Sébastien ROUX

En résumé

Entreprises

• BERTRANDT AG - Adjoint au Manager de la Stratégie Amont Eclairage-Signalisation

  Vélizy-Villacoublay 2010 - maintenant Site : RENAULT-Technocentre, Guyancourt (78).
  
  Mission :
  • Piloter les consultations fournisseurs dans le cadre de communalisations Renault / Nissan.
  • Etudes réglementaires pour les nouveaux marchés et produits.
  • Animation transversale de la démarche Design To Target et Design To Cost sur les projets.
  • Analyse des resourcings fournisseurs ou produits.
  • Evaluations fournisseurs.

• POLYMONT - Responsable d'Affaires et Responsable Bureau d'Etudes

  La Celle Saint Cloud 2007 - 2009 Mission :
  
  - Responsable et suivi d'affaires Départements Etudes et Qualité.
  - Responsable du site d'Ingénierie Maison Blanche de Polymont à Villiers-Saint-Frédéric (78).
  
  Principales activités :
  
  - Management de 75 ingénieurs et techniciens en mode forfaitaire et assistance technique.
  - Périmètre technique de responsabilité : plasturgie, câblages, mécanique
  sur les secteurs automobile et équipementiers, ferroviaire, défense...
  - Gestion du budget, cotation et réponse à appels d'offre.
  - Suivi des affaires avec garantie de l'atteinte des objectifs QCDPS (Qualité-Coût-Délai-Prestation-Sécurité) des Projets.
  - Pilotage et animation du Plan d'Assurance Sûreté du site.
  - Garant du respect de la réglementation en vigueur pour les normes Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement.
  - Veille technologique et participation au plan de développement commercial.
  
  Principaux résultats :
  
  - Développement des projets chez les clients institutionnels (RENAULT, PSA, VALEO, KOITO…) et acquisitions dans de nouveaux secteurs (ferroviaire, défense, énergie, loisirs…) : référencement SNCF, Bombardier, EDF, RATP.
  - +35% de CA supplémentaires réalisés par rapport au budget 2008.
  - Homologation du plateau dédié sur le site de Maison Blanche par Renault.
  - Mise en place du management en mode projet dans les différentes équipes.
  - Participation à la certification MASE (Manuel d'Amélioration Sécurité Environnement) de Polymont.

• POLYMONT pour RENAULT - Chef de Projet Etudes Eclairage-Signalisation & Essuyage-Lavage

  2003 - 2007 Site : RENAULT-iDVU (Ingénierie de la Division des Véhicules Utilitaires), Villiers-Saint-Frédéric (78).
  
  Mission :
  
  • Pilote Groupe Fonction Etudes sur le projet X61 (Kangoo 2).
  • Manager la conception Produit / Process de la Fonction Eclairage-Signalisation & Essuyage-Lavage afin de répondre aux objectifs QCDP de la phase d’Avant-Projet jusqu’au démarrage Série.
  • Périmètre technique de responsabilité : projecteur AV, feu AR, 3e feu stop, éclairage intérieur, habillages intérieurs, système d’essuyage AV/AR, réservoir lave-vitre,…
  • Pilotage du Projet en mode forfaitaire avec obligation de résultats, assurer l’interface avec le Client.
  
  Principaux résultats :
  
  • Elaboration et pilotage du plan de convergence de la Fonction conformément au planning Projet.
  • Management d’une équipe de concepteurs et métiers connexes (15 personnes), pilotage de fournisseurs européens et LCC (nombreux déplacements à l’étranger : République Tchèque, Turquie, Allemagne, Italie…).
  • Développement de la conception d’Avant-Projet jusqu’au RO, rompu à la logique « Design To Cost ».
  • Suivi de l’industrialisation des moyens de production, et de la convergence de la conformité jusqu’au démarrage Série.
  • Atteinte des objectifs QCDP (Best in class en prestation éclairage), en trajectoire par rapport au « Contrat 2009 Renault ».

• POLYMONT pour RENAULT - Chef de Projet Capitalisation d'Expérience

  2000 - 2003 Site : RENAULT-iDVU (Ingénierie de la Division des Véhicules Utilitaires), Villiers-Saint-Frédéric (78).
  
  Missions :
  
  • Piloter et développer le Projet de Capitalisation d’Expérience MEREX (puis BMIR) au sein de l’iDVU.
  • Animer la démarche de Capitalisation sur les secteurs Organes Châssis, Caisse Assemblée, Electricité et Equipements de Carrosserie (éclairage, habillages intérieurs/extérieurs, sièges…).
  • Pilotage du Projet en mode forfaitaire avec obligation de résultats, assurer l’interface avec le Client.
  
  Principaux résultats :
  
  • Management : encadrement d’une équipe de 4 Animateurs, pilotage et respect du planning.
  • Technique :
  - mise en place et développement d’un outil d’aide à la Conception, formation des utilisateurs.
  - amélioration des indicateurs QCDP par la prise en compte du retour d’expérience dans les Projets.
  - intégration du processus de Capitalisation dans le planning de développement Véhicule.
  - déploiement de la démarche à d’autres Directions de l’iDVU ainsi qu’aux usines de la DVU.
  • Commercial : interface avec le Client, aux travers de reportings Projet, établissement de l’offre technico-commerciale, gestion du budget, atteinte des objectifs aux jalons.
  • Stratégique : veille technologique, mise en œuvre et planification du développement de la prestation.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cyril OLIVERI

• Didier JAMAIN

• Francois BUREAU

• Julien FRANÇON

• Mickael THOMAS

• Sebastien CHENOT

• Sébastien DUPRE

• Stéphane CREMER