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Serge KONAN

ABIDJAN

En résumé

Mon parcours, a été bâti sur l’apprentissage et la compréhension des exigences des environnements de gestion des entités tant publiques que privées.
En effet titulaire d’une maitrise en Administration Economique et Sociale des collectivités territoriales, obtenue à l’UFR de Sciences Economiques de l’Université de Nantes, j’ai accédé l’année suivante après un concours, à la formation de haut niveau en Management des Affaires durant 14 mois, à Audencia Nantes Ecole de Management, business School de réputation en France et en Europe, sanctionnée par un diplôme de 3è cycle en Management de Centre de profit.
Mon passage en mission de fin de cycle, à la Banque du développement des PME, en France, m’a permis, au sein du fonds de garantie Sofaris, de davantage m’imprégner des réalités de la création, du développement et de la transmission des entreprises, dans leur cycle de vie.
Mon initiation s’est ensuite enrichie du mélange harmonieux de techniques de gestion et de management d’équipes, aussi bien dans le cadre de relations entre les industries privées que celles régissant leurs liens avec les Entreprises Publiques, et les Etats eux-mêmes.
M’appuyant donc sur les métiers du financement et ma formation initiale l’autorisant, j’ai consacré les 6 dernières années, à la conduite d’équipes, dans le cadre d’activités commerciales, liées à la levée de ressources financières, aux besoins de financement et aux opportunités de développement d’entreprises dans divers secteurs, tels que l’Etat, l’énergie, les entreprises para étatiques, les collectivités territoriales, la téléphonie, les infrastructures .
Par ailleurs, la pluridisciplinarité de mon parcours académique, et les différentes expériences vécues, tant du point de vue professionnel que profane, m’ont amené à privilégier une approche consultante, consistant ainsi à proposer des solutions, et à développer le principe de l’offre intégrée.

Mes compétences :
Manager
Financement de projet

Entreprises

  • Banque Atlantique de Côte d'Ivoire - Chef de Département Clientèle Institutionnelle et Secteur Etatique

    2009 - maintenant Depuis juin 2009, Adjoint au Directeur de la Clientèle Entreprise :
    Chef de Service Clientèle Institutionnelle et Secteur Etatique de la Banque Atlantique de
    Côte d’Ivoire (depuis juin 2009)
    Assurer et coordonner pour la Direction de la Clientèle Entreprise BACI La collecte et la gestion des
    ressources financières pour le financement de ses emplois
    Objectif ressources au 31/12/10 :39 Milliards FCFA
    Résultats ressources au 31/12/10 : 52 milliards FCFA, soit taux de réalisation de 133%
    Management et supervision de l’activité des chargés de Clientèle:
    - 2 chargés de Clientèle Institutionnelle et Secteur Etatique
    Assurer l’animation commerciale et la formation de l’équipe sur les produits de la Banque et sur
    les techniques de négociation
    - Suivi et Points hebdomadaires de l’activité commerciale de la Direction Clientèle Entreprise
    - Revue hebdomadaire du portefeuille, au comité de crédit de la Baci
    Elaboration et mise en place d’éléments de mesure de performance
    - Points hebdomadaires de ressources stables/volatiles collectées
    Elaboration et mise en place d’éléments de suivi de l’activité
    - Tableau de bord de l’activité du portefeuille
    De
  • Banque Atlantique de Côte d'Ivoire - Chef de Service Clientèle Grandes Entreprises et Institutionnels

    2009 - 2009 De janvier à juin 2009, Adjoint au Directeur de l’Exploitation,
    Chef de Service Clientèle Grandes Entreprises et Institutionnels de la Banque Atlantique de
    Côte d’Ivoire
    (BACI post fusion-Groupe Atlantique)
    Assurer et coordonner pour la Direction de la Clientèle Entreprise BACI La collecte et la gestion des
    ressources financières pour le financement de ses emplois et coordonner le financement des emplois sur
    base des ressources effectivement levées et disponibles.
    Management et supervision de l’activité des chargés de Clientèle Grandes Entreprises et
    Institutionnels :
    - 5 chargés de Clientèle Grandes Entreprises
    - 2 Chargés de Clientèle Institutionnelle
    Assurer l’animation commerciale et la formation de l’équipe sur les produits de la Banque et sur
    les techniques de négociation
    - Réunions commerciales périodiques
    - Suivi et Points hebdomadaires de l’activité commerciale de la Direction Clientèle Entreprise
    - Revue hebdomadaire du portefeuille, au comité de crédit de la Baci
    Elaboration et mise en place d’éléments de mesure de performance
    - Points hebdomadaires de ressources stables/volatiles collectées
    Elaboration et mise en place d’éléments de suivi de l’activité
    - Tableau de bord de l’activité du portefeuille
  • Compagnie Bancaire Atlantique Cote d'Ivoire - Responsable du Pôle Entreprises de la Compagnie Bancaire de l’Atlantique - Côte d’Ivoire

    2008 - 2009 Responsable du Pôle Entreprises de la Compagnie Bancaire de l’Atlantique - Côte d’Ivoire
    (COBACI-Groupe Atlantique)
    Management et supervision de l’activité des chargés de clientèle entreprise,
    et de l’Agence Centrale (caisse, agents d’accueil) :
    - 7 chargés de clientèle
    - 2 chargés d’accueil
    - 1 chef de caisse
    - 4 caissiers
    - 3 trieurs
    . Assurer l’animation et la formation de l’équipe
    - Réunions commerciales hebdomadaires
    - Points quotidiens de l’activité commerciale
    - Revue mensuelle du portefeuille
    . Veiller à la satisfaction du client
    . Organisation et mise en place de l’activité commerciale du Pôle Entreprise
    - Répartition du portefeuille par gestionnaire
    - Segmentation du portefeuille :
    o 500 M FCFA< CA < 2000 MFCFA
    o 2000 MFCFA < CA < 5000 MFCFA
    o 5000 MFCFA< CA< 10 000 MFCFA
    o Multinationales et Institutionnels
    o Financement spécialisé
    . Elaboration et mise en place d’éléments de mesure de performance
    - Points hebdomadaires de ressources stables/volatiles collectées
    . Elaboration et mise en place d’éléments de suivi de l’activité
    - Tableau de bord de l’activité du portefeuille
  • Compagnie Bancaire Atlantique Cote d'Ivoire - Responsable Grands Comptes & Institutionnels de la Compagnie Bancaire de l’Atlantique

    2006 - 2008 . En Charge du développement du portefeuille clientèle
    - Recrutement de grands comptes (Gestoci, SODECI , S2P…) :
    - Passage de prospects à clients (Petroci, Total…) : volume d’activité confié évalué 1000
    MFCFA/mois
    - Cash collecting : volume d’activité confié évalué = 10 400 MFCFA/mois
    . Elaboration et mise en place de stratégies conquérantes de marchés
    - Rédaction et conception de plan de développement du portefeuille
    . Structuration de financement pour clientèle Grands Comptes :
    - emprunt obligataire : 5000 MFCFA
  • MOOV CI - Chef de Service Moyens Généraux

    2006 - 2006 Organisation et gestion du service
    . Gestion du parc automobile Moov ci
    - flotte de 95 véhicules
    . Gestion des relations avec les fournisseurs
    . Gestion du patrimoine Moov ci
    . Elaboration et rédactions de procédures
    Décembre
  • MOOV CI - Chef de Service Finance

    2005 - 2006 Reporting de trésorerie
    Suivi des relations avec les banques
  • Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie de la Côte d'Ivoire - Chargé d'Affaire Junior Produits

    2005 - 2005 Conseil en financements de campagne
    Structuration et montage des financements
    Suivi quotidien des engagements de la banque dans le secteur café cacao
  • Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie de la Côte d'Ivoire - Analyste Risque de Financements Structurés

    2004 - 2005 Analyse dans le cadre d’investissements :
    Du risque de rentabilité
    Du risque de performance
    Du risque de marché
    Du risque de change
    Du risque politique
    Gestion binomiale d’un fonds de commerce par la préservation du risque encouru par la
    banque :
    Préparation de dossiers de renouvellement d’engagements
    Préparation de visites clientèles (argumentaire et négociation)
    Suivi quotidien et mensuel des comptes irréguliers
  • Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie de la Côte d'Ivoire - Analyste financier

    2002 - 2004 Portefeuille Négoce de Matières Premières :
    Analyse de financement d’exportation de matières premières (café, cacao, sucre, coton,
    anacarde )
    Financement et suivi de coopératives agricoles

    - Portefeuille Grandes Entreprises :
    Analyse de financement d’activités de commerce international (crédits documentaires, remise
    documentaire, stand by letter of credit, incoterms, garanties internationales)
  • Banque du Développement des PME - Chargé d’Etudes Junior

    2001 - 2001 Analyse financière d’opérations de LBO (leveraged buy out)
    Etudes de financement de projet et d’activités d’entreprise industrielles (création,développement, transmission)

Formations

Réseau

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