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Sébastien PETIPAS

SENS

En résumé

Mes compétences :
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Réactivité
Rigueur

Entreprises

  • BMV Transports - Directeur d'Agence de Sens (dpt 89)

    2013 - maintenant
  • GEFCO - Responsable d'Exploitation Agence MOISSY CRAMAYEL (dpt77)

    COURBEVOIE 2010 - 2013 Responsable d'Exploitation de l'agence de Moissy Cramayel :
    Responsable de 70 personnes sédentaires (dont 35 personnes de quai) et d’un parc de 85 conducteurs (90% sous-traitance).
    Gestion de l’activités Camionnage pour les dpt 77/91/94 (80T / 700 positions)
    Gestion de l’activité Départ (100T / 1200 positions)
    Gestion de l’activité Etoile
    Gestion de l’activité Pièces de rechange PSA
    Construction, suivi et amélioration des indicateurs (qualité et productivité)
    Respect et suivi des procédures GEFCO / PSA
  • GEFCO - Responsable d'Exploitation Agence de Gd Quevilly (dpt 76)

    COURBEVOIE 2005 - 2010 Responsable de 45 personnes sédentaires et d’un parc de 50 conducteurs (sous-traitance). Ayant les services d’exploitation (affrètement, camionnage, quai, SAV).
    Responsable des plans de transport messagerie et la gestion des flux tendus (PSA, et autres flux automobiles)
  • DHL Express - Responsable Camionnage Agence de Gonesse (dpt95)

    Paris 2003 - 2005 Gestion des dpts 60 sud / 77 nord / 93 / 92 nord / 95 (40 conducteurs)
    Responsable Sce camionnage 6 personnes
    Responsable de 10 personnes quai (arrivage, retour de tournée)
  • DHL Express - Chef de quai Agence de Limeil 2 (Dpt94)

    Paris 2001 - 2003 Chargé de la réimplantation du quai (déménagement de Rungis à Limeil) en respectant la qualité et productivité
    Mise en place d’une nouvelle activité (Réception et livraison Champagne : 2 à 4 semi/ jour)
    Gestion de 15 personnes de quai, management conducteur (25 tournées dpt75)
  • DHL Express - Chef de quai Arrivages Agence de Rungis (dpt 94)

    Paris 2000 - 2001 Responsable d’équipes de 30 personnes, activités : déchargement, mise en travées, relevé de quai. Mise en place d’une nouvelle organisation (30% gain de productivité)

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