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Ségolène BONNENFANT

KONÉ

En résumé

J'ai exercé le poste de chef de projet à l'international chez l'éditeur de logiciel FIMASYS pendant 5 ans, puis le poste de consultante sénior en organisation et management chez Capgemini pendant 3 ans.

J'ai eu l'opportunité de travailler dans des contextes culturels d'entreprises (sociétés financières, industrie, mutuelle, fonction publique) et de pays (Chine, Allemagne, Angleterre, Portugal) très différents les uns des autres.
J'ai également eu la possibilité de rencontrer des personnes de tout horizon professionnel. J'en retiens une grande richesse et de formidables expériences.

Aujourd'hui, je suis installée avec ma famille, à Koné, en Province Nord de la Nouvelle-Calédonie, pour me donner un nouveau challenge professionnel et personnel.

Mes compétences :
Accompagnement au changement
International
Chef de projet
Management de projet
Rigueur

Entreprises

  • Province Nord (Nouvelle-Calédonie) - Chef de projet Développement des TICE

    2012 - maintenant TICE = Technologies de l'Information et de la Communication appliquées à l'Enseignement

    - Assistance et appui à la Maîtrise d'Ouvrage dans la mise en oeuvre des TICE
    - Pilotage des projets d'informatisation des services ayant trait aux TICE
    - Conception et intégration d'applications en partenariat avec le Service Méthodes, Etudes et Développement
    - Animation et pilotage des réalisations
    - Supervision et évaluation des projets
    - Gestion budgétaire des projets
    - Suivi des contrats et des Marchés Publiques
    - Assistance et soutien à la gestion des projets internes à la DSI

  • Koniambo Nickel SAS (KNS) - Analyste Applications Systèmes

    2012 - 2012 Analyste SAP

    Mise en place d'une Bonne Pratique de gestion et de classification des données Fournisseur et des données Bancaires des fournisseurs en s'appuyant sur les fonctionnalités de SAP R3

  • Capgemini Ouest - Consultante en Organisation et Optimisation de Processus

    Paris 2008 - 2011 Recrutée chez CAPGEMINI en septembre 2008, j'ai eu l'opportunité de mener les missions suivantes :

    - Pilotage du projet de mise en place d’un outil RH de gestion de données personnelles et managériales au sein de la Direction Appui aux Projets de la MAIF ; Définition du Plan de Communication avec le Service Communication RH – Mai 2011 / Décembre 2011 ;

    - Pilotage-relais avec l’équipe projet Paris du chantier « Initialisation des données » du projet SDIN, et accompagnement au changement dans la mise en place de l’outil EAM de gestion de la maintenance du parc nucléaire au CNPE du Blayais – Juin 2010 / Novembre 2010 ;

    - Accompagnement au changement dans la mise en place de SAP en administration déconcentrée (Trésorerie Générale en région) et formation des utilisateurs à l'outil SAP FI/CO dans le cadre du projet CHORUS pour le Ministères des Finances Publiques – Novembre 2009 / Avril 2010 ;

    - Définition de l'organisation et mise en place d'un service de gestion de portefeuille de projets (GPP) au sein de la Division Méthodes et Projets de la MAIF en s'appuyant sur l'outil Planisware 5 – Septembre 2008 / Juillet 2009 ;

  • FIMASYS - Finance Management System - Chef de projet SI

    2003 - 2008 En tant que jeune consultante puis chef de projet, FIMASYS (éditeur de logiciels) m’a offert la possibilité de m’épanouir dans le métier en m’impliquant dans des projets de grande envergure, à l’international, et dans le monde de la Finance et de l’Automobile.

    J’ai ainsi contribué à l’implémentation d’un logiciel de gestion des lignes de crédit pour des sociétés financières automobiles et leurs réseaux de concessions :
    - Honda Finance Europe – Slough, Grande-Bretagne ;
    - DPCAFC DongFeng Peugeot Citroën Auto Finance Company – Pékin, Chine ;
    - CreditPlus – Stuttgart, Allemagne ;
    - Credibom – Lisbonne, Portugal ;

    Mes missions ont consisté à :
    - Encadrer un consultant FIMASYS ;
    - Piloter les projets internationaux avec déplacements chez le client ;
    - Préparer et animer les comités de suivi et de pilotage chez le client (steering comitees) ;
    - Coordonner l'avancement des développement avec le planning projet client ;
    - Gérer le planning et les ressources (Forecast des consommations, estimations des charges, etc.) ;
    - Animation d’atelier décisionnels entre le client et le bureau d’étude ;
    - Analyse et recueil des besoins, aide à la rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles ;
    - Identification des écarts entre le standard du produit et les besoins exprimés (gap analysis) ;
    - Organisation du déploiement du logiciel ;

Formations

  • EPF - Ecole D'Ingénieurs EPF

    Sceaux 1996 - 2002 MSI (Management des Systèmes d'Information)

  • Ecole EPF

    Sceaux 1996 - 2002 Management des Systèmes d'information

    Ecole d'Ingénieurs Généralistes (Ecole Polytechnique Féminine, devenue mixte dans les années '90)

  • Lycée Jacques Monod

    Clamart 1993 - 1996 S - Physique Chimie

Réseau

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