Sébastien MAITRE

En résumé

Entreprises

• TABISSO - Co-fondateur

  2010 - maintenant Co-fondateur de TABISSO, mobilier contemporain pour secteur professionnel (bureaux, hôtellerie, collectivités)

• Siemens Ltd. Thailand - Consultant, département Corporate Finance

  2006 - 2006 Centre régional à Bangkok, incluant six unités d’affaire – Télécommunication, Contrôle Automatique, Energie, Eclairage, Transport et Médical.
  
  • Simulations de financement de projets télécom, évaluation financière des comptes clients et fournisseurs, séminaires de Risk Management au sein de chaque unité d’affaire.
  
  • Développement et implémentation d’outils informatisés sur MSOffice en macros Visual Basic, pour les taches récurrentes et le reporting (Devises étrangères, Garanties bancaires, Revue financières des comptes clients et fournisseurs, Délégation de pouvoir); l’initiative a suscité l’attention du management, résultant en une création de poste dédié au support informatique du département.
  
  • Tutorial informatique d’un weekend pour le personnel du département, pour faire connaître les capacités de programmation et d’automatisation des outils de la suite MSOffice.

• VERMON SA - Ingénieur développement - Chef de projet

  2001 - 2005 VERMON SA - Tours (France) [100 empl., CA 15M€, >80% export]
  Développement et fabrication de sondes ultrasonores pour l'imagerie médicale et industrielle.
  
  • Chef de projet pour les nouveaux produits (activité principale) : responsable pour le développement et l’industrialisation, du cahier des charges à la production, en environnement ISO 9001 ; gestion d’équipe de 3 à 7 ingénieurs et personnel de production ; interactions clients.
  
  • Développement informatique : conceptualisation et gestion du développement puis de l’implémentation de divers outils internes de management informatisés:
  - Outil de Traçabilité de production, avec capture de code bar pour le suivi de flux et de qualité de production en temps réel, pour chaque étape du processus de fabrication.
  - Outil de Gestion de projet, pour une gestion et une vision transversale des responsabilités et des délais, formant une plateforme commune regroupant tous les documents connexes (commerciaux, qualité et techniques)
  
  • Gestion de Production: initiation et gestion de la réorganisation de l’atelier chargé de la fabrication des composants clé de base (atelier micro-découpe de matériaux composites) ; mission plein temps de 9 mois en 2003, gestion d’une équipe de 5 personnes de production ; interactions fournisseurs.
  
  • Qualité : participation à la certification ISO 9001-2000; initiateur et responsable de la certification ISO 14001 pendant 2 ans, coordination d’une équipe de 5 personnes et interactions avec les prestataires externes. La certification a eu lieu début 2006.

• Triskel SA - Consultant à temps partiel

  1996 - 1997 Cabinet de conseil en pharmaceutiques – conseil en stratégie de mise sur le marché de molécules
  
  • Parallèle aux études d’ingénieur
  • Traitements et analyses statistiques de données pharmacocinétiques

Formations

• Institut National Supérieur Européen De L'Administration Des Affaires

  Fontainebleau 2006 - 2007 MBA

• Asian Institute Of Technology (Bangkok)

  Bangkok 2005 - 2005 Certificate in Business Management

• Université Tours Francois Rabelais (Tours)

  Tours 2003 - 2004 Imagerie ultrasons

• Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (Lausanne)

  Lausanne 1995 - 2000 Ingénieur Mécanique

Réseau

• Benoit STEFANI

• Christian WESTARP

• Damien LE BERRE

• Franck PÉTAIN

• Francois BRACQ

• Hélène LE BERRE

• Maarten DE BRUIJN

• Marc LOPATO

• Olivier AZOULAY

• Olivier RICHARD