Menu

Serge BERNIER

LYON

En résumé

Cadre impliqué totalement dans ses tâches .
Orienté résultats .
Approche positive des événements.
Sais entrainer les autres dernière lui ,le tout dans une bonne ambiance de travail ( Elu meilleur manager commercial de la société commerciale Grundfos france en 2010 )
Sportif.
Aime découvrir l'être humain au travers de nombreux voyages.

Mes compétences :
Bon relationnel
Bonne présentation
Commercial
Décideur
Directeur commercial
Directeur des Ventes
Directeur général
dynamique
Manager
Manager de transition
Manageur
Négociateur
ouverture d'esprit
Présentation
Relationnel
RIGOUREUX
ventes

Entreprises

  • SBConsulting - Conseillé

    2012 - maintenant

  • GRUNDFOS - Directeur des ventes

    SAINT QUENTIN FALLAVIER 1997 - 2011 MISSIONS
    Diriger en autonomie totale la direction France Est.
    Chiffre d'affaires 30 M€.
    Manager une équipe de 25 personnes ( 25 personnes dont 10 ingénieurs des ventes et 2 chefs des ventes )
    Manager une équipe sédentaire composée d'attachées commerciales et de techniciens.
    Gérer un budget de fonctionnement de 2 M€.
    Participer au comité de direction.
    Elaborer la politique commerciale avec le comité de direction.
    Négocier avec les centrales d'achats pour l'ensemble de la France ( 60 M€ ), dans le secteur bâtiment professionnel : Brossette,DSC,CEDEO,Point P,Descours et cabaud , Richardson ,Algorel , Comafranc , Tereva , etc....
    REALISATIONS
    Développement des ventes à travers un réseau de distribution et d'installateurs, secteurs bâtiment , industrie et collectivités locales , objectifs toujours atteints ( 2 à 12 % par an )
    Mise en places d'équipes dédiées à un segment de marché .
    Mise en place du business excellence .
    Mise en place d'une excellente ambiance de travail dans mon équipe
    Meilleur manager commercial 2010 pour la société française

  • SAMARO - Directeur des ventes et marketing

    1991 - 1997 CA 7 millions d'euros
    Importateur national des produits Dow Corning et Henkel
    Produits de lubrification et de collage
    MISSIONS
    Manager une équipe commerciale de 19 personnes dont 13 commerciaux.
    Etablir des relations internationales régulières avec nos fournisseurs étrangers.
    Fixer et gérer le budget animation ( 0,2 M€ )
    Négocier avec les grands comptes et centrales d'achats.
    REALISATIONS
    Développement des ventes de 8 à 15 % par an
    Participation à la réflexion sur la stratégie de la société pour le moyen et long terme: organisation de 2 départements distincts de lubrification et de collage avec mise en place d'une nouvelle structure et l'embauche de 2 chefs produits en janvier 1996 aprés analyse des résultats et de la potentialité des différentes gammes.
    Mise en place de la certification ISO 9002 en 1995.

  • SAMARO - Chef des ventes

    1987 - 1991

  • SAMARO - Chef de produit

    1981 - 1986 Domaine de la lubrification industrielle
    Analyser les différents secteurs d'activités potentiels par type
    d'industrie
    Rechercher et développer de nouveaux produits

  • SATRI - Responsable Bureau d'étude

    1979 - 1981 Conception de machines spéciales dans le domaine de l'injection d'aluminium et ses alliages

  • GEVELOT - Dessinateur industriel

    LEVALLOIS-PERRET 1975 - 1979 Conception et mise au point d'une machine de grande production , d'extrusion à froid
    Réalisation d'outillages de presse pour l'extrusion de l'acier à froid

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :