11 ans d’expérience en marketing opérationnel, gestion d’équipe et logistique achat.
Maîtrise de la gestion de projet
Habilité à la négociation
Aisance en communication
Mes compétences :
Adobe Photoshop
Sage ERP X3
Microsoft Office
Entreprises
THALGO COSMETIC
- CHEF DE PROJET COSMETIQUE INSTRUMENTALE
2013 - maintenantPilotage des lancements produits du concept à la mise sur le marché
Analyse des performances de gamme, des évolutions marchés, de la concurrence et des tendances.
2011 - 2012Management de l'équipe logistique - 15 personnes
Optimisation du plan de tournée
Optimisation des flux de marchandise
Réalisations:
Analyse des coûts et rentabilité du plan de tournée
>Mise en place du nouveau plan sur 3 mois
Réorganisation de la marche en avant et optimisation préparation
> analyse et mise en place d'un nouveau plan de picking
Augmentation du taux de préparation et diminution du taux d'avoirs
Mise en place de la politique d'achat départ massifiée
> optimisation du temps de travail et amélioration de la gestion de flux
RELAIS D'OR MIKO- ALPAGEL-GRENOBLE
- RESPONSABLE SERVICE APPROVISIONNEMENT
2006 - 2011Missions :
Créer et manager l'équipe approvisionnement - 3 personnes ;
Mettre en place la stratégie gamme
Assurer le développement de l'entreprise : veille marchés et concurrence, études de produits et clients
Gérer et suivre les performances des gammes existantes : rentabilité, volume, valeur, suppressions, ajouts de nouvelles références
Mener toutes les négociations annuelles avec les fournisseurs
Réalisations:
Création de 3 gammes produits produits frais, épicerie, beurre et fromage (350 références)Organisation des commissions de référencement avec des groupes de travail organisés en pôle de compétences
Maintien des niveaux de stocks pour limiter la valorisation et les ruptures en adapté par gamme et saisonalité
Mise en place de la formation de l'équipe aux méthodes d'approvisionnement
RELAIS D'OR MIKO- ALPAGEL- GRENOBLE
- BACK OFFICE MANAGER
2002 - 2006Missions :
En charge du Marketing Opérationnel ;
Elaborer et suivre les outils de pilotage opérationnels et d'indicateurs de performance de la force de vente : analyses des marges, du chiffres d'affaires, du R/O
Manager les groupes de travail (marketing, communication).
Coordonner et collaborer avec les services internes (logistique, commercial, achat) et externes (agences de communication, imprimeurs, service public, autres prestataires) pour respecter le rétro planning et les objectifs de rentabilité fixés
Gérer la communication dans le respect des budgets
Création des supports de ventes (catalogues, plaquettes...)
Réalisations:
Piloter le lancement de 2 offres par saison 25 nouveautés par gamme
Animation du catalogue plan d'actions promotionnelles cadencées par trimestre via des offres BtoB
Mise en place et suivi du plan de stimulation de la force de vente : challenges équipes, individuels, dépôts et challenges nationaux
Mise en place et suivi du plan de communication journal interne, salon, showroom...
Formations
ESC WESFORD (Grenoble)
Grenoble2000 - 2001Maîtrise de Responsable Marketing
Formation par apprentissage au sein du Groupe Gueydon - Grossiste de Jeux et Jouets
ESC WESFORD (Grenoble)
Grenoble1999 - 2000Licence en Management Commercial
Formation par apprentissage au sein du Groupe Gueydon - Grossiste de Jeux et Jouets