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Sébastien MAITRE

ROCHEFORT

En résumé

Associant un profil technique et une formation en gestion de projet, je m’épanouis aujourd'hui dans le conseil aux entreprises.

Au fil de mon parcours professionnel, j'ai travaillé tant pour un cabinet de conseil privé que pour des structures publiques. Cela me permet, associé à mes expériences en industrie, d'avoir une vision complète de l'environnement "politico-socio-économique"​ dans lequel évolue aujourd'hui les entreprises.

Mes compétences :
Création
Création d'entreprise
Formulation
Innovation
Marketing
Recherche
Recherche et Développement

Entreprises

  • Chambre de Commerce et d'Industrie du Jura - Conseiller d'Entreprises

    ROCHEFORT 2015 - maintenant Au sein de l'Espace Entreprendre, j'ai en charge :

    - l'accompagnement des projets en phase de création / reprise d'entreprise,
    - la recherche de financements pour les entreprises,
    - l'animation de réunions collectives sur la création d'entreprise,
    - l'accompagnement des commerçants du territoire via des actions individuelles ou collectives,
    - l’accompagnement des unions commerciales et associations de commerçants du département,
    - l'accompagnement de la Fédération Jurassienne du Commerce.

    Pour toute question, vous pouvez me contacter :
    03 84 24 15 76 ou smaitre(at)jura.cci.fr

  • Castres-Mazamet Technopole (CEEI) - Chargé de Mission - Détection et Création d'Entreprises

    2011 - 2015 Détecter et accompagner les créateurs d'entreprises dans l'ensemble de leurs démarches (administratives, juridiques, commerciales, techniques, etc.) et leur proposer le cas échéant un hébergement en pépinière d'entreprises sur la Communauté d'Agglomération de Castres-Mazamet.

    Mes missions au sein de Castres-Mazamet Technopole CEEI :

    - Mettre en œuvre des actions d’animation en direction des entreprises de la pépinière et du territoire,
    - Détecter et accueillir des projets de création d’entreprises ,
    - Accompagner les projets en phase d’incubation-création et développement (business plan, ingénierie externe…),
    - Participer à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de prospection du territoire,
    - Animer et gérer deux pépinières d’entreprises,
    - Assurer les liens et interfaces avec l’ensemble des acteurs économiques du territoire,
    - Être en étroite relation avec les structures départementales et régionales œuvrant pour le développement économique et la création d’entreprises,
    - Maintenir et améliorer le système qualité en place (certification NF X 50-770).

    Structure labellisée par RETIS et EBN.

    http://www.castres-mazamet-technopole.fr/

  • DYNERGIE - Consultant en financement de l'innovation

    Lyon 2007 - 2011 Réalisation d'audits de projets d'innovation,

    Aide à la structuration,

    Recherche de financements.

    http://www.dynergie.eu/

  • Cherry Rocher - Recherche & Développement

    Paris 2007 - 2007 Cherry Rocher est une entreprise qui conçoit, fabrique et commercialise des liqueurs, des eaux de vie et des apéritifs. Elle possède également une gamme de sirops haut de gamme.

    Mes missions:
    - Gestion de projets de nouveaux produits,
    - Amélioration de la gamme de sirops (redesign to cost)
    - Amélioration de la conservation des infusions de fruits.


    Site de l'entreprise : www.cherryrocher.com

  • NUTRINOV (devenue LRBEVA NUTRITION) - Assistant Ingénieur R&D

    2006 - 2006 Stage de 5 mois au sein du service Formulation de l'entreprise.
    J'ai mené deux projets de formulation de produits diététiques au cours de mon stage (missions principales).
    J'ai également participé au développement de produits au quotidien dans l'entreprise.

    site de l'entreprise: http://www.lrbeva.com/

  • Laboratoire Départemental d'Analyse d'Ille et Vilaine - Assistant Responsable Qualité

    2005 - 2005 Stage Qualité de 2 mois au sein du Service Qualité du LDA 35.

    Mission: Mise à jour et création de documents qualité en vue d'une accréditation COFRAC pour les analyses des eaux.

    Pour cela, j'ai dû rédiger des documents et les faire valider par les responsables des services concernés au cours de réunions que j'avais organisées.

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