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Vincent GOLLIOT

Caen

En résumé

Natif de Boulogne sur mer (pas de calais), mon fonctionnement s'articule autour de 3 mots clés :
1. L’autonomie
2. la responsabilité
3. l’éducation permanente comme levier de dépassement.
complétés de deux valeurs phares : la confiance & courage .

Mon parcours se structure autour de 2 axes:
1 - audit & conseils
2 - Banques & Reseaux
Mais abordons de façon chronologique & thématique cette histoire.

Formation : 1988/89 : Boulogne / Amiens / Caen
Curieux de nature, mon parcours de formation est scientifique (Bac scientifique + MST en Agroalimentaire). De cette période, je garde un regard analytique, précis, structuré.
ce socle s'est enrichi par une spécialisation en Finance et économie. Cette double compétence me permettant d’avoir une vision complète du monde de l’entreprise.

Parcours professionnel : 1990 à aujourd’hui : Paris / international / Caen
Premier poste : une SSII Parisienne (SEMA Group devenu depuis Atos Origin).
L’intégration de ce cabinet de conseil, visait plusieurs objectifs : relever les défis de l’informatique, comprendre des modèles d’entreprises, avoir des missions diversifiées, tant en France, qu’à l‘étranger.
Les 8 années passées au sein de cette entreprise, constitue ma période « Audit & Conseil »
J’ai eu au travers de diverses missions, l’occasion de découvrir de nouveaux métiers, de nouvelles organisations, de voyager, d’affirmer mes convictions.
Cette richesse de situations m’a permise d’enrichir et partager mes compétences :
1. Savoir faire :
- Appropriation de Normes, méthodes et outils.
- Gestion de projets transverse : culture résultat / management
2. Savoir être :
- Capacité d’adaptation dans un environnement changeant (chaque mission étant différente : tant sur le métier, sur l’organisation, que sur la culture de l’entreprise).

Les acquis de cette période, ont structuré ma pensée et conditionne mon mode de fonctionnement actuel.


En 1998, j’ai donné une nouvelle dimension à ma carrière en intégrant le Crédit Lyonnais (LCL). Cette décision, dans un contexte difficile, marque le début de ma 2nde période (1998 à aujourd’hui), que je qualifie de BanqueS et RéseauX.
C’est au cours de cette période que j’ai appris mon métier de banquier et ce, au sein de 2 établissements phare du groupe CA : LCL (via Calyon) et le Crédit Agricole (en caisse régionale).

J’y ai découvert un métier de banquier pluriel :
1/ En France (Paris et province) & à l’international (au travers du réseau GCI de LCL)
2/ dans différentes fonctions :
- Siège : responsable organisation générale, directeur des risques , ...,
- RéseauX : spécialisé (Britline: agence dédiée clientèle britannique ) & Proximité (directeur de région & adjoint directeur commercial)

Des challenges réussis, enrichissants, et également l'occasion de merveilleuses rencontres.

Ces expériences réussies renforcent ma conviction qu’OSER est un levier majeur de developpement personnel & professionnel.

Mes compétences :
Management
Banque
Finance
Développement commercial
Informatique

Entreprises

  • Crédit Agricole Normandie

    Caen maintenant
  • credit agricole de Normandie - Responsable du contrôle central des risques

    2014 - maintenant Responsable de la mise en place et du pilotage du dispositif global de gestion des risques de la banque.
    Garant de la maitrise du cout du risque et de l'adaptation des politiques Risques.
    Pilote la montée en compétence au service des résultats de l'entreprise

  • Credit agricole normandie - Directeur Britline & marché clientèle anglophone

    Caen 2011 - 2014 4 missions
    - Dynamisation commerciale & developpement des compétences
    - Marketing affinitaire & developpement de l'offre
    - Communication & partenariats
    - Diversification & relais de croissance
  • Credit agricole - Adjoint directeur commercial

    Montrouge 2009 - 2011 Coordinateur Direction commerciale (Adjoint directeur commercial)
    (1200 collaborateurs – 75 agences)
     Missions principales :
    o ACTIVITE & PNB : Instaurer une culture du résultat : 1ère en 2009/2010/2011
    o ORGANISATIONNEL : Manager la transversalité au service de l’entreprise
    o LES HOMMES ET FEMMES DE L’ENTREPRISE : Grandir par l’autonomie et la prise de responsabilité.
  • Credit agricole - Directeur de région

    Montrouge 2007 - 2009 Adapter le modèle de distribution aux attentes des clients,
    dans une logique de préférence et de développement durable.
     Pilotage commercial : Région de St Lô : 1ère région en résultats & risque maitrisé
     Réorganisation & conduite du changement afin de redynamiser activité commerciale : + 25% progression d’activité en 6 mois & + 13% satisfaction client)
     Management d’équipes pluriculturelles importantes (+100 personnes)

    3 axes :
    ACTIVITE & PNB : Instaurer une culture du résultat
    ORGANISATIONNEL : Manager la transversalité au service de l’entreprise
    LES HOMMES ET FEMMES DE L’ENTREPRISE : Grandir par l’autonomie et la prise de responsabilité.

    Perimètres : 15 agences - 100 collaborateurs
  • Credit agricole - Responsable agence BRITLINE

    Montrouge 2004 - 2007  Responsable BRITLINE : banque en ligne non résidents www.britline.com
    o Définition/ mise en œuvre de la politique commerciale, marketing, & communication sur le marché des non-résidents : conquete : +33% en 2 ans
    o Pilotage commercial multi-canal - nouveau site Briltine
    o Responsable des contrôles, de la sécurité & de l'organisation de l'agence - solution labellisée groupe CA

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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