-
Janvier
- Directeur industriel
2013 - maintenant
- Encadrement des unités opérationnelles de production, de la maintenance et des flux (140 personnes),
- Mise en place de méthodes d'organisation industrielle afin d'accroître la rentabilité de l'activité du site, mise en application des nouvelles directives européennes et gestion des investissements,
- Accompagnement du développement de la société sur le site actuel et au travers de la construction et de la mise en route d'un deuxième site de production.
-
MOY PARK
- Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel HENIN-BEAUMONT et MARQUISE
2011 - 2012
- Encadrement des unités opérationnelles de production, de la maintenance, de l’ordonnancement, de la logistique et des ressources humaines (600 personnes),
- Gestion des relations sociales sur le plan opérationnel : management dans les ateliers et interlocuteur privilégié des partenaires sociaux (réunions, négociations des accords),
- Mise en place de plans d’actions pour l’amélioration des performances dans le respect des normes d’hygiène et de sécurité (réorganisation d’ateliers),
- Définition et réalisation des budgets d’investissement de l’ordre de 3 à 4 M€.
-
ARRIVE Division volailles
- Directeur usines agroalimentaires / directeur industriel département produits élaborés de volailles
2004 - 2011
- Management des usines de CHAVAGNES-EN-PAILLERS et de SAINTE-HERMINE en collaboration avec les directeurs de site (650 personnes),
- Encadrement des services R&D, process et achats en relation avec la stratégie de développement du service commercial et marketing,
- Définition et réalisation des budgets d’investissement de l’ordre de 3 à 6 M€,
- Obtention des certifications IFS et ISO 14 000 des 2 unités,
- Amélioration de la productivité (3%/an), de la gestion matière et de la rentabilité des ventes.
-
ARRIVE Division volailles
- Directeur usines agroalimentaires de produits élaborés de volailles
1998 - 2003
- Pilotage des unités de production de CHAVAGNES-EN-PAILLERS et de SAINTE-HERMINE: personnel, relations avec les partenaires sociaux, les organismes extérieurs, production, maintenance, et travaux neufs,
- Participation à la construction de l’usine de SAINTE-HERMINE (12 000 m² – Durée 11 mois) et de sa station d’épuration en relation avec un bureau d’ingénierie : budget de 12 M€,
- Coordination des équipes internes pour la définition et la mise en place des lignes des process et des équipements techniques de l’usine de SAINTE-HERMINE : budget 6 M€,
- Amélioration de la productivité avec mise en place en septembre 2002 d’une démarche de progrès permanent,
- Collaboration au développement produits et process en relation avec les services centraux (commercial, marketing, innovation, méthodes et qualité).
-
ARRIVE Division nutrition animale
- Responsable production et transports usine agroalimentaire de SAINT-FULGENT
1991 - 1998
- Encadrement et gestion d’une unité de production de 80 personnes (relations avec les partenaires sociaux),
- Définition et mise en œuvre des budgets de fonctionnement, maintenance et travaux neufs,
- Mise en place d’un atelier innovant de fabrication d’aliments « sains » (investissement de 2 M€),
- Développement de l’activité pour animaux de compagnie, petfood (augmentation de 50%),
- Amélioration de la productivité des services approvisionnements, fabrication, conditionnement, transports, maintenance, en relation avec la comptabilité analytique,
- Obtention de la certification ISO 9002 en juillet 1993.
-
ARRIVE Division nutrition animale
- Ingénieur ordonnancement et méthodes usine agroalimentaire de SAINT-FULGENT
1986 - 1990
- Définition et optimisation de l’automatisation de 4 ateliers de production,
- Lancement et mise au point des nouvelles lignes de fabrication (extrusion matières premières et petfood) et de conditionnement (ensachage et palettisation),
- Amélioration de la gestion matière et de l’énergie dans les ateliers,
- Mise en place et suivi du contrôle qualité technologique des produits.
-
BEGHIN-SAY Division sucres
- Responsable laboratoire sucrerie de THUMERIES
1985 - 1986
- Encadrement et gestion d’une équipe de 12 personnes,
- Contrôle qualité de la fabrication et des produits finis.
-
BEGHIN-SAY Division sucres
- Chimiste au laboratoire central de COURBEVOIE
1984 - 1984
- Analyse chimique en laboratoire et support technique aux usines
-
Agroalimentaire
- Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire
Oslo
1978 - 1979
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,
Directeur usines agroalimentaires / Directeur industriel / Directeur de production agroalimentaire,