Sébastien THIÉBAUD

En résumé

Entreprises

• Amphenol FCI - Auditeur interne Santé, Sécurité, Environnement & Énergie

  2018 - 2018 Conduite d'audits internes suivant les référentiels ISO 140001 / ISO 45001 / ISO 50001
  
  Formation dispensée par l'organisme LRQA

• Amphenol FCI - Ingénieur Supply Chain & Lean Manufacturing

  Wallingford 2016 - 2018 - Développement d'outils de planification et de gestion
  - Conduite de chantiers d'améliorations : TPM (démarche QRQC/PDCA), 5S, Kanban
  - Référent usine du système ERP (Mfg/Pro)

• Amphenol FCI - Ingénieur Procédés d'Assemblage

  Wallingford 2014 - 2016 - Chef de projets Assemblage
  * Développement de machines spéciales
  * Développement de nouveaux produits et suivi de leurs mises en production
  * Respect des démarches qualités spécifiques automobiles (ISO TS16949)
  * Mise en place des programmes de réduction des coûts
  * Suivi et support technique à la production
  - Remplacement du responsable Méthode, Maintenance et Industrialisation Assemblage
  * Pilotage de l’équipe Méthode et Maintenance production, 16 personnes
  * Gestion des priorités, des ressources et des budgets
  - Programmation et mise au point d’une machine de packaging utilisant 2 robots EPSON
  
  
  Formations suivies :
  * 01/2016 - Directive Machine 2006/42/CE dispensée par l'organisme BUREAU VERITAS
  * 02/2015 - Programmation EPSON langage SPEL+ dispensée par GT ROBOTIQUE
  * 04/2015 - BECKHOFF : TwinCat + Programmation dispensée par BECKHOFF FRANCE

• FCI Besançon - Ingénieur Qualité

  2013 - 2014 - Pilotage de la qualification de nouveaux produits transférés depuis un site FCI américain
  - Animations de chantiers QRQC : traitement des réclamations clients par recherche des causes premières, définition et suivi de la mise en place des actions correctives
  
  Formations suivies : MSA & AMDEC dispensée par l'organisme EURO-SYMBIOSE

• FCI Besançon - Ingénieur en Alternance, service Lean Manufacturing et Qualité

  2010 - 2013 - Conduite de chantiers d’améliorations : TPM (démarche QRQC/PDCA), 5S, Kanban
  - Mise en place du flux tiré et de ses outils dans l’entreprise et chez un sous-traitant
  - Développement et déploiement d’un suivi et d’indicateurs pour les stocks kanban
  - Remplacement ponctuel d’un superviseur :
  * Management d’une équipe de production de 8 personnes
  * Gestion des priorités de la production
  * Gestion des ressources humaines et matérielles
  - Formateur Lean Manufacturing pour le personnel de l’entreprise
  - Organisation des portes ouvertes de l’entreprise (15 et 16 juin 2012)
  
  

• FM Developpement THERMOTECH - Stagiaire

  2010 - 2010 - Réimplantation de l’entreprise dans un nouveau bâtiment
  - Déploiement d’une démarche 5S et mise en place d’une maintenance préventive visuelle
  - Expérimentation d’une méthode de numérisation 3D pour moules de thermoformage
  

Formations

• ENSMM (Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques) (Besancon)

  Besancon 2010 - 2013 Ingénieur Mécanique et Microtechnique spécialité systèmes de production

• Institut Universitaire De Technologie

  Besancon 2008 - 2010

Réseau

• Albin SANTOS

• Anne POMES AMAR

• Cedric CHAPUIS

• Dorian MULLER

• Franck CHAPOUILLY

• Hdce INC

• Jean-Christophe POINAS

• Laurent MULIN

• Nicolas RACINE