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Sébastien SOREL

  • Intermarché international et Netto
  • Responsable des marchés saisonniers

Bondoufle

En résumé

14 years of professional experiences.
Sales, Marketing & Merchandising
Specialties: Business development, Definition of Sales and Marketing Strategies.
International negotiation,
Team Management and Development.
sebastien.sorel@live.fr
06 34 58 41 54

Entreprises

  • Intermarché international et Netto - Responsable des marchés saisonniers

    Commercial | Bondoufle 2022 - maintenant

  • Noz - Directeur des achats

    Commercial | Laval 2019 - 2022

  • SATURN5 - Gérant

    2013 - 2019

  • Centrale Nationale E.LECLERC (GALEC) - Responsable de marché Loisir de plein Air

    2010 - 2013 Management d'une équipe de 18 collaborateurs
    12 chargés de catégorie et des référencements, 1 responsable marketing et de merchandiseurs imports
    Organisation de la bonne gestion contractuelle, financière des fournisseurs
    Définitions de la stratégie commerciale du marche et de son développement (850 millions d'euros d'achat, +12% en 2011)
    Elaboration du plan de communication et du plan média
    Interaction avec 16 entrepôts alimentaires et 2 centrales spécialisées
    Relations avec les bureaux imports et du développement du ça via nos propres structures d'importations

  • Centrale nationale E.LECLERC (GALEC) - Responsable de la division multimédia / adjoint du responsable de marché

    2005 - 2010 Management d'une équipe de 2 personnes
    Négociation contractuelle et financière avec les industriels directs et indirects
    Définition des offres produits : assortiment fond de rayon et produits en communications
    Définition de la stratégie commerciale de la division
    Responsable du CA et des marges
    Travail avec une double hiérarchie
    Interaction avec 4 entrepôts et 4 équipes de gestionnaire de stocks

  • Centrale d'achat btlec (E.LECLERC) - Responsable négociation et marché multimédia

    2001 - 2005 Management d'une équipe de 2 personnes
    Négociation financière - gestion des stocks- developpement des produits techniques dans les 215 magasins
    Création de catalogue régionaux
    Formation des magasins

  • Hypermarche - Responsable de rayon bazar

    1999 - 2001 Management d'une équipe de 5 collaborateurs
    Commande et implantation des produits
    Plan de masse
    Négociation contractuelle et commerciale avec les fournisseurs locaux

Formations

Réseau

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