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Skiply SAS
- Directeur Général
2015 - maintenant
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En mode Projet de création d'entreprise
- Créateur
2013 - 2015
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ALSTOM GROUP
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Saint Ouen
2009 - 2013
Responsable du contrôle gestion des projets de construction et d’installation de poste électrique à isolation gazeuse de 220 kV à 550 kV (Reporting financier, indicateur de performance).
En charge du contrôle financier du département Recherche et Développement du site.
Coordinateur de la clôture comptable mensuelle et reporting financier interne ALSTOM.
Elaboration et responsable de la formation « Finance pour non financier ».
En charge d'un projet 6 Sigma (Green Belt) sur l'analyse des marges sur projet
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ALSTOM Transport
- Contrôleur de gestion projet
2007 - 2009
En charge du contrôle budgétaire d’un projet de construction de 400 locomotives DIESEL pour la SNCF en partenariat (consortium) entre ALSTOM et SIEMENS.
Responsable des argumentaires de réponses pour les réclamations financières et pénalités client pour le consortium
Elaboration de la clôture mensuelle, reporting et management de la trésorerie pour le projet.
Responsable du contrôle budgétaire et élaboration du reporting semestriel du résultat projet (Reporting financier, indicateur de performance et suivi de la trésorerie).
CA total : 662 millions d’euros.
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Saipem
- Contrôleur de gestion projet
Montigny-le-Bretonneux
2001 - 2006
Juin 06 à Déc-06:
Contrôleur de gestion (poste en expatriation au Canada) :
En charge du contrôle budgétaire d’un projet de construction fait en partenariat (Joint Venture) entre SAIPEM SA et SNC LAVALIN au Canada et en Arabie Saoudite. Coordinateur de la consolidation mensuelle des résultats financiers des différentes entités du groupe intervenant sur le projet. Elaboration du rapport mensuel (données financières et indicateur de performance) et suivi de la trésorerie.
CA total : 255 millions d’euros.
Mars-04 à Mai-06:
Contrôleur de gestion (poste en déplacement) :
Responsable du contrôle budgétaire de 2 projets de construction en France et au Maroc. Coordination à la mise en place du logiciel SAP sur projet. Suivi et gestion de trésorerie, mise en place de couverture de change USD/EURO. Supervision du cabinet comptable Marocain et coordination de la consolidation de la comptabilité en France. Elaboration du rapport mensuel (données financières et indicateur de performance).
CA total : 70 millions d’euros.
Jan-03 à Fév-04 :
Responsable Administratif et Financier (en expatriation en Angola) :
En charge du contrôle de gestion de 9 projets de construction sur la base de SOYO. Réorganisation du système de suivi de gestion financière et suivi des immobilisations. Elaboration des procédures administratives, gestion de stock, transit et logistique. Création et encadrement d’une équipe pour le suivi du stock et matériel. Gestion du personnel expatrié et local de la filiale sur le site. Encadrement de 7 personnes. CA total de 40 millions de dollars US/an.
Nov-01 à Déc-02 :
Contrôleur de gestion (en expatriation en Angola) :
En charge du suivi budgétaire de 3 projets de maintenance et services à Luanda. Implantation d’un suivi de facturation. Etude de rentabilité des contrats en cours de négociation. Encadrement 1 personne.
CA total de 30 millions de dollars
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Alstom Power
- Contrôleur de gestion
Levallois-Perret Cedex
1999 - 2001
FRENCH INVESTMENT GUANGXI LAIBIN ELECTRIC POWER COMPANY LTD - Chine.
Projet de centrale électrique au charbon 2 X 360 MW (60 % EDF et 40 % ALSTOM) de 616 millions de dollars US.
Contrôleur de gestion (en expatriation/VSNE en Chine) :
Responsable de la gestion et de l’analyse des données relatives aux combustibles (Suivi quantitatif, qualitatif, financier. Etudes des différentes rentabilités concernant les différents niveaux de puissance produites par rapport aux différents mélanges Charbon/fuel. Elaboration du rapport mensuel (regroupant des données financières et techniques). En charge de l’actualisation du business Plan, Analyse des réclamations, et élaboration des argumentaires de réponse.
