - Nombreux projets similaires généralement construits autour d’ HPUX et Oracle 8i.
  • LVMH - Administrateur système

    Paris 2000 - 2000 Administrateur systèmes NT de 20 serveurs, 350 postes répartis sur plusieurs sites sur Paris.
  • CAT (Compagnie d'affrêtement et de transport) - Architecte Unicenter TNG

    2000 - 2001 - Administration et architecture du principal outil de production de la CAT, basé sur le Workload Manager de TNG sur HP-UX v10.2 : Une base de 15000 traitements Unix dont une moyenne de 5000 traitements quotidiens (répartis sur 120 serveurs HP UX sur 80 sites dans 15 pays).

    - Administration et architecture de la solution de monitoring des serveurs Unix et NT: Environ 150 serveurs surveillés en permanence dans une dizaine de pays, avec une mise en place d’architecture à tolérance de panne
  • Atexia (SSII) - Ingénieur système

    1999 - 2000 Diverses prestations d'expertise système (NT et Netware) et de formation pour des clients tels que le Ministère de la Défense, Radio France, HP, BNF, Computer Associates, Compagnie Industrielle Maritime, Intermarché.
  • Ministere de la défense - Administrateur système et reseaux

    Paris 1998 - 1998 Administrateur systèmes & réseaux de 9 serveurs, 350 postes réparties sur 5 sites géographiques
  • Philip Morris France - Ingénieur stagiaire

    1997 - 1998

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