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Sébastien MARCILLAC

PARIS, NICE

En résumé

Avec plus de 10 ans d'expériences en agence de communication (Groupe Havas) sur diverses fonctions de managements, j'ai intégré un cabinet de coaching de dirigeants pendant 4 ans. Puis j'ai crée mon propre cabinet de coaching et de formations professionnelles, avec pour ambition de mettre au service des Dirigeants des techniques et tout notre savoir faire en matière de communication et de comportement. J'ai d'ailleurs parfait ma formation par l'obtention de ma certification professionnelle de Master Coach par l'Institut de Coaching Internationale de Genève.

Marcillac & Associés est un cabinet de coaching et de formation professionnelle. Nous accompagnons les dirigeants et décideurs dans l'optimisation de leur communication et l'acquisition d'une posture adaptée.

Mes compétences :
Coaching
Coaching de Dirigeant
gestion du stress
communication
Formation professionnelle

Entreprises

  • Marcillac & Associés - Fondateur

    2010 - maintenant Le cabinet Marcillac & Associés est spécialisé dans la formation professionnelle sur des territoires de communication et de visibilité du Dirigeant.
    Le Dirigeant (ou tout décideur) est une personne seule, qui n'a pas le droit à l'erreur, qui est de plus en plus amené à communiquer et dont le comportement est sans cesse observé.
    Notre mission est d'accompagner et de former les dirigeants afin de leur permettre de gagner en charisme, leadership. Mais surtout d'apprendre les techniques qui leur permettront d'optimiser leur communication orale, d'optimiser leur comportement et d'apprendre à décrypter celui de leur collaborateurs ou de leur clients.
    Il est aisé de maitriser les mots, il l'est moins de maitriser l'éloquence. Le corps ne ment pas, il exprime ce que l'inconscient lui dicte.

    Pour tout connaitre du cabinet Marcillac & Associés, rendez-vous sur son blog : http://www.marcillac-associes.com

  • Christian Pousset & Partners - Directeur Conseil

    2006 - 2010 Cabinet spécialisé dans les politiques du changement et les mutations d'entreprises. à ce titre nous intervenons auprès des dirigeants pour les accompagnés dans ces projets transverses en tant que conseil. Mais nous sommes également là pour assurer leur promotion, leur communication, leur permettre de progresser dans divers domaines ou pour des situations particulières. Comme des interventions devant des médias, de la gestion de crise ou encore une session extraordinaire de présentation financière.
    En synthèse nous faisons du Coaching de Dirigeants, de Projets et d'Organisations.

  • Nouvelle Norme - Responsable de production

    Aubervilliers 2001 - 2006 - Management d’équipe (11 infographistes, 4 créatifs, 2 chefs de fab, 1 responsable informatique)
    - Mise en place de process de production
    - Définition et planning trafic
    - Achats, gestion des sous-traitances, facturation
    - Veille qualité (production et création), rentabilité, productivité
    - Participe aux études des stratégies et concept créatif
    - Accompagnement du changement : fusion

  • Euro RSCG - Groupe HAVAS - Responsable de Production

    PUTEAUX 1997 - 2001 - Management d’équipe (5 infographistes, 3 maquettistes)
    - Planning/trafic
    - Veille informatique
    - Mise en place de procédures
    - Formations
    - PAO
    - Accompagnement du changement : fusion

  • CRDP de Bretagne - Directeur Artistique

    1995 - 1997 - Création et réalisation des ouvrages, affiches, flyers, annonces presses…
    - Lien avec les imprimeurs
    - Infographiste

Formations

Réseau

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