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Sébastien VIVION

MORANGIS

En résumé

Mes compétences :
Communication
Marketing
Automobile
Gestion de projet

Entreprises

  • FAST Pièces de Rechange (FAST Concept Car) - Responsable Marketing et services

    2008 - maintenant Mise en place d’outils de suivi de l’activité (Excel)
    Définition des besoins client et mise en place de la stratégie de communication
    Gestion des commerciaux terrain : préparation de tournées, accompagnement terrain, formation
    Gestion des flux physiques et informatiques de marchandises, réorganisation du magasin
    Élaboration du tarif général pour l’atteinte des objectifs de marge et de chiffre d’affaires
    Définition des besoins et suivi de projet pour changement d’ERP sur base SQL/Access

  • Man Camions et Bus SA - Responsable Relations Clients

    2007 - 2008 Gestion du pôle relations clients (6 personnes)
    Suivi de projet (externalisation du magasin PR)
    Définition des besoins et suivi de projet pour changement d’ERP (SAP)
    Apport de solutions logistiques suite à l’externalisation du magasin PR

  • Man Camions et Bus France - Chef de Région Après Vente

    2006 - 2007 Animation de réseau (18 points de service) sur le secteur ouest France pour le service pièces de rechange
    Développement des ventes PR
    Mise en place des actions marketing nationales et locales
    Conseil et formation en organisation magasin : gestion magasin, développement commercial

  • Mitsubishi Motors France - Chef de Région Après Vente

    Paris 2005 - 2006 Animation de réseau (sud-ouest France) atelier et magasin, 14 points de service, CA 6 M€
    Gestion des garanties, prise en charge technique et développement des ventes PR

  • Volvo Trucks France - Responsable de Secteur

    Saint Priest 2003 - 2004 Animation de réseau (sud-est France) magasin PR, 9 points de service, CA 15M€
    Mise en place d’actions marketing nationales et locales
    Conseil et formation en organisation magasin : gestion magasin, développement commercial

  • Volvo Trucks France - Chef de Produit

    Saint Priest 1999 - 2003 Développement et suivi analytique du CA pièces de rechange (100 M€) et de la marge
    Élaboration du tarif général pour l’atteinte des objectifs de marge et de chiffre d’affaires
    Gestion du budget incentive (120 000 €), organisation d'événements clients
    Définition des besoins client et mise en place de la stratégie de communication
    Suivi de projet : harmonisation des prix, des remises et des codes marketing en Europe

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