Mes compétences :
Management
Management opérationnel
Management commercial
Prospection commerciale
Communication
Négociation commerciale
Développement commercial
Entreprises
Saint-gobain Distribution Bâtiment France
- Business Developer
Paris2018 - maintenant Ambassadeur de la marque digitale Homly You du groupe Saint Gobain.
Recrutement et suivi qualitatif des meilleures entreprises du bâtiment pour satisfaire notre clientèle de particuliers.
Vente de logiciels, sites internet et services différenciants aux professionnels du bâtiment.
Animation et suivi du réseau : Point P, Plateforme du Bâtiment, Cedeo, CGED
Blard
- Responsable Commercial Hauts de France
2017 - 2018 Convaincre et fidéliser une clientèle d’entreprise de Travaux Publics.
Obtenir une prescription écrite ou verbale des maîtres d’œuvre publics et privés.
Suivi des appels d'offres de marchés publics et des attributaires.
Conseiller techniquement les clients, former les équipes de mise en œuvre lors des suivis de chantiers
Veille du marché de ses évolutions
Bossu Cuvelier
- Commercial B to B collectivités et administrations
2015 - 2017 Prospection de client. Recherche de nouveaux partenariats.
Développement des grands comptes Régionaux et Nationaux (Afpa/ MEL/Centres Hospitaliers / Ephad / CE…)
Atteinte et dépassement des objectifs commerciaux et entreprise.
Fidélisation des Clients par des actions ponctuelles.
Veille active et réponse aux marchés publics.
BERNER
- COMMERCIAL
Saint Julien du Sault2010 - 2015 Prospection de client. Recherche de nouveaux partenariats.
Développement des grands comptes Régionaux et Nationaux (Arjohuntleigh/ Getinge / Capeb / Fayat construction).
Gestion des SAV et litiges clients.
Atteinte et dépassements des objectifs commerciaux et entreprise.
Fidélisation des Clients par des actions ponctuelles.
Fly
- Directeur Adjoint
Mulhouse2005 - 2010 Management d’une équipe de vente de 4 collaborateurs.
Commande et réapprovisionnement meubles, merchandising meuble.
Gestion des relations clients et fournisseurs, délai, litige, SAV, mise à disposition de services.
Mise en place de plans d’actions commerciales et opérationnelles dans le respect des objectifs.
Formation des collaborateurs aux techniques de vente, coaching vendeur.
Finaref
- Manager d'équipe
2002 - 2005 Management et animation d’une équipe de 15 personnes, traitement de 70 000 plis journaliers.
Gestion des comptes postaux Finaref, 15Ms euros (facture, remises postales annuelles).
Commande et gestion des stocks et consommables Impression mise sous pli (200 références)
Gestion des relations fournisseurs (Poste, Sous traitant, agence d’intérim…).
Gestion des relations transverses avec les autres directions, en qualité de prestataire de service.
Flam's
- Directeur d exploitation
1999 - 2002 Management d’une équipe de 5 à 25 personnes et gestion de services de 400 couverts.
Démarchage des associations, comités d’entreprises et suivi des comptes client.
Gestion administrative et financière de l’établissement de Lille en collaboration avec le siège.
Optimisation de la gestion des stocks (rotation des produits, contrôle des DLC).
Formation des employés (Lille, Paris…) au respect des procédures salle et cuisine.